Вот черт, такой хороший большой пост написал, а он слетел. Попробую заново, но боюсь, что будетт короче...
А что еще нужно? :) Это и дает конверсию и прибыль.
А нишевый магазин может иметь и еще массу преимуществ - вплоть до лучших условий у поставщиков. Как пример, у нас условия у одного из поставщиков чуть лучше, чем у Озона, хотя мы мелкие в целом...
Правильно. У них сужение бизнеса, потому что они развитие забросили, по сути, лет 5 назад. Я там могу сходу найти просто огромную кучу косяков по сайту и товару, совершенно недопустимых... Кстати, один из них - необоснованное расширение ассортимента - те самые батоны и гондоны.
Пример неудачный.
А вот если из их ассортимента сделать 2-3 магазина нормальных с нормальным представлением товара, то может, чего и вышло бы...
Это неверно. К нам часто приходят люди, которые покупают обычный товар (брендовый, но про который ходит много легенд про подделки) и говорят, что вот, у вас сайт хороший, отзывы, все дела, я вам доверяю, поэтому хочу купить у вас.
А потом приходят еще, хотя сегмент такой, в котором повторных покупок почти нет...
А вот тут уже хуже - как правило, это масштабированию точно не поддается и все такие места - это на уровне самозанятости, типа нас с вами :) Пока нравится - бизнес идет, перестанем работать - загнется...---------- Добавлено 12.01.2016 в 23:07 ----------
Я правильно понимаю, что Вы готовы оказать такую услугу с соответствующими гарантиями?
А ничего, что я по делу подкину идею? :)
Начнем с начала. Что в ИМ является масштабируемым?
Очевидно, что НЕ география, НЕ ассортимент. География потому что я считаю, что любой приличный магазин работает по России, ассортимент - потому что его расширение - это в любом случае дело индивидуальное.
НЕ точки выдачи и шоу-румы - это относится к оффлайну.
Что остается?
1. Технологии обслуживания (колл-центр и тому подобное).
2. Технологии привлечения клиентов (если знаешь, как сделать одну кампанию в Директе, то сделать еще 10 не является проблемой).
3. Технологии работы с поставщиками
4. Технологии сайта как такового.
5. Технологии обработки заказов.
Какой отсюда вывод? ИМХО, единственный - масштабирование именно ИМ (не по принципу Юлмарта, который идет к смеси онлайна и оффлайна) возможно двумя путями:
1. Принцип Амазона (утрированно) - предоставление своих технологий для других продавцов. Вариант некоего аутсорса полного или частичного продаж. Подходит, если уже есть в той или иной степени супермаркет.
2. Вариант, с моей точки зрения, наиболее интересный, для небольших ИМ - просто создание новых магазинов в новых нишах. Ведь, по большому счету, почти все масштабируемо, кроме ассортимента. Но тут есть тоже некий бонус. Если простое расширение ассортимента в основном магазине накладывает некие требования (чтобы совпадало, был хороший уровень и т.п.), то в новом на начальном этапе можно делать, по сути, как получится, и дальше просто тестировать нишу. Все остальное-то просто...
Мы сами уже два раза хотели пойти по этому пути, но оба раза заткнулись на том, что есть еще много чего в текущем проекте, что можно сделать :)
Это вопрос кого и что именно интересует :) Если ФНС, то да. А если другие органы, то это не главное...
superf, легко могу поделиться структурой трафика, но хоть убей не понимаю, что Вам это даст...
У нас примерно 30% Яндекс, 18-20% - Google.
Примерно 25% вся реклама, из нее около половины - Маркет.
Остальные 25% - закладки, неопределенные хосты и другие источники - анализу не поддается :) Но надо понимать, что у нас примерно 8-10% заходов по прямому запросу названия компании.
MoMM дело говорит. Сначала просто узнать, чего скажут. Я думаю, что не ФНС, а финмониторинг - слишком много бабла прошло из разных источников.
Просто закрыть счет - не поможет. Финмониторинг занимается экстремизмом, и последствия всякими разными могут быть в нашем государстве. Вплоть до блокировки вообще всех счетов во всех банках...
В целом банку это тоже не особо надо, так что сначала узнать. Возможно, что их удовлетворит и объяснение "продажа личных вещей на авито"...
Ну и насчет банковской тайны и того, что "банк ничего сделать не может" - не смешите меня... Могут спокойно заблокировать счет по подозрению в финансировании экстремистской деятельности. Вообще без каких-либо последствий. А вот потом замучаетесь давать объяснения уже в ФСБ или чем-нибудь подобном. Пока все в банке - лучше попробовать с ними миром решать и не конфликтовать.
Потому что физический адрес места нахождения только один. А проверить, куда реально отправляет та или иная компания, возможным чаще всего не предоставляется. Потому и размещают сайты по месту физического нахождения офиса (или офисов).
Да, лучше подать новую заявку. Это не критично.
Я думаю, что эта ветка Вам поможет.
Не знаю. Если редактор этому поверит, то достаточно. Ну, например, если Вы к.м.н. с именем, указанием должности, места работы и возможными проверяемыми способами связи :)
В этот раздел вряд ли, а вот в World: Russian: Страны и регионы: Европа: Украина: Области: Одесская: Одесса: Бизнес и экономика: Торговля: Цветы и подарки - возможно.
Сайт выглядит нормальным, правильный радел World: Russian: Страны и регионы: Европа: Россия: Субъекты Федерации: Москва: Бизнес и экономика: Строительство и эксплуатация: Водоснабжение и канализация
Думаю, что не примут. Никаких сведений об авторстве и источниках материалов.
У нас, как ни странно, декабрь очень неплохо. Окончательно итоги не подведены, но похоже на то, что оборот будет на уровне 13-го года, который вообще для нас лучший был, последний предкризисный.
Хотя по результатам октября-ноября такое предсказать было трудно...
Ну и в целом год прошли на уровне 2014-го, что само по себе хорошо. Хотя кроме чисто общеэкономических финтов, нам еще пару неприятностей устроили поставщики. Но если работать и не опускать руки, то что-то получается.
