Только один клиент с иностарнным капиталом не сделал заказ на подарки в этом году :) А так, мне нравится такой взгляд на кризис:
Dmitry Astrakov, а 5 url-ов одинаковые?
Есть ощущение, что новый алгоритм любит ссылки с наиболее тематических сайтов.
Dmoz, при таком отношении к клиентам Вам сложно будет работать в сфере услуг. Клиент не должен знать деталей, но Вы ему должно объяснить за что он платит и схему сотрудничества.
Светка, а что показывает Yahoo?
Есть еще и человеческий фактор. Хороший руководитель - лидер. У него на момент кризиса должен быть антикризисный план и работать антикризисное управление. К сожалению, мало кто так делает, с этим я согласен. И речь я вел, лишь о сотрудниках, которые реально специалисты, которые видят и оценивают ситуацию. Им не надо от добра добро искать. Если нет денег на зарплату, нужно собрать людей за ранее и сказать им об этом, например. Другой вопрос как сказать и что предложить в качестве решения проблемы ;) Когда берут кредиты, их планируют отдавать, в противном случае это игра на грани фола.
Работать стало интересней. Вкладывать в знания больше стал. Как говорят клиенты, что нам переживать, у нас нет миллиардов, работаем как и раньше :)
Pall, Вы знаете более точный метод? ;) Вопрос Ваш не совсем понятен. Я имел ввиду следующее: берем анкор, размещенный на доноре, любой из уже ранее размещенных, и проверяем где сайт по такому запросу, которому принадлежит анкор... и так далее работаем, мозгами и руками и делаем выводы, работают ссылки с этого донора или не так работают как нам надо.
Prodesignstudio, неужели есть разумная логика в том, чтобы уволить хорошего специалиста, который хорошо работает?! Единственно, это логично в том случае, если сам руководитель настолько компетентен, чтобы взять на себя его объем работы.
k.d.r, СДЛ - это такой сайт на котором интересно и приятно находится, который не похож на другие, который отвечает запросам посетителей, на котором есть удобные сервисы.