У меня тоже один такой сайт есть, таже тематика. Поставил адсенс гугла, чет капает =)
Ну футуристы маненько доработали конечно, куда без этого =)
Хочется представить вообще такое чудо. Вакуумные кластеры ...
Скорее всего это какараз в тему того, что дальше нанотехнологий уже ядерная физика и запись информации непосредственно на атомарном уровне.
2 TC:
Так сходи на бизторг, там море всего продаётся.
Сам мониторю постоянно, бывает и что вкусное проскакивает.
ПР однозначно. Это уже привлекло внимание - значит сработало.
Народчег форумный любит всякие такие интриги и разоблачения.
+1 за попкорн и мягкое кресло =)
PS: Как месть такой способ точно не проканает, пошёл бы закидывать тухлыми яйцами на другой форум, тут без мазы.
Я вот только не пойму, что тебе надо? Что б оценили что? Похвалили? Сказали молодец?!
В самой схеме имхо ничего нового нет, что б нормально с этого денег поднять придётся работать усиленно не один год.
Есть веб сайт по мобильным телефонам и мобильному контенту, разброс цен на клики $0.01-$0.20, в среднем $0.02 получается где-то.
Есть вап сайты, там разброс $0.01-$0.77 в среднем где-то $0.10 с клика. В итоге больше чем с веба значительно получается.
Так что имхо вап траф рулит. У гугла только рекламодателей на вап очень мало пока. Выкупал одно время у них траф под Германию, какой же это гимор купить вап трафа у них. Забил в итоге.
В вапе лидер пока что адмоб, у них значительно больше рекламодателей.
Гоняем у Гугла мобильный траф, мало рекламодателей у него пока очень. Но Цены довольно хорошие на клики, в итоге хорошо получается. Лидер пока адмоб однозначно.
Из вменяемых бирж по мобильному трафу больше посоветовать дельного ничего пока не могу. На самом деле их много на рынке, около десятка тестили. Как продажа так и покупка трафа. Всё гумно. Вот список:
mkhoj.com
www.medio.com
www.decktrade.com
www.admoda.com www.adultmoda.com
www.adservice.nokia.com
www.thirdscreenmedia.com
www.screentonic.com
Вообще свою биржу надо делать походу.
Мдя ... иди читай что такое кэш, что такое снипеты. И впредь думай, прежде чем писать чушь. Умник.
2 Слава Шевцов:
Вообще, очень здорово что есть люди, с отличным мнением. Вполне возможно они возьмутся за реализацию проектов и бизнесов, от которых я отказался, к примеру. И наоборот. Но спорить наверно не стоит, что б не дай бог не убедить друг друга =)
Кстати, за монетизацию оффлайн библиотеки Вы так и не взялись =) Хе-Хе
Платный поиск в Интернет ... имхо утопия. Хотя ... если гугл делает то, что я думаю, а именно войсовый поиск на выкупленных частотах, то вот и будет платный поиск =) Но пока у меня в голове не укладывается как они смогут имплементировать данную бизнес модель.
Далее еще хотел бы привести примеры нестыковки бизнес-моделей.
Вот я держу точку по продаже пирожков. Точка в людном месте, на Ленинском Проспекте к примеру, рядом с метро. И вот я решаю громко выйти на рынок со слойками. Но как-то слойки особо спросом не пользуются и я решаю применить инновационную бизнес модель, когда я эти слойки раздаю бесплатно целый год. Мне сложно представить последствия, скорее всего сбегутся бомжи со всего раёна и приедут со всех вокзалов. Я уверен, что очень быстро мне придётся отказаться от такой схемы, просто из-за невозможности её развивать и поддерживать.
А именно такая модель отлично работает себе уже многие годы в сфере продажи софта самого разного назначения. Так совместимы ли бизнес-модели оффлайна и ебиза?
Сколько читал старых книг по менеджменту, везде прослеживалась и выделялась одна мысль - "Для того, что бы преуспеть в бизнесе надо создать естественную монополию на какое-то время". Кто бы спорил, ведь именно тогда будут сверх прибыли и бизнес будет развиваться стремительно. Но ни у кого не укладывалось в голове, что такую монополию можно реализовать на такой длительный срок, как это сделал БГ. Все профессора школ бизнеса до сих пор с отвисшей челюстью ходят.
Попробуйте, примените хотя бы в одну сферу бизнеса модель Большого Билла.
Ну слава яйцам, хоть что то.
Так глядишь и диалог завяжется.
Я согласен, что современная бизнес-модель гугла была имплементирована много где, после того, как мир увидел её эффективность. Но точно также много где, она быть не может применена априори. Например, ну хоть ты тресни, но мы не можем вставить рекламу на страницы книг, это как минимум конфликтует с законами об авторском праве. Хотя в журналах работает и эта современная бизнес модель и очень эффективно.
Ну например, что б на пальцах объяснить свою точку зрения. Вот Вы владелец библиотеки и Вы хотите заработать денег на той куче книг/информации, что у Вас есть. Слюни текут смотря на новую бизнес модель гугла, ах как так они зарабатывают миллионы а я не могу. Я же могу привлечь всех тех же самых рекламодателей, купить станок, посадить штамповщика и пусть штампует в книги рекламу "Пластиковые Окна", "Продвижение Сайтов". Но почему так никто не делает и не может сделать? В первую очередь, потому что это нарушение авторского права. С каждым владельцем книги надо будет обсуждать возможность вставки рекламы на страницы его книги. Второе, это амортизационные расходы на печать рекламы, обслуживание и т.д.. Третье - аудитория и способы её привлечения - всё это утопично применительно к данной модели. Всё, владелец библиотеки пошёл с горя напился и стал дальше продавать абонементы.
Это только один пример. Кстати, имхо современные бизнес-модели более совершенны и применить к старому новое легче чем наоборот. Т.е. применительно к данному случаю, проще реформировать библу чем пытаться продать платный поиск.
Ну и вот в завершение мысли, хочу сказать что я довольно плотно изучал историю создания гугла и насколько я знаю, у них даже и в мысли не было сделать поиск платным изначально, т.е. они даже не примеряли старые бизнес модели библ. У Пейджа было видение, своя модель бизнеса и они её очень эффективно воплотили стырив идею монетизации у другой ИТ компании, т.е. примерив ту инновационную бизес-модель, что им подошла.
