mager

mager
Рейтинг
122
Регистрация
06.07.2001

maginfo, подробный ответ на этот вопрос есть в FAQ

Анна, Вам замечание за бессодержательное сообщение. Если уж публикаете ссылку на партнерскую программу, то нужно дать её описание, выделить преимущества. Форум - это не рекламная площадка для публикации ссылок.

Нет. Это все равно, что сделать условия вакансии такими, чтобы как можно больше кандидатов обратилось.

Я думаю, задача в том, чтобы привлечь эффективных партнеров, надолго, и чтобы с ними не было проблем (спам, дорвеи, потери от конкуренции и проч.).

Если вы укажете в вакансии, что будущим сотрудникам предоставляются все условия, но нельзя пользоваться, пардон, туалетом, то такое объявление вызовет только недоумение и не думаю, что придёт много кандидатов. Примерно такую же реакцию у потенциальных партнеров вызывает и запрет на поисковые системы.

А от количества партнеров программа ничего не теряет - только приобретает. Даже если они ничего не продают, растёт осведомленность о программе.

А по поводу боязни конкуренции я уже говорил - создание партнерской программы с этой фобией малосовместимо. Нельзя "на ёлку влезть, и штанов не ободрать".

stabuev, вопрос не в поисковых системах, а в наличии ограничений на действия дилеров. Бывают ситуации когда какие-то ограничения вводятся. И это разумно.

несомненно какие-то ограничения могут быть...

но мы не ставим вопрос в глобальных масштабах...обсуждается целесообразность

запрета на продвижение сайта партнеров в поисковых системах...я пока услышал только один аргумент в пользу этого запрета - боязнь конкуренции со стороны партнеров

Соревнование дорвеев ни к чему. Конкуренты стукнут и забанят основной сайт.
Репутацию сложно заработать, но легко потерять.

Такие случаи, когда по дорвеям банили основной сайт, крайне редки. Тем более это будут не спаммерские дорвеи, а нормальные страницы с целевой информацией по данному запросу.

Разве все N тысяч партнеров ПОРТА.РУ используют поисковые системы (по целевым для ПОРТЫ запросам)?

Конечно могут использовать - условия партнерского соглашения этого не запрещают.

Потому что есть правила - не хочешь, не участвуй.

Так задача создателя партнерской программы сделать правила такими, чтобы как можно больше партнеров захотело участвовать. Впрочем, "хозяин - барин".

Возможно. Для примера можешь посмотреть договоры дилерские с МТС и БиЛайном. И посмотреть историю конфликта между Евросетью и БиЛайном. Наверное сказать что Трактористы и Пчеловоды нихера не смыслят в маркетинге и работе с дилерами ты не рискнешь?

Вот ссылка на этот конфликт.

Я вообще не сторонник всех этих аналогий с оффлайном, потому что онлайн-бизнес обладает своей спецификой и не настолько поддаётся формализации. Тем в более в данном случае настолько различаются масштабы, что проводить какие-то аналогии вряд ли уместно.

Действительно, идеальная ситуация. Но в жизни так не бывает. Все 9 мест не занять. Например, потому, что есть марка-конкурент. А смогут ли партнеры за свои комиссионные также хорошо раскрутить сайт (или страницу), как конкурент продвигает СВОЮ РОДНУЮ ФИРМУ?

Ну так вы же вообще не хотите, чтобы они сайт в поисковиках раскручивали и заранее отдаёте эти места конкурентам.

Кстати, что партнер будет продвигать в поисковых системах - отдельную страницу?

вполне можно продвинуть и одну страницу

Кроме того, если возникнет потребность еще занять места в 10-ке – проще и дешевле купить несколько доменов.

так давно была пора сделать, если вы хотите увеличить долю поискового рынка...зачем при этом партнеров-то ограничивать?

Момент покупки состоит из двух составляющих: 1) привлечь внимание к предложению, 2) убедить его внимательно рассмотреть и принять.

В продаже тяжелого оборудования первая часть крайне мала. Люди не станут интересоватьс танками если у них нет мысли о покупке или чем-то очень близком. Именно поэтому для Storm'a сам по себе поисковый траф не так уж ценен. Ему нужна вторая составляющая.

Тогда возникают сомнения в целесообразности развития партнерской программы. Прежде всего партнерка нужна для расширения рынка сбыта, а вторую задачу должны решать не партнеры, а sales-менеджеры.

Ему нужно а) укрепление бренда путем увеличения присутствия себя-любимого в надлежащй обстановке и б) что-то бы кто-то сделал за него часть работы по уговариванию клиента ознакомиться подробно с его станками.

К пункту a) партнерская программа не имеет отношения. Для пункта б) партнеры не нужны - разместите подробную информацию на сайте и наймите хороших сейлзов.

Поисковый траф это хорошо, но это далеко не все и далеко не всегда это самое лучшее.

Речь не об этом. В позиции Storm'а есть внутреннее логическое противоречие: партнерская программа создана, но при этом партнеров сильно ограничивают в возможностях, даже не имея при этом никаких рычагов поддерживать это ограничение. Действительно, что делать с партнером, занявшим-таки хорошую позицию в поисковике? Исключать из программы что ли? Поэтому тезиcы таковы: либо не создавай партнерскую программу вообще, либо не ставь ограничения для партнеров на раскрутку законными методами. Если уж программа создана, то надо помогать партнерам всеми способами и ни в коем случае не бояться конкуренции с ними.

Какой смысл просто так терять (1000 + 500) руб. с проданной единицы?

Партнерская программа создаётся для того, чтобы расширить рынок сбыта и если говорить о чистой прибыли, то вы в любом случае теряете определённую долю на выплату комиссий, зато продаёте больше товара.

Если вы не уверены, что готовы терять эту долю, то нужно искать другие маркетинговые ходы по расширению основного канала сбыта, то есть заниматься продвижением основного сайта-продавца.

Моё мнение, что партнерскую программу стоит затевать, когда бизнес уже достиг определённой степени развития и использованы все основные методы продвижения. А когда партнерская программа уже запущена, согласитесь глупо сетовать, что покупают через партнеров, а не напрямую - наоборот вы должны всеми способами помогать партнерам продавать свой товар, увеличивая тем самым обороты.


Представьте - мой сайт на 1 месте по запросу, у партнера - на 2-м, но у него - со скидкой. Или хуже того (хотя вряд ли) - партнер вытеснит меня с 1-го.
Конечно, покупать будут через него.

Я ещё не видел, чтобы партнеры давали на товары скидки - они так получают с продажи не очень большой процент, зачем им скидки давать?

И неужели лучше, если на 2-ом месте будет ваш конкурент, чем партнер? По-моему идеальная ситуация для любого сайта-продавца, если по ключевому запросу вместе с ним на первой странице будет 9 сайтов-партнеров.

Запрещается - раскрутка через поисковые системы

Советую убрать этот пункт. Из-за него у партнеров сразу формируется негатив к программе, ведь раскрутка через поисковики - один из самых популярных методов продвижения.

К тому же если основной сайт хорошо раскручен, то вам нечего опасаться конкуренции со стороны партнеров: разве плохо, если на первой странице по целевому запросу будет не только ссылка на основной сайт, но и ссылки на сайты партнеров?

Основным доменом является www.eprofit.ru

1. На страничке HELP (например http://www.paytone.com/p/help.php) внизу есть такой фрагмент:

There are two absolutely safe and certified ways:
• Credit card payment system. ...

исправлено....спасибо, что указали

2. При кастомизации магазина я в окне "Header HTML for all Common Pages" прописал стиль для тегов BODY и TD с нужными мне параметрами шрифта. Шрифт стал отображаться нужной мне гарнитуры но цвет отдельных кусков текста остался без изменений - черный. Получается, что эти куски (причем какой-либо закономерности я не заметил) имеют inline параметр цвета.

поподробнее пожалуйста....такого быть не должно - можно менять стили для всех шрифтов

Всего: 722