Пожалуй, воздержусь.
Artisan, я вас правильно понял, что примеров форумов, раскрученных таким образом, нет?
Или вы просто не в курсе? Если так, то скажите, у меня отпадут все вопросы.
Вы же понимаете, что речь идет не о программах, а о постах сгенерированных ими.
Пример, плиз, в студию!!!
Как вы это себе представляете? Люди ошибаются, спорят, советуются, но делают это по человечьи.
Многие действительно набивают некоторое количество постов самостоятельно. ИМХО, это не правильно. Максимум к чему можно прибегнуть - это привлечь волонтеров и с ними натриндеть нужный объем.
"Кто знает - не говорит, кто говорит - не знает" - Лао Цзы
Вот я и молчу в тряпочку, лишь цитирую Яндекс 🚬
Масла в огонь:
"...Если речь идет о поисковой системе, то она полнотекстовая, то есть в индекс попадают (и становятся доступными для поиска) те и только те слова, которые написаны на страницах вашего сайта."
(с) Яндекс
В коде я не нашел поисковых фраз, вы их тоже не указали, по этому могу рассуждать только в общем.
Если фразы направлены на привлечение таких клиентов как "ФДП Объединенные консультанты", "Росно", Банк Москвы и др. (взяты с их сайта), то будьте готовы к тому, что просто первые позиции со случайным сниппетом не дадут хорошего результата. Если фразы направлены на привлечение соискателей, то достаточно просто быть в топ10.
Как вы уже поняли, с этим нужно не бороться, а разбираться.
Партнеры - это те кто занимаются одним делом и вместе получают прибыль. Если так, то заказчик и оптимизатор и так партнеры, но они не делят риски. Чем и продиктовано ваше следующее предложение:
Давайте избавимся от рисков.
Риски заказчика:
- отсутствие (отсрочка) результата
лечится: повышением со стороны заказчика своей компетенции (встречается все чаще); сбором и детальным изучением отчетов от оптимизатора о приложенных усилиях (не нужно этого бояться, в данном форуме можно узнать о SEO гораздо больше, чем заказчик узнает из отчета); если несколько ресурсов, то выстраиванием атмосферы конкуренции между двумя оптимизаторами (это по западному); можно придумать еще с десяток.
- продвижение запрещенными методами
лечится тем же, кроме последнего
- утечка конфиденциальной информации (пароли, лог-файлы и т.д.)
в 80% случаев лечится простым соглашением, распиской или другой бумагой, а так же установочной беседой; в оставшихся 20% риск остается.
- отсутствие взаимопонимания
лечится строительством паритетных отношений и работой по простым правилам, типа "ответственность за проблему несет тот, кто о ней умолчал".
Риски оптимизатора:
- нет настроя на работу, а заказчик не мотивирует (не имеет), и, как результат - разрыв отношений.
лечится у всех по разному, нужно разбираться в отдельности
- не выплата (задержка) денег
ничто так не укрепляет отношения, как предоплата. Кроме того, риск не велик, потому что обычно проектов несколько, всегда можно бросить клиента, который вечно должен.
- дополнительная нагрузка в виде работы или консультаций
лучшее средство обороны - нападение: закидайте заказчика информацией, и продолжайте это делать, пока он не начнет отмахиваться. Укажите на все недоработки и порекомендуйте человека, который их устранит (потому что это не SEO и вы этим не занимаетесь). По большому счету, это часть третьей мили, о которой мы с вами говорили выше.
- вторжение в личную жизнь (звонками в нерабочее время и т.д.)
большинство людей реактивны (от слова реагировать). Зачастую они что-то делают лишь в ответ. Проанализируйте, не нарушали ли вы границы клиента, может быть вы опаздывали без предупреждения или приходили на встречу не готовыми. Я считаю, что причина вторжений не в бестактности клиента, а в простой реакции на партнера. Предвижу возражения, что он, мол... Это не верно, логика должна быть следующей: Я...
И так мы видим, что в принципе все риски можно минимизировать.
И еще по поводу: "у второго появится мотивация для работы с полной отдачей". В конкретном случае - может быть, в общем - нет. Мотивация - вещь очень противоречивая и изучена как наш мозг, процента на 3.
На мой взгляд, идея утопическая, хотя бы потому что со всеми подрядчиками не возможно быть партнерами в полном смысле слова, кроме того:
то нет смысла зависеть от их слабости, учитывая еще и то, что повлиять на их силу вы не можете. Партнерство в бизнесе строится на возможности совместно принимать решения, а не просто делить прибыль и риски. Кроме того, вы правильно заметили, что такое партнерство требует оформления. Введение в состав учредителей оптимизатора - случай возможный, но не повсеместный, тем более для оффлайнового бизнеса.
Такая задача вполне посильна, тем более, если не углубляться, а делать это умозрительно. На всех тренингах по продажам учат определять платежеспособность клиента по внешним признакам: обуви, зубам и пр. (имхо, можно даже по почерку, но сам не умею :))
Складывается ощущение, что вы себя от чего-то отговариваете... Уже не первый раз :)
Может сформулируем, что вы хотите, тогда будет ясно стоит или нет себя отговаривать :)
Это с сайта вашего клиента. Я бы уделил внимание поведению целевой аудитории при просмотре поисковой выдачи. ИМХО, оно немного специфично.
PS вопрос этой самой специфичности уже обсуждался, но можно и возобновить, если интересно
Это точно! Ими сложнее манипулировать, следовательно, они имеют более высокий приоритет.
