А чего им кивать друг на друга? Облажался проект - начинаем с менеджера. Проверяем его работу - правильно составил семант. ядро, правильно расчитал бютжет и т.д. - ок. Менеджер не виноват. Далее смотрим вовремя подал заявку на оптимизацию и линкование. Воворемя - менеджер молодец. Дальше смотрим на оптимизацию сайта. Оно же сразу видно что них;% не сделано - тайтлы кривые, h1 и т.д. кривое, и так по всем пунктам которым сайт должен соответствовать. Даем хорошо по шапке начальнику отдела оптимизации, потому что именно он принимает заказы, передает их на исполнение с соответсвующими коментариями конечному исполнителю и сдает работу менеджеру. Проверяем работу линкеров. Поднмаем отчеты, что где и как поставил, смотрим элементарно на беклинки - видно, что для данной темы, данного количества и качества ссылок достаточно для занятия хороших позиций.
Еще раз повторяю у каждого кирпичика есть своя отчетность за проделанную работу.
Как сможет оптимизатор кивнуть на линкера, если он не сделал свою работу. У оптимизатора и линкера совершенно разная работа. А за общий успех отвечает менеджер - он оценивает сложность проекта, его бютжет и т.д. и он расчитывает и определяет объем работ.
Ну ты сильно перегнул палку - прописыватель мета тегов. Зачем такой маразм?
В принципе чисто для сео достаточно 3 группы
оптимизатор: работа с сайтом, исправление контента, навигации, серверных ошибок и т.д. т.е. работа с кодом
линкер: полная внешняя работа с сайтом - ссылки, обмен ссылками, регистрация в поисковых системах и т.д.
менеджер: общение с клиентом, анализ сайта, определение стоимость продвижения, составление семантического ядра, подготовка отчетов (полученных от оптимизатора и линкера) и т.д.
Ни кто не говорит, о том, что линкер не знает как составить текст для ссылки и что такое ключевое слово - он это прекрасно знает, но он не знает как сделать чтобы сайт выдавал дату последнего обновления. Менеджер прекрасно знает какое наиболее подходящее для сайта семантическое ядро, сколько примерно ссылок нужно для сайта и какой жирности, но он не знает где эти ссылки брать и как их ставить, так же он не знает как прописывать метатеги и т.д. Все прекрасно знают свою работу.
Более того, у меня реализуется система сдельной работы. Т.е. менеджер делает заказ отделу оптимизации на оптимизацию такого то сайта, так же менеджер делает заказ в отдел линкеров на продвижение такого то сайта. Эти отделы отчитываются перед менеджером о проделанной работе, а он в свою очередь отчитывается передо мной. Я (пока сам, далее это работа бухгалтера) на основании отчетов начисляю зарплату каждому сотруднику. У каждого блока работы есть своя цена и система отчетности - сделал - получи деньги, не уложился в срок, не сделал, мало того что денег не получил, так еще и "-" схлопотал.
Таким образом всякая работа делится на кирпичики, за которыми легче следить и контролировать.
Где неучи то? По вашему в авиокомпании одни неучи? Или по вашему стюардеса умеет управлять самолетом, а пилот чинить его? Каждый спец в своем деле и не лезет в чужое. А вот все вместе они отличная команда и ни один из них не думат как бы открыть свою авиа компанию.
Это в оптимизации в следствии ее молодости Вася и линкер и оптимизатор и менеджер и еще и полы помыть может.
Ок. Считается :)
Ну так вот, значит руководители среднего звена тоже умеют управлять только вереным ему коллективом, таких же спецов как и он и следовательно уйти со своим отделом, он ни куда не сможет. Уйти в другую контору тоже, так как однобок и вопросах управления линкерами (распределение нагрузки и т.д.) он не соображает, менеджер он тоже никудышный (практики нет) - ну и куда он пойтет из коллектива, где его так любят и чтут, где он начальник?
ну так это не всем дано самообучаться ..., а поощряется и ведется только обучение и развитие в своей области ... секреты из других разделов не передаются (если кто начал интересоваться за кружечкой пива брать на зметку), а самостоятельно нужно будет долго обучаться и всех секретов не постигнешь
+ нормальные вышеперечисленные в топике отношения в коллективе, зарплата хорошая и желание куда либо идти станет гораздо меньше.
Народ, а можно поправить опростинк? Пусть модераторы добавят директора (владелец компании) и копирайтера.
Оно только так кажется. У меня вот тоже высшее педагогическое образование в области математики и информатики и я ни одного дня не работал по профессии, НО университет мне дал школу жизни. В универе я научился давать взятки, выкручиваться, вешать лапшу на уши, за одну ночь усваивать полугодовалый материал и по любому происходит общее развитие мозгов - ты учишься мыслить! А после универа уже легче самому что либо выучить.
А пешек и нету. Каждый супер незаменимый спец в своей области. Только эта схема видимо подходим мне, так как я сам выращиваю спецов с нуля, а не нанимаю уже готовых и умных оптимизаторов. У меня получается чему научил, то и делает. И куда ему однобокому идти?
В конце хотел выяснить - новичков и народ который еще не решился на "заказчика", но движется в этом направлении.
во блин - про них забыл!
