Хочется на это надеяться, ибо люди, которые начинали с азов и застали стремительное развитие технологий, условно, от перфокарт до современных носителей, совершенно иной тип работников, нежели только закончившая вузы молодежь.
40
А еще мешает культ потребительской вседозволенности и наивные грёзы о том, что вот подвернутся вдруг солидные и перспективные знакомства и тогда "я развернусь" :) а пока - "будут работать в пол глаза, ибо зарплата маленькая, карьерного роста нет и вообще всё давно надоело".
У нас не Омерика, у нас клeптократия и неофеодализм.
C чего, вдруг? :)
Уверяю, нет, я сам был генеральным директором веб студии и общался с многими CEO (не SEO). Микроклимат коллектива не менее важная вещь и на рядовую должность, в первую очередь, подбирают кандидатов в средний возраст сложившегося коллектива. Об этом могут явно не говорить, но на практике это как правило именно так. Когда мне самому было 27 лет и у нас работали пожилые люди, они всё равно были скорее совместителями и на общем фоне не контрастировали, потому что в офисе присутствовали очень редко. В некоторых вакансиях также нередко указывают предполагаемый возраст 30+. Когда коллектив возрастной, то могут наоборот приветствовать кандидатов >30, потому что эмоциональный интеллект человек слегка за 20 и к 50 довольно отличимый.
Моё почтение. Но хочу заметить, пройдя несколько рабочих коллективов, понимая, что взаимоотношения (в том числе и личные) между сотрудниками очень важны, я могу сказать, что уже сам не хочу тратить моральные силы на создание тёплых и доверительных отношений между рядовыми сотрудниками, потому что всё это относительно.. и самое главное - временно. Меня больше устраивается вариант удалённого подключения через CRM взаимодействие.
p.s. Перфокарты я в руках держал, но их использование я не застал :) хотя ZX Spectrum, программирование на Basic, а потом первые персональки из семейства 086-х компьютеров было наше всё :) "Двушки", "трёшки", aidstest и drweb, дискеты 3.5 и 5.25 - это целая эпоха :)
Это довольно точноe замечание, потому что те кто начинали в начале 2000-х сейчас уже в том возрасте, когда в молодые коллективы 20/30+ их уже не берут.
Вы знаете, историй о том, что где-то как-то кто-то по волосатой лапе или банному "вхождению" присел на готовые ресурсы и заработал себе на жизнь очень много - условно и не очень честным способом довольно немало.
Я не говорил, что заработки достаются только тем, кто вникает в академические правила, я говорил о том, что для начала нужно иметь профессиональный базис и некоторый опыт, а потом уже смотреть с кем можно задружиться и объединить усилия. Понятное дело, что удача и вовремя предоставленные полезные знакомства позволяет увеличить свой заработок на порядок, но я всегда за то, чтобы самому быть полезным и уметь что-то делать, желательно лучше многих. А последующие полезные знакомства - это уже далеко последующие этапы финансового развития. То, что вы описали на проф. языке называется нетворкинг и безусловно оно имеет место быть.
С ничего и с нуля ничего не бывает. Всегда должны быть ресурсы и ясная добавочная стоимость, если конечно это легальный бизнес.
А то можно дойти до примеров, как в 90-е бездельствующие спортивные ребята пошли крышевать торговые точки и "распространять" коммерческие предложения от которых нельзя было отказаться :) И можно сказать, что практически с нуля. Но даже в этом случае - это не ноль. Наглость, дерзость, спортивная подготовка и некоторые коммуникативные навыки - это тоже активы. Другое вопрос, чем это для большинства закончилось. Для ясности этого явления можно прогуляться по кладбищах и взглянуть на обелиски в интервале 90x-2000-x.
Уже выше говорил, дело не в возможностях конкретного консультанта-распространителя, дело в очень сильном товарном фитбэке вовлеченной в эту историю аудитории. Если люди активно заходят, регистрируются по товарным акциям (наверняка все регистрации подвязаны с основным сайтом), то номинал в 100 ИКС вполне оправдан, даже если последняя статья была добавлена год назад. Это не контентный проект, это огромный сетевой косметический ритейл международного уровня.
Не для чего там более копать. Нет у TC ни ресурсов, ни возможностей, таких как у компании Фаберлик. У них масштаб оффлайн деятельности такой, что даже не стоит сравнивать единичного вебмастера и крупнейшего ритейлера с десятком тысяч точек продаж в 14 странах мира. О чём тут ещё можно говорить?
И никакие накрутки ПФ им не нужны - глупости это всё, у них тысячи покупатели в день, а про ИКС они даже не думают. Там только на одном товарном оффлайн маркетинге вовлекаются десятки тысяч людей ежедневно. Вся эта возня с ПФ, я уверен, им даже не интересна и не актуальна. Это не то, что другая лига, это другая вселенная рекламной реализации.
Нет, засчет вовлеченности пользователя в контент (в частности, коммерческие регистрации и просмотры журналов) + при большОй доли брендового трафика - это для ИСКа тоже важно, потому что семантика не размазана.
Т.е. головной сайт и представительства. Сателлиты - это несколько другое.
Если бы благодаря этим поддоменам они охватывали ещё больше трафика и обменивались им с головным сайтов, то да, вполне вероятно.
Сейчас у них по региональному гео просто странички и точки продаж, но если это будут поддомены, то актив аудитории может существенно вырасти.
Это всё один и тот же бренд, поэтому логичней воспринимать белорусский сайт не как отдельный самостоятельный сайт, а как часть общего целого.
Вас тут уже изрядно помяли мнениями по поводу начинаний, я добавлю следующее. Чтобы начинать бизнес, нужны знания, серьёзный опыт и значимые финансовые вложения.
Ни того, ни другого, ни третьего у вас судя по заданному вопросу нет, поэтому начинайте со знаний, но не для бизнеса, а для самообразования. Когда знаний и опыта будет достаточно, вы со временем сами научитесь различать возможности заработка и способы его достижения. Как только способы заработка будут для вас доступны, вы уже не будете задавать подобные общие вопросы на форуме. Покуда вы их задаете, значит ещё не готовы.
Учитесь, материала много, многое доступно в сети на складчинах, на Ютуб, в материалах статей и блогов. Старайтесь конкретизировать вопрос и тогда будете получать более конкретные и конструктивные ответы.
Спасибо, посмотрел. Думаю, дело в головном сайте - ИКС 730. При мультизональной сетке сайтов и крупном родительском сайте, дочерниe могут очень хорошо подкармливаться.
Крайний индексный прирост фиксируется с сентября по декабрь этого года, да и прирост посещаемости довольно значимый - фиксируется c сентября по ноябрь, с ноября по декабрь падению по трафику.
Бренд довольно сильный, так что неудивительно. Рекламные и коммерческие механики довольно серьёзныe - профессиональный видео контент, оцифрованные и грамотно представленные бумажные издания, рекламные регистрации, скидки - всё это в плюс. Кстати, обратите внимание на дату каталогов - они актуальные, даже 2021 год анонсировали.
И да, ИКС в данный момент на указанном сайте 100. Так что сайт не заброшен, просто там новых титульных статей нет, но они возможно и не являются приоритетами в их рабочих планах.
