В РФ - нет. И не думаю, что даже теоретически такое возможно.
А что, в Украине налоговики такое обещают? Они совсем охренели?
Не верю. Совсем не верю.
1. Конверсия в звонки (-50% от общей конверсии по крайней мере для нормального ИМ).
2. Конверсия с вопросом "Куда платить", т.е. магазин с предоплатой, но без указанных реквизитов. И человек даже позвонил. (-90% от конверсии)
Итого - по п.1 конверсия должна быть 10%, по п.2 - уже 100%. В конверсию в 100% не верю.
Vladimirus, разговор не о том. А о том, что номенклатура должна быть в чеке якобы.
Я тут случайно из РФ и ничего не понял :)
У нас все просто - должен быть кассовый чек. На сумму покупки. Это фискальная часть. Не связанная с товаром.
Товарный чек с названиями товаров и разбивкой по суммам выдается по требованию покупателя.
В крупных магазинах это совмещено, на кассовом бьется и номенклатура. Но это не требование закона, а упрощение жизни.
Потому что никто не понимает, что интернет-магазин от обычного оффлайна мало чем отличается, на самом деле, в части бэк-офиса. Ну, кроме того, что этот бэк-офис несколько сложнее :) И мало кто понимает, каким образом формируется затратная часть ИМ, из чего она состоит.
А потом смотрим на наколенные магазины с омерзительной доставкой и плачем...
Нет, шансов нет. Ибо если даже запрос по правилам стартпоста Вы сделать не можете, то наверняка и сайт нормальный, который может претендовать на размещение в каталоге, тоже.
А такой бизнес просто не надо покупать :) Я почему вспомнил про печатные салоны - у меня есть друг, который несколько лет назад начал развивать их сеть. И проанализировав ситуацию, начал делать собственные, а не покупать существующие, хотя покупать было намного дешевле. Именно по этой причине.
Тогда надо покупать какой-то другой бизнес. Я вообще считаю, что покупка бизнеса для получения стабильного дохода - это иллюзия. Проще в акции вложиться и безопаснее.
На самом деле любой типовой бизнес оценивается по прибыли и аналогам. Проблема ИМ в том, что достаточно мало аналогов, и достаточно сложно оценить прибыль. Мало проектов, в которых показывается и считается все, особенно в малом бизнесе.
Вдобавок, как и в любом малом бизнесе, достаточно много зависит от его руководителя.
Как близкий аналог - печатный салон (визитки, буклеты и прочая лабудень). Там работает 2-3 человека и директор. При покупке выясняется, что вся прибыль, по сути, генерировалась директором, а как только он уходит, прибыль резко падает и салон уходит на грань окупаемости.
Поэтому для ИМ универсальной формулы нет. Пока нет.
Мое ИМХО - цена составляет 9-12 месяцев прибыли + дополнения, которые зависят от конкретики. Например, если я буду продавать магазин, то это контракты с поставщиками с условиями, которые получить никто "снаружи" не в состоянии. Не просто "прямые контакты", а максимум возможной скидки, например, без учета объема продаж :) В другом случае это может быть что-то еще....
Особенно круто смотрится стоимость остатков, умноженная на количество месяцев :)
Удаление сайтов из каталога никогда не комментируется.
Дизайнер Наталья (это единственный контакт в компании) делает сайты под торговой маркой "От Петровича". Круть, это по-настоящему интересное решение в позиционировании :)
Нет, сайт не выглядит как нормальный кандидат в каталог. Он даже не выглядит как нормальный сайт дизайнерской студии (но это уже мое личное мнение).
Вроде бы сайт нормальный. Несколько сомнительна его "Визиточность", но с другой стороны, что еще напишешь о курьерской компании? :) Раздел правильный.
