Боюсь, что у компании без адреса и сертификации у 1С шансов мало.
Не, не получится. Сайт с таким бредом:
в каталог точно не попадет :)
Сайт нормальный, раздел правильный. Препятствий не вижу.
Рекомендую к прочтению следующие темы:
/ru/forum/818996
/ru/forum/789290
/ru/forum/714814
/ru/forum/651158
Думаю, что они во многом помогут пониманию.
Короткий ответ - никакой. Для людей, которые задают такие вопросы в такой теме.
Ну опять мы с Вами про разные вещи говорим. Я не про то, что оплата идет налом. Это нормально. Я про работу за комиссию, которая выплачивается налом. Это ненормально. Точнее, нормально, но бизнесом это называть нельзя :)
Ну в целом мне и этого для понимания модели хватает. Принцип понятен.
В модели "наликом" и иже с ней не может существовать нормального бизнеса. Не самозанятости, а именно бизнеса. Бизнес от самозанятости отличается наличием наемников и возможности существования без непосредственного участия в операционной деятельности учредителей.
Кстати, именно поэтому до сих пор я наш магазин считаю самозанятостью. Потому что хотя бы один из трех владельцев должен обязательно участвовать в операционной деятельности. Часть функций менеджеры выполнить не могут.
Штука в том, что ИМ в нормальном понимании - это не партнерка и не дропшиппинг. Я это не рассматриваю вообще.
ИМ - это некий комплекс услуг, предоставляемых покупателю, причем лучших, чем это могут сделать другие, включая производителя. Начиная от нормального описания и представления товара и заканчивая предоставлением нормального сервиса доставки.
Если ИМ этого не делает, то он не производит добавленную стоимость, за которую он имеет право получать деньги.
В-общем, курс общей экономики :) Но все это действует в реальной конкурентной среде. И в реальной конкурентной среде те, кто сидя на кресле своего работодателя, используя компьютер работодателя, телефон работодателя, интернет работодателя, пытаются продать диван, на котором ему очень хочется лежать, но он не может себе этого позволить, проигрывают.
Хотя бы потому что они будут потом очень удивлены тем, сколько стоит интернет в офисе, который они соберутся снимать :)
А не можете сказать, сколько заказов и при каком ассортименте?
Просто наш опыт по Викимарту давал 2-5 заказов в месяц, что для нас полные копейки, но если бы не мозго... этих кретинов, то, наверное, работали бы и дальше. Все-таки любая прибыль без головной боли - это прибыль.
А на Авито это с головной болью - там же все ручками...
Мы с Вами немного про разные вещи говорим. Я про то, что думать можно сколько угодно, но пытаться продавать что-то, сидя на основном рабочем месте и заезжая после работы на почту и в курьерскую компанию, чтобы передать заказы, а до работы к поставщикам, чтобы их забрать - это не бизнес. И он никогда не станет нормальным.
А про то, как это делается, я знаю :) И, будете смеяться, но делал даже бизнес-план с расчетами планируемых прибылей-убытков, несмотря на то, что инвестиционных и кредитных денег не использовалось, все на свои.
Речь идет о том, что с момента начала работы магазина (если он первый, конечно, и рассчитывается как серьезный бизнес) у его владельца ни о чем другом голова не должна думать. Потому что и так там мыслей и работы хватает.---------- Добавлено 17.09.2014 в 16:09 ----------
Нет. Новые будут хуже и их будет больше. Потому что упрощается порог входа с точки зрения технических требований. Любой дебил уже может начать продавать через группы ВКонтакте или через коробочную версию чего-нибудь и считать, что у него есть "магазин". А дальше будет хуже - SaaS активно развивается.
Тенденции не вижу. У нас с апреля конверсия примерно одна и та же.
