Михаил, для формирования ссылочного бюджета нужна некоторая статистическая информация.
Уверен, эта инфа будет полезна не только мне.
Что надо:
1) количество сайтов, предлагающих размещение в ценовом диапазоне:
а) до 3$;
б) от 3 до 5$;
в) от 5 до 10$
г) от 10 до 15$
2) количество сайтов в каждой из категорий (не подкатегорий) для вышеперечисленных ценовых интервалов;
3) количество сайтов с в вышеперчисленных интервалах с указанием их ТИЦа;
4) средняя цена размещения для площадок с ТИЦ от 20 до 10000 и ценой от 1 до 30$;
Было бы прекрасно, чтобы такая инфа была в статистике, чтобы любой потенциальный оптимизатор, заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве имел у себя на руках такую информацию для планирования и расчёта затрат на ссылочную массу.
Для меня, например, наличие окна очень критично. Как вспомню небольшую админскую комнатушку в маленькой компании (без окон) - аж в глазах мутно становится ;)
Independence: А ясно. Т.е. это собственность компании получается, где у каждого есть свое рабочее место. Логично. Просто были мысли еще, что они покупали дом вскладчину и у каждого есть права/доля.
Вариант колхоза я даже и не рассматривал.
Чтото мне подсказывает, что не эффективен он будет.
Какие у кого мнения будут, когда сотрудники компании купят дом на берегу моря ценой в миллион долларов в складчину? :)
Что-то мне подсказывает, что мыслей о работе там будет значительно меньше, чем должно быть, когда не владеешь такой собственностью. Пусть даже метром квадратным.
А отношения у них как-то регламентируются? Например, кто-то решит уйти из компании по какой-либо причине - комната (или еще что там у него есть) остается за ним или он ее лишается? Опять же, если кто-то уходит, то кто-то другой может прийти на его место или фирма может нанять дополнительный персонал. + когда тут обсуждали аренду, также речь зашла о возможных конликтах между обитателями (начиная с банального, что кто-то не туда мусор выбросил, кто-то курит, а кто-то - нет; и т.п.).
Не вникал в личные дела компании.
Но не вижу тут никаких спорных ситуаций - человек ушёл - рабочее место свободно.
Также, как и в офисе. Один в один.
Или ты про вещи личной гигиены - простыня там, подушка? Ну так наволочки поменять можно. Да и если ночная диарея беспокоит - можно и матрас заменить :)
raspberry: по-моему, очень уныло зимой в такой глуши сидеть. А спортом не все заниматься любят.
Это если случайно забыть, что на работе надо работать :)
Загородный офис - смена декораций и места работы + возможность отдохнуть на свежем воздухе ВНЕ рабочего времени. В этом контексте я не вижу поводом там быть унылым. Есть лыжи. Есть свежий воздух. Есть дружная компания. Остальное додумывается на месте.
Зимой выезжать туда на 1 неделю - вообще сочная разрядка получается.
Independence: Они в нем всей тусовкой живут? Или у каждого отдельный домик? Помню тут, на серче, как-то поднималась тема о том, чтобы "группой товарищей" снимать домик вскладчину, правда, чем там дело кончилось - не в курсе.
На компанию.
Жаль фоток нету, но иметь каждому сотруднику из компании такой домик - может позволить себе только Газпром и Майкрософт :)
rustelekom: ну нет, тут не соглашусь. я люблю свою жену и мне этого хватает во всех смыслах. клиентов уважаю но, и они должны соответственно относится с уважением.
они платят деньги за услуги и если им что то не нравится или они считают что они платят чрезмерно то, нет проблем - забирайте деньги на заранее оговоренных и подтвержденных условиях и уходите к другому провайдеру. на самом деле это довольно большое наказание если кто думает что это не так. потому что привлечь клиента к себе стоит дороже чем месячная стоимость хостинга илидаже сервера. во всяком случае для тех кто серьезно относится к делу и не собирается закрыться через месяц после открытия.
я честно говоря просто собирался посмотреть на предмет однозначности понимания тех или иных выражений. а то вот скажешь так неосторожно "СРАЗУ после оплаты" и на тебя телегу покатят :)
Ну раз ты так хочешь, вот моё мнение:
В своём посте ты слишком много раз употребил слово "Я" и его склоняемые: меня, мне, ко мне.
У меня иной взгляд на клиентов. Я забывают про "Я" и фокусирую все возможности исключительно на клиенте. Не поверишь, но когда ты любишь клиента - он любит тебя. Так я учу всех сотрудников.
Недавно тут имел честь общаться с одним весьма толковым НЛП-техником касательно "заточки" менеджеров про телефонные продажи. В общем, послушал я его послушал и решил, что чем мучить своих сотрудников толмутами про надстройки, вливание и прочие управления сознанием и подсознанием, я решил каждое утро с сотрудниками день начинать со слов "каждый три месяца от нас уходит один сотрудник, который не смог полюбить клиента". Вот и всё.
Люби клиента - делай для него всё, как для любимого человека и поверь, профит не заставит себя ждать. Остальное - дело техники и мастерства.
Естественно, это моё имхо. Сказать, что ты не прав - я не могу, т.к. ты тоже прав, но мне значительно больше нравится работать так, как я описал выше. Проще значительно и, как мне кажется - "профитнее".
Лунный Кот, умею. Но к незнакомым Котам в гости не езжу :) Вы заглядывайте в топик форумных встречь, авось и познакомимся...
Три раза открывал курилку и три раза попадал на:
а) Елена Бурдюгова - центр мирового зла (как-то так, записано с уст самой Елены Бурдюговой);
б) Елена Бурдюгова - пол года ухаживает за пироженными перед тем, как их сьесть;
в) Елена Бурдюгова - любит жить "как на вулкане" (записано дословно со слов самой Елены Бурдюговой).
Я уже в предвкушении следующего захода.
Наверняка, чтото интересное я уже упустил 😆
🍻
Михаил, для формирования ссылочного бюджета нужна некоторая статистическая информация.
Уверен, эта инфа будет полезна не только мне.
Что надо:
1) количество сайтов, предлагающих размещение в ценовом диапазоне:
а) до 3$;
б) от 3 до 5$;
в) от 5 до 10$
г) от 10 до 15$
2) количество сайтов в каждой из категорий (не подкатегорий) для вышеперечисленных ценовых интервалов;
3) количество сайтов с в вышеперчисленных интервалах с указанием их ТИЦа;
4) средняя цена размещения для площадок с ТИЦ от 20 до 10000 и ценой от 1 до 30$;
Было бы прекрасно, чтобы такая инфа была в статистике, чтобы любой потенциальный оптимизатор, заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве имел у себя на руках такую информацию для планирования и расчёта затрат на ссылочную массу.
Опрос бы устроили сразу ;)
Для меня, например, наличие окна очень критично. Как вспомню небольшую админскую комнатушку в маленькой компании (без окон) - аж в глазах мутно становится ;)
У настоящего админа окно в мир - монитор.
:)
А ясно. Т.е. это собственность компании получается, где у каждого есть свое рабочее место. Логично. Просто были мысли еще, что они покупали дом вскладчину и у каждого есть права/доля.
Вариант колхоза я даже и не рассматривал.
Чтото мне подсказывает, что не эффективен он будет.
Какие у кого мнения будут, когда сотрудники компании купят дом на берегу моря ценой в миллион долларов в складчину? :)
Что-то мне подсказывает, что мыслей о работе там будет значительно меньше, чем должно быть, когда не владеешь такой собственностью. Пусть даже метром квадратным.
Не вникал в личные дела компании.
Но не вижу тут никаких спорных ситуаций - человек ушёл - рабочее место свободно.
Также, как и в офисе. Один в один.
Или ты про вещи личной гигиены - простыня там, подушка? Ну так наволочки поменять можно. Да и если ночная диарея беспокоит - можно и матрас заменить :)
Делов-то. :)
по-моему, очень уныло зимой в такой глуши сидеть. А спортом не все заниматься любят.
Это если случайно забыть, что на работе надо работать :)
Загородный офис - смена декораций и места работы + возможность отдохнуть на свежем воздухе ВНЕ рабочего времени. В этом контексте я не вижу поводом там быть унылым. Есть лыжи. Есть свежий воздух. Есть дружная компания. Остальное додумывается на месте.
Зимой выезжать туда на 1 неделю - вообще сочная разрядка получается.
Они в нем всей тусовкой живут? Или у каждого отдельный домик? Помню тут, на серче, как-то поднималась тема о том, чтобы "группой товарищей" снимать домик вскладчину, правда, чем там дело кончилось - не в курсе.
На компанию.
Жаль фоток нету, но иметь каждому сотруднику из компании такой домик - может позволить себе только Газпром и Майкрософт :)
Там реально мощный дом.
Дом себе?
Как выбирали - не знаю. Но дом обалденный :)
Фоток нету, не фоткал :)
Интересный топик :)
PS. Про пансионат -
У меня коллеги в Калининграде особняк на берегу моря за лям выкупили. Занимаются играми.
ну нет, тут не соглашусь. я люблю свою жену и мне этого хватает во всех смыслах. клиентов уважаю но, и они должны соответственно относится с уважением.
они платят деньги за услуги и если им что то не нравится или они считают что они платят чрезмерно то, нет проблем - забирайте деньги на заранее оговоренных и подтвержденных условиях и уходите к другому провайдеру. на самом деле это довольно большое наказание если кто думает что это не так. потому что привлечь клиента к себе стоит дороже чем месячная стоимость хостинга илидаже сервера. во всяком случае для тех кто серьезно относится к делу и не собирается закрыться через месяц после открытия.
я честно говоря просто собирался посмотреть на предмет однозначности понимания тех или иных выражений. а то вот скажешь так неосторожно "СРАЗУ после оплаты" и на тебя телегу покатят :)
Ну раз ты так хочешь, вот моё мнение:
В своём посте ты слишком много раз употребил слово "Я" и его склоняемые: меня, мне, ко мне.
У меня иной взгляд на клиентов. Я забывают про "Я" и фокусирую все возможности исключительно на клиенте. Не поверишь, но когда ты любишь клиента - он любит тебя. Так я учу всех сотрудников.
Недавно тут имел честь общаться с одним весьма толковым НЛП-техником касательно "заточки" менеджеров про телефонные продажи. В общем, послушал я его послушал и решил, что чем мучить своих сотрудников толмутами про надстройки, вливание и прочие управления сознанием и подсознанием, я решил каждое утро с сотрудниками день начинать со слов "каждый три месяца от нас уходит один сотрудник, который не смог полюбить клиента". Вот и всё.
Люби клиента - делай для него всё, как для любимого человека и поверь, профит не заставит себя ждать. Остальное - дело техники и мастерства.
Естественно, это моё имхо. Сказать, что ты не прав - я не могу, т.к. ты тоже прав, но мне значительно больше нравится работать так, как я описал выше. Проще значительно и, как мне кажется - "профитнее".