Многоитерационный по моим представлениям получится процесс. То есть то, что получится - надо будет опробовать и просить отзывы у маркетологов тех клиентов, где мы работаем с сейлами :)
Я себе уже список составляю, думаю, у тебя тоже такие есть. Вообще есть мысль, что это вопрос, который надо обсуждать вместо идей по сертификации кого попало и требований к Яндексу вопросу легализации деятельности оптимизаторов.
Doktors: Индивидуальный случай, а мы не об этом ведем речь и снова вода.
Да-да, конечно. Не вода была в нескольких постах по теме отчетов человека, который действительно понимал, что и зачем ему лично надо. По результатам я сейчас приглашаю на работу соответствующего специалиста для разработки пакета отчетности, которые интересуют потенциальных клиентов.
А вы говорите о том, что надо предоставлять те отчеты, которые предусмотрены в договоре. Большое спасибо, это мнение понятно.
Doktors: Я прекрасно понимаю вас, о чем вы говорите
Боюсь, что не очень. Вы меня понимаете в смысле.
Если мы с заказчиком обсуждаем на уровне продвижения его бизнеса в сети интернет - то у заказчика может вообще компьютера не быть. И общаемся на уровне владельца бизнеса. И тогда отчет стоит дополнительных денег. Понятно, каких именно. И заказчик в некоторых случаях говорит - ок, первые 2 месяца мне это важно, пишем отчеты. А потом ему уже важно не это :)
Doktors: будьте добры, дорабатывайте свои упущения над заказчиком - недостатки и оптимизируйте СВОЙ бизнес и опять же если у вас есть ресурсы..
Да-да, не вы первый, кто мне говорит, что я демпингую, я себя уже почти поборола, спасибо, что напомнили.
Не проблема и предоставляется, как я понимаю, по запросу буквально любым оптимизатором.
Doktors: 2. Адреса новых добавленных страниц.
Что понимается под этим? Добавленных куда?
Doktors: 3. Какие новые слова и словосочетания из оговоренного семантического ядра появились в индексе ПС и их позиции.
Входит в отчет по позициям? Или к этому отчету предполагаются пояснения - вот такие слова выросли, такие - упали, но мы над этим работаем, такие - только появились, а Рамблер, собака такая, все никак на сайт не придет его индексировать.
Doktors: 5. Рекомендации исполнителя для заказчика в плане предоставленной информации исполнителю.
Не решается в рабочем порядке? Или собрать то, что не было решено в рабочем порядке за отчетный период?
Типа: "Напоминаем, что полгода назад мы просили вас поменять тайтл на морде. Несмотря на то, что сайт на первом месте - сделать это было бы все-таки неплохо."
remsys: А если пользователю потом нужен дополнительный модуль perl/PHP, или бэкап восстановить, или не может собственноручно дамп базы залить из за неправильной кодировки или несовместимых версии того же MySQL ?
Тут нужен человек много меньшей квалификации, чем тот, кто изначально настраивает сервер хорошо.
remsys: Или сервер досят, или баг в ядре/апаче новый обнаружен, или письмо не уходит корректно из за каких либо причин, Вами не контролируемых.
И ради проблемы, которая возникает раз в год, человек должен быть доступен круглосуточно, не спать, не иметь отклчюченного электричества, в отпуск не ходить, не болеть и нигде больше не работать всегда.
Я, собственно, услуг по администрированию серверов не предоставляю, Но мне обычно важно, чтобы у меня сервер работал, а не чтобы человек доступен был.
Logistic: отношения то разные но по факту разницы никакой, ИМХО. Лиза, неужели вы думаете шантажировать удаленщика трудовой книжкой? ))
Напоминаю, что у меня в компании работают удаленные сотрудники. И с фрилансерами я тоже работаю. Так что о том, что разница есть - я говорю не на основании размышлений, а на основании опыта.
Надеюсь, что мы и дальше будем расставаться с теми, с кем мы друг друга переросли, полюбовно, не дожидаясь, пока одной из сторон придет в голову кого-то чем-то шантажировать.
Вы человеку в офисе с первого же дня даете полный доступ к чему угодно и возможность уронить все клиентские сайты? Тогда почему в работе с удаленщиками предлагается изобразить из себя умственно отсталого? :)
То, что первым приходит в голову, наверняка еще есть.
Слава Шевцов: Многие ли это реализуют на практике?
Не знаю - когда я еще была готова пойти работать удаленно к кому-то - мне такого варианта никто не предложил. Поэтому приходится изобретать велосипед самостоятельно :)
А ввиду того, что пока варианта присутствовать в офисе мне нет - этот велосипед изобретать приходится.
Слава Шевцов: Зачем в офисе людей контролировать? Правильная организация офиса приведёт лишь к тому, чтобы следить за отсутствием переработки сотрудников. Чего не скажешь о контроле за удалёнщиками.
Я в чужие офисы хожу регулярно :) Если не контролировать, то возможно очень много вариантов. Вместо работы на работе можно заниматься очень многими интересными и приятными вещами. А тот, кого в офисе контролировать не надо - он скорее всего и удаленщиком окажется хорошим.
Logistic: Ребят, забудьте! Активы либо у вас в офисе и принадлежат вам, либо активы принадлежат вашему подрядчику, ну а вы просто с клиентами работаете. Вот и все...
А теперь поправляем "вашим подрядчикам". И раскладываем яйца по разным корзинам. Даже если вы не параноик - оно все равно происходит неизбежно само собой.
Возьмешь меня в пополаме?
Нивапрос.
Многоитерационный по моим представлениям получится процесс. То есть то, что получится - надо будет опробовать и просить отзывы у маркетологов тех клиентов, где мы работаем с сейлами :)
Я себе уже список составляю, думаю, у тебя тоже такие есть. Вообще есть мысль, что это вопрос, который надо обсуждать вместо идей по сертификации кого попало и требований к Яндексу вопросу легализации деятельности оптимизаторов.
Индивидуальный случай, а мы не об этом ведем речь и снова вода.
Да-да, конечно. Не вода была в нескольких постах по теме отчетов человека, который действительно понимал, что и зачем ему лично надо. По результатам я сейчас приглашаю на работу соответствующего специалиста для разработки пакета отчетности, которые интересуют потенциальных клиентов.
А вы говорите о том, что надо предоставлять те отчеты, которые предусмотрены в договоре. Большое спасибо, это мнение понятно.
Я прекрасно понимаю вас, о чем вы говорите
Боюсь, что не очень. Вы меня понимаете в смысле.
Если мы с заказчиком обсуждаем на уровне продвижения его бизнеса в сети интернет - то у заказчика может вообще компьютера не быть. И общаемся на уровне владельца бизнеса. И тогда отчет стоит дополнительных денег. Понятно, каких именно. И заказчик в некоторых случаях говорит - ок, первые 2 месяца мне это важно, пишем отчеты. А потом ему уже важно не это :)
будьте добры, дорабатывайте свои упущения над заказчиком - недостатки и оптимизируйте СВОЙ бизнес и опять же если у вас есть ресурсы..
Да-да, не вы первый, кто мне говорит, что я демпингую, я себя уже почти поборола, спасибо, что напомнили.
в замен я должен был получить комплексную раскрутку сайта по низкочастотным запросам.
Такая формулировка предполагает работу над самим сайтом. Причем много работы. Так что тут считать ссылочный бюджет несколько неправильно.
1. Отчет по позициям
Не проблема и предоставляется, как я понимаю, по запросу буквально любым оптимизатором.
2. Адреса новых добавленных страниц.
Что понимается под этим? Добавленных куда?
3. Какие новые слова и словосочетания из оговоренного семантического ядра появились в индексе ПС и их позиции.
Входит в отчет по позициям? Или к этому отчету предполагаются пояснения - вот такие слова выросли, такие - упали, но мы над этим работаем, такие - только появились, а Рамблер, собака такая, все никак на сайт не придет его индексировать.
5. Рекомендации исполнителя для заказчика в плане предоставленной информации исполнителю.
Не решается в рабочем порядке? Или собрать то, что не было решено в рабочем порядке за отчетный период?
Типа: "Напоминаем, что полгода назад мы просили вас поменять тайтл на морде. Несмотря на то, что сайт на первом месте - сделать это было бы все-таки неплохо."
А чем лучше ICQ чем Skype или MSN?
Ничем специфическим - просто там уже есть те, с кем, собственно, и хочется общаться таким образом
Речь шла о фрилансере, с которым не заключен трудовой договор (конракт).
Где? Я вот всю тему обсуждаю штатных сотрудников, которые принимаются на работу приказом, о чем делается запись в трудовой книжке :)
А если пользователю потом нужен дополнительный модуль perl/PHP, или бэкап восстановить, или не может собственноручно дамп базы залить из за неправильной кодировки или несовместимых версии того же MySQL ?
Тут нужен человек много меньшей квалификации, чем тот, кто изначально настраивает сервер хорошо.
Или сервер досят, или баг в ядре/апаче новый обнаружен, или письмо не уходит корректно из за каких либо причин, Вами не контролируемых.
И ради проблемы, которая возникает раз в год, человек должен быть доступен круглосуточно, не спать, не иметь отклчюченного электричества, в отпуск не ходить, не болеть и нигде больше не работать всегда.
Я, собственно, услуг по администрированию серверов не предоставляю, Но мне обычно важно, чтобы у меня сервер работал, а не чтобы человек доступен был.
не знаю, не бухгалтер
никакой :) Ну, то есть - вообще никакой.
отношения то разные но по факту разницы никакой, ИМХО. Лиза, неужели вы думаете шантажировать удаленщика трудовой книжкой? ))
Напоминаю, что у меня в компании работают удаленные сотрудники. И с фрилансерами я тоже работаю. Так что о том, что разница есть - я говорю не на основании размышлений, а на основании опыта.
Надеюсь, что мы и дальше будем расставаться с теми, с кем мы друг друга переросли, полюбовно, не дожидаясь, пока одной из сторон придет в голову кого-то чем-то шантажировать.
Вы человеку в офисе с первого же дня даете полный доступ к чему угодно и возможность уронить все клиентские сайты? Тогда почему в работе с удаленщиками предлагается изобразить из себя умственно отсталого? :)
А какие на Ваш взгляд требования к удаленным сотрудникам?
Способность работать, даже когда прямо сейчас никто это не контролирует
Способность задавать правильные вопросы в правильные моменты
Умение принимать решения в ситуациях, когда отвлечение начальства стоит дороже ошибки
Владение русским языком для понимания и объяснения ситуаций и проблем
Умение пользоваться поиском, справочниками, хелпами
Самоорганизованность
То, что первым приходит в голову, наверняка еще есть.
Многие ли это реализуют на практике?
Не знаю - когда я еще была готова пойти работать удаленно к кому-то - мне такого варианта никто не предложил. Поэтому приходится изобретать велосипед самостоятельно :)
А ввиду того, что пока варианта присутствовать в офисе мне нет - этот велосипед изобретать приходится.
Зачем в офисе людей контролировать? Правильная организация офиса приведёт лишь к тому, чтобы следить за отсутствием переработки сотрудников. Чего не скажешь о контроле за удалёнщиками.
Я в чужие офисы хожу регулярно :) Если не контролировать, то возможно очень много вариантов. Вместо работы на работе можно заниматься очень многими интересными и приятными вещами. А тот, кого в офисе контролировать не надо - он скорее всего и удаленщиком окажется хорошим.
Ребят, забудьте! Активы либо у вас в офисе и принадлежат вам, либо активы принадлежат вашему подрядчику, ну а вы просто с клиентами работаете. Вот и все...
А теперь поправляем "вашим подрядчикам". И раскладываем яйца по разным корзинам. Даже если вы не параноик - оно все равно происходит неизбежно само собой.