slon7: Rakhaev, я в агентском акаунте редко пользуюсь кредитами поэтому тонкостей не знаю. Отсрочко платежа, как мне видится, дается для ликвидации кассовых разрывов. В случае длинных разрывов между платежами это уже система кредитования получается. Хотя предложенный вами механизм тоже интересен донесу предложенную информацию до менеджмента при встрече. 🚬
Денис, поскольку перерасчёт дилерской комиссии в Бегуне происходит ежеквартально, длинным разрывом между платежами дилеров разумно считать квартал. Например, я могу с точностью до 10% назвать сумму расхода клиентов в 1-м квартале 2010-го, но т.к. появляются новые клиенты есть вероятность, что если я сегодня пополню баланс на всю сумму предполагаемого квартального расхода, числа 7-го марта с приходом клиента мне надо будет ждать конца праздников, т.к. отложенный платёж невозможен, а банки не работают. Если компания исправит этот недочёт, то можно будет с уверенностью сказать, что Бегун наиболее удобная система в области взаимоотношений с дилерами. Останется только нарастить долю Рамблера, что грозится сделать новая гендирша и провести отсев клоунских партнёров + убить навигаторов.
Jackyk: Имхо - нижняя граница все же поменьше раза в полтора-два. Там цены, грубо говоря, сравнимы с Пятерочкой, где и гастарбайтеры, и пенсионеры - обычное дело.
Jackyk, когда посетители пятёрочки станут массовыми клиентами интернет-магазинов, скорее всего Вы будете правы. Суть не только в цене ;) В Metro цены тоже не гастронома №1, но аудитория там отнюдь не пятёрочная ;)
texter: Стремления Утконоса понятны. Но интересно, сколько инвестиций нужно в подобный мегамолл, чтобы составить конкуренцию Утконосу в Москве?
Тут дело не в деньгах. Гигантская проблема в построении логистической базы - это авгиевы конюшни подобного проекта. Полагаю, что конкуренцию составить можно в паре с каким-нибудь игроком рынка, например с Перекрёсток-Экспресс (проект минимаркетов у дома, не путать с супермаркетами Перекрёсток). Составьте полный БП и отправьте заявку вот тут. При условии, что сможете выдержать качество сервиса на должном уровне и купленный Вами автопарк будет кататься с брендом перекрёстка у Вас есть шанс. Насколько я знаю, им такого ещё не предлагали.
texter: И как сделать, чтобы Лужков посодействовал развитию бизнеса?
Есть соответствующие программы поддержки бизнеса при правительстве Москвы.
texter: В чем заключается это понимание?
В рекламной стратегии, товарном ассортименте, опционале коммуникаций - долго рассказывать, но суть в том, что доход на члена семьи ЦА Утконоса по моему видению от 30 т.р. до 150 т.р. Чтобы понять о чём я - закажите доставку сначала в Утконосе, а потом в АВ. ЦА АВ начинается почти сразу за верхней границей ЦА Утконоса.
Psycho: Вадим, а ведь действительно. Например, "Утконос" преспокойно продаёт алкоголь вполне себе "дистанционным способом". Однако там есть пункт, согласно которому покупатель при заказе как бы просит товар "на посмотреть" и уже на месте (в магазине или при доставке курьером) решает, покупать ли ему этот товар.
Поэтому "Утконос" до сих пор не подключил электронные платежи.
Валентин, всё достаточно просто. Утконос - продуктовый мегамолл в интернете (по крайней мере стремится стать таким), а Озон - сложившийся книжный гипермаркет, который потихоньку приучает людей со средним достатком приобретать ещё и мелкую электронику, телефоны и т.п. У обоих есть понимание куда развиваться и как. Главное, что у обоих есть чёткое представление (судя по рекламным кампаниям), кто их потребитель. В подобной ситуации не нужна отдельная реклама товарных групп - продажи формируются на объёме.
Я точно также прошу своих клиентов развивать направления смежных услуг. Синергитический эффект от продаж позволяет во многих тематиках без затрат на рекламу оценить добавление той или иной товарной группы и целесообразность действий на коротких сроках.
Но если Вы захотите открыть именно узкоспециализированный магазин, Вы столкнётесь с очень большой проблемой его развития. Нельзя создать бизнес тупо закинув его в ТОП Яндекса. Слишком высока зависимость от одного единственного канала привлечения клиентов. Не страшно, если Вы - единственный сотрудник ювелирного интернет-магазина. Мол вывалился из ТОПа - просто перестал отвечать на звонки. Но если у Вас зарплатная ведомость на несколько сот тысяч, тогда открывать подобное просто нельзя. Один выпад может привести к существенным для бизнеса убыткам. Озон то в случае чего просто закроет раздел и спокойно будет жить дальше (как и ООО "Голд", которое насколько я знаю оптовый торговец ювелиркой). Тогда уж открывайте сеть ювелирных в различных ТЦ и делайте именно сайт-каталог, но это уже не 300 - 500 т.р. первоначальных инвестиций как в мощный ИМ, а цифра на несколько порядков больше.
zanachca: Rakhaev, да Вы что? Правда? Этот запрет лементарно обходится приемом денег только наличными и только курьеру, потому как обязательным условием дистанционной торговли считается предоплата товара. А если покупатель посмотрел, подержал в руках, пощупал, это уже не дистанционная.
Вы это расскажите юристам площадок при размещении ;)
-= Serafim =-: DenKil, что за ерунду Вы говорите? Покупатель должен четко видеть сколько он платит и за что, а показать место, где звездочка и пояснение микроскопическим шрифтом, так это и есть неправильно, а на самом деле все должно быть четко видно. Если биллинги хотят быстрых денег, то потом будут сосать лапу, мягко говоря. А вместе с ними и все, кто используют смс платежи.
-= Serafim =-, согласен с Вами на счёт того, что виноваты биллинги, закрывающие глаза и работающие с физиками. Но DenKil прав - звонок в секас по телефону вообще старый развод. Подходит симпатичная девушка - мол дайте позвонить подружке, а то мобилка села. Берёт телефон, звонит и типа трепется 5 минут, а потом предлагает 100 рублей. Само собой все отказываются от 100 рублей, а с телефона уже снято прилично :)
Валентин, есть соответствующие правовые нормы, которые ограничивают рекламу ювелирки:
«Не допускается реклама продаж дистанционным способом алкогольной продукции, а также товаров, свободная реализация которых запрещена или ограничена законодательством Российской Федерации (п. 5 Постановления Правительства РФ от 27 сентября 2007г. № 612 «Правила продажи товаров дистанционным способом»; ст. 7 ФЗ «О рекламе»)»
Озон - не аукцион. Скорее всего у озона на руках лежит гарантийное письмо, по которому ООО "Голд" берёт на себя всю ответственность за размещение информации на сайте Озона.
Кстати, обратите внимание, что ювелирные изделия - это единственный каталог, где не указана цена - её Вы можете найти только в карточке товара.
Rakhaev, я в агентском акаунте редко пользуюсь кредитами поэтому тонкостей не знаю. Отсрочко платежа, как мне видится, дается для ликвидации кассовых разрывов. В случае длинных разрывов между платежами это уже система кредитования получается.
Хотя предложенный вами механизм тоже интересен донесу предложенную информацию до менеджмента при встрече. 🚬
Денис, поскольку перерасчёт дилерской комиссии в Бегуне происходит ежеквартально, длинным разрывом между платежами дилеров разумно считать квартал. Например, я могу с точностью до 10% назвать сумму расхода клиентов в 1-м квартале 2010-го, но т.к. появляются новые клиенты есть вероятность, что если я сегодня пополню баланс на всю сумму предполагаемого квартального расхода, числа 7-го марта с приходом клиента мне надо будет ждать конца праздников, т.к. отложенный платёж невозможен, а банки не работают. Если компания исправит этот недочёт, то можно будет с уверенностью сказать, что Бегун наиболее удобная система в области взаимоотношений с дилерами. Останется только нарастить долю Рамблера, что грозится сделать новая гендирша и провести отсев клоунских партнёров + убить навигаторов.
Имхо - нижняя граница все же поменьше раза в полтора-два. Там цены, грубо говоря, сравнимы с Пятерочкой, где и гастарбайтеры, и пенсионеры - обычное дело.
Jackyk, когда посетители пятёрочки станут массовыми клиентами интернет-магазинов, скорее всего Вы будете правы. Суть не только в цене ;) В Metro цены тоже не гастронома №1, но аудитория там отнюдь не пятёрочная ;)
speedre13, где есть литература по этим мифам? (Где почитать мона?)
Стремления Утконоса понятны. Но интересно, сколько инвестиций нужно в подобный мегамолл, чтобы составить конкуренцию Утконосу в Москве?
Тут дело не в деньгах. Гигантская проблема в построении логистической базы - это авгиевы конюшни подобного проекта. Полагаю, что конкуренцию составить можно в паре с каким-нибудь игроком рынка, например с Перекрёсток-Экспресс (проект минимаркетов у дома, не путать с супермаркетами Перекрёсток). Составьте полный БП и отправьте заявку вот тут. При условии, что сможете выдержать качество сервиса на должном уровне и купленный Вами автопарк будет кататься с брендом перекрёстка у Вас есть шанс. Насколько я знаю, им такого ещё не предлагали.
И как сделать, чтобы Лужков посодействовал развитию бизнеса?
Есть соответствующие программы поддержки бизнеса при правительстве Москвы.
В чем заключается это понимание?
В рекламной стратегии, товарном ассортименте, опционале коммуникаций - долго рассказывать, но суть в том, что доход на члена семьи ЦА Утконоса по моему видению от 30 т.р. до 150 т.р. Чтобы понять о чём я - закажите доставку сначала в Утконосе, а потом в АВ. ЦА АВ начинается почти сразу за верхней границей ЦА Утконоса.
Вадим, а ведь действительно. Например, "Утконос" преспокойно продаёт алкоголь вполне себе "дистанционным способом". Однако там есть пункт, согласно которому покупатель при заказе как бы просит товар "на посмотреть" и уже на месте (в магазине или при доставке курьером) решает, покупать ли ему этот товар.
Поэтому "Утконос" до сих пор не подключил электронные платежи.
Валентин, всё достаточно просто. Утконос - продуктовый мегамолл в интернете (по крайней мере стремится стать таким), а Озон - сложившийся книжный гипермаркет, который потихоньку приучает людей со средним достатком приобретать ещё и мелкую электронику, телефоны и т.п. У обоих есть понимание куда развиваться и как. Главное, что у обоих есть чёткое представление (судя по рекламным кампаниям), кто их потребитель. В подобной ситуации не нужна отдельная реклама товарных групп - продажи формируются на объёме.
Я точно также прошу своих клиентов развивать направления смежных услуг. Синергитический эффект от продаж позволяет во многих тематиках без затрат на рекламу оценить добавление той или иной товарной группы и целесообразность действий на коротких сроках.
Но если Вы захотите открыть именно узкоспециализированный магазин, Вы столкнётесь с очень большой проблемой его развития. Нельзя создать бизнес тупо закинув его в ТОП Яндекса. Слишком высока зависимость от одного единственного канала привлечения клиентов. Не страшно, если Вы - единственный сотрудник ювелирного интернет-магазина. Мол вывалился из ТОПа - просто перестал отвечать на звонки. Но если у Вас зарплатная ведомость на несколько сот тысяч, тогда открывать подобное просто нельзя. Один выпад может привести к существенным для бизнеса убыткам. Озон то в случае чего просто закроет раздел и спокойно будет жить дальше (как и ООО "Голд", которое насколько я знаю оптовый торговец ювелиркой). Тогда уж открывайте сеть ювелирных в различных ТЦ и делайте именно сайт-каталог, но это уже не 300 - 500 т.р. первоначальных инвестиций как в мощный ИМ, а цифра на несколько порядков больше.
zanachca, дело в другом. Есть куча законов помимо закона о рекламе.
1. Хранение ювелирки
2. Транспортировка
3. Оплата покупателем
Чтобы выполнить все, необходимо торговать через ИМ исключительно изделиями от 50.000 рублей, чтобы было рентабельно:
1. При поступлении заказа откупориваем сейфовую комнату
2. Берём спец. инкассацию
3. Выдаём сопровождающему менеджеру кассовый аппарат + терминал для кредиток
4. Отправляем всех красавцев к клиенту
Так никто не работает.
Rakhaev, да Вы что? Правда? Этот запрет лементарно обходится приемом денег только наличными и только курьеру, потому как обязательным условием дистанционной торговли считается предоплата товара. А если покупатель посмотрел, подержал в руках, пощупал, это уже не дистанционная.
Вы это расскажите юристам площадок при размещении ;)
DenKil, что за ерунду Вы говорите? Покупатель должен четко видеть сколько он платит и за что, а показать место, где звездочка и пояснение микроскопическим шрифтом, так это и есть неправильно, а на самом деле все должно быть четко видно. Если биллинги хотят быстрых денег, то потом будут сосать лапу, мягко говоря. А вместе с ними и все, кто используют смс платежи.
-= Serafim =-, согласен с Вами на счёт того, что виноваты биллинги, закрывающие глаза и работающие с физиками. Но DenKil прав - звонок в секас по телефону вообще старый развод. Подходит симпатичная девушка - мол дайте позвонить подружке, а то мобилка села. Берёт телефон, звонит и типа трепется 5 минут, а потом предлагает 100 рублей. Само собой все отказываются от 100 рублей, а с телефона уже снято прилично :)
Я знаю несколько интернет-магазинов, которые продают.
Открою секрет: в Москве есть и публичные дома и казино ;) То, что кто-то работает ещё не означает, что всё это легально.
Вадим, а эти как работают?
Валентин, есть соответствующие правовые нормы, которые ограничивают рекламу ювелирки:
Озон - не аукцион. Скорее всего у озона на руках лежит гарантийное письмо, по которому ООО "Голд" берёт на себя всю ответственность за размещение информации на сайте Озона.
Кстати, обратите внимание, что ювелирные изделия - это единственный каталог, где не указана цена - её Вы можете найти только в карточке товара.