Alexey Levin: А то все про грандиозыне планы, да про планы - то бомбу строят, то собираются стать ступеньку с Баффетом. Возьмите в пример Сеопульт. Ничего не говорили до тех пор пока не сделали готовый продукт. Потом бац - народ повалил в него толпами. Многим он реально помогает
Ну просто не могу молчать :)
Ещё в годы Пузыря 1.0 было хорошо видно, что инвестиционные проекты в Рунете бывают двух родов.
Основные признаки проектов первого рода таковы — деньги вкладываются в существующую команду, в существующий проект, у инвесторов и команды есть идеи того, как построить бизнес. Пиар проекта не начинается сразу: хотя бы первые несколько месяцев процесс развивается в латентном режиме, тихо, о намерениях владельцев и команды проекта приходится догадываться по косвенным признакам. Люди занимаются делом и раньше времени не шумят.
Даже при запуске проектов первого рода «с нуля» основные признаки сохраняются — реальная команда, реальная идея, отсутствие пиара на первом этапе. Конечно, такие проекты тоже, бывает, и разоряются. Но, по крайней мере, на начальном этапе цели команды и инвесторов совпадают — и те и другие приходят в проект для того, чтобы он побыстрее запустился и был успешным.
Напротив, проекты второго рода обычно выглядят так: офлайновый инвестор из-за пределов Рунета даёт гигантских денег так, вообще, «на что-нибудь в Интернете». В крайнем, лучшем случае — на «захват медийного пространства».
Начинается бурный пиар: проводится пяток шикарных вечеринок для прессы и сетевой элиты, помещаются эпохальные статьи в Ведомостях с фотографиями офиса, запускается бурный найм специалистов, когда вызывают поговорить о найме всех, кто хоть как-то «засветился». Делаются предложения о покупке всем известным игрокам. Портал, блог, система рекламы, счётчик — неважно, даём чемодан денег, продавай сейчас же. Проводится пара громких сделок.
А уж после этого «команда гуру» начинает придумывать, что же, собственно, делать с этими деньжищами и новым супер-гипер-мега-интернет-холдингом.
Основной особенностью проектов второго рода является изначальное различие интересов нанятой «звёздной команды» и инвесторов. Инвесторы дутых проектов часто могут вообще не понимать, зачем они вкладывают, иметь об этом только самые смутные представления и несостоятельные объяснения. В любом случае, конкретных целей у них обычно нет, потому что в отрасли они не разбираются и сформулировать конкретную цель не могут. А вот у «команды гуру» такого дутого проекта интерес часто очень конкретный, шкурный и короткоживущий — а именно, получить как можно больше пиара и денег на первом этапе, поблистать на прессухах и вечеринках, а дальше будь что будет. Найдём другого олигарха, в конце концов, когда не получится.
Напротив, люди из стартапов первого рода обычно не лезут на сцену, скромно тусуются в кулуарах, рассказывают в основном о функциональности и пользовательском интерфейсе, много не обещают, стесняются сорванных сроков выхода, конкурентов не покупают, а ищут технологии и технических специалистов, не афишируя свои нужды. На сцене они оказываются уже позже, через пару-тройку лет, когда все хотят узнать о причинах громкого успеха их сначала незаметных проектов.
Яндекс и какой-то другой бизнес - это не одно и то же как с технической стороны, так и с деловой. Туда влезать без специальной подготовки и опыта взаимодействия - себе дороже. Но это не обязательно будет так в случае с другим бизнесом.
Valeriy, ну кагбе авторы фильма недвусмысленно выдали ей такую профессию :) это факт. А стервозность - категория оценочная, мало ли, кто что как видит...
Слава Шевцов, ну если вы там для себя что-то приняли, наверное, никто с этим поделать ничего не сможет...
Слава Шевцов, я понимаю, что это вы как обычно для флейма гоните всякую чушь. Но надо как-то всё-таки поменьше отрываться от реальности, ящитаю.
Слава Шевцов, да он чё-то даже и не сопротивлялся. Авитаминоз, наверное
Psycho, ну слава богу, ты пришёл.
А то я даже забеспокоилась: уж полночь близится, а Германа всё нет 😂
говорил мне внутренний голос - ставь смайлики 🙅
Лучше б он рассказал, чем кончилась затея с "оптимизаторской бомбой"
см. http://www.seonews.ru/interviews/detail/30022.php
а кто вам сказал, что она кончилась?
это вообще не такое время, за которое что-либо должно кончиться.
И вообще, это вы специально, лишь бы зацитировать конкурентов и отвлечь внимание от меня! Противный!
А то все про грандиозыне планы, да про планы - то бомбу строят, то собираются стать ступеньку с Баффетом.
Возьмите в пример Сеопульт. Ничего не говорили до тех пор пока не сделали готовый продукт. Потом бац - народ повалил в него толпами. Многим он реально помогает
Ну просто не могу молчать :)
Основные признаки проектов первого рода таковы — деньги вкладываются в существующую команду, в существующий проект, у инвесторов и команды есть идеи того, как построить бизнес. Пиар проекта не начинается сразу: хотя бы первые несколько месяцев процесс развивается в латентном режиме, тихо, о намерениях владельцев и команды проекта приходится догадываться по косвенным признакам. Люди занимаются делом и раньше времени не шумят.
Даже при запуске проектов первого рода «с нуля» основные признаки сохраняются — реальная команда, реальная идея, отсутствие пиара на первом этапе. Конечно, такие проекты тоже, бывает, и разоряются. Но, по крайней мере, на начальном этапе цели команды и инвесторов совпадают — и те и другие приходят в проект для того, чтобы он побыстрее запустился и был успешным.
Напротив, проекты второго рода обычно выглядят так: офлайновый инвестор из-за пределов Рунета даёт гигантских денег так, вообще, «на что-нибудь в Интернете». В крайнем, лучшем случае — на «захват медийного пространства».
Начинается бурный пиар: проводится пяток шикарных вечеринок для прессы и сетевой элиты, помещаются эпохальные статьи в Ведомостях с фотографиями офиса, запускается бурный найм специалистов, когда вызывают поговорить о найме всех, кто хоть как-то «засветился». Делаются предложения о покупке всем известным игрокам. Портал, блог, система рекламы, счётчик — неважно, даём чемодан денег, продавай сейчас же. Проводится пара громких сделок.
А уж после этого «команда гуру» начинает придумывать, что же, собственно, делать с этими деньжищами и новым супер-гипер-мега-интернет-холдингом.
Основной особенностью проектов второго рода является изначальное различие интересов нанятой «звёздной команды» и инвесторов. Инвесторы дутых проектов часто могут вообще не понимать, зачем они вкладывают, иметь об этом только самые смутные представления и несостоятельные объяснения. В любом случае, конкретных целей у них обычно нет, потому что в отрасли они не разбираются и сформулировать конкретную цель не могут. А вот у «команды гуру» такого дутого проекта интерес часто очень конкретный, шкурный и короткоживущий — а именно, получить как можно больше пиара и денег на первом этапе, поблистать на прессухах и вечеринках, а дальше будь что будет. Найдём другого олигарха, в конце концов, когда не получится.
Напротив, люди из стартапов первого рода обычно не лезут на сцену, скромно тусуются в кулуарах, рассказывают в основном о функциональности и пользовательском интерфейсе, много не обещают, стесняются сорванных сроков выхода, конкурентов не покупают, а ищут технологии и технических специалистов, не афишируя свои нужды. На сцене они оказываются уже позже, через пару-тройку лет, когда все хотят узнать о причинах громкого успеха их сначала незаметных проектов.
Жизнь внутри пузыря
Если вдруг Каширин не олигарх, от от Проектов Второго Рода он, наверное, защищён 😂
Неправда
вмешиваться и разбираться - это не одно и то же.
Яндекс и какой-то другой бизнес - это не одно и то же как с технической стороны, так и с деловой. Туда влезать без специальной подготовки и опыта взаимодействия - себе дороже. Но это не обязательно будет так в случае с другим бизнесом.
Valeriy, ну кагбе авторы фильма недвусмысленно выдали ей такую профессию :) это факт. А стервозность - категория оценочная, мало ли, кто что как видит...
ну ладно, ладно.
Просто мне кажется, не очень тут эта аналогия подходит. У героя Гира другой бизнес был, совсем другой.
Да и Каширин говорит, что ему важно разбираться в том, во что инвестируешь