Мастер Йода

Мастер Йода
Рейтинг
135
Регистрация
29.11.2006
AstrA:
а можно подробнее? что такое "субсидиарную"?
а если брать 2-3 учредителя?

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

ОБ ОБЩЕСТВАХ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Статья 3. Ответственность общества

....

3. В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

AstrA:

я знаю только ответственность уставным капиталом, который как правило равняется 10 000 руб

читайте ГК РФ и Закон об ООО

Мастер Йода добавил 16.12.2008 в 22:53

ИП имеет одно значительное преимущество - уплати 6% и спи спокойно

Недостаток ИП - некоторая предвзятость у предприятий к ИП (вызванная довольно пристальным вниманием налоговых органам к таким сделкам)

freezz:

2 - регистрация ООО (ИП не люблю из-за отвественности всем своим имуществом)

единоличный учредитель ООО несет субсидиарную ответственность по долгам своего ООО :)

dspu:
поскольку они вычитаются из единого налога, то чем больше будет этот платеж - тем лучше, потому что эти деньги капают на счет предпринимателя в ПФР и будут (в лучшем случае, конечно) использованы для расчета пенсии в будущем
а единый налог вылетает в трубу безоговорочно и безвозвратно

на эту сумму уменьшается налогоблагаемая база а не они вычитаются из единого налога

bornholio:
так же как и в сапе - финансовые проводки через фирму держащую сайт. вопрос в норме прибыли в теме и затратах на проводку - сапа может себе позволить забрать 40%, яндекс с партнерской сети 50, фриланс безопасная сделка вроде 5%...

сапе я плачу 10%как раз за то что она избавляет меня от самого факта переговоров, контроля за своевременностью оплаты и выполнения условий сделки.сапа являентся не посредником по поиску, а сервисом обслуживающим сделку.

Мастер Йода добавил 16.12.2008 в 22:24

Kopernik:
Там все серьезно. Я не спрашиваю, будет ли посредник получать прибыль. Я спрашиваю, можно ли это реализовать, как в Сапе

это смотря что за товар. для некоторых товаров это будет невозможно (я с трудом представляю себе продажу доменной печи без прямых переговоров). для некоторых - достаточно сервиса типа сапы (тратить время на переговоры из-за контракта 5-10$ в месяц - непозволительная роскошь

bornholio:

и можно ли на форуме найти такого программиста?

на счет программиста - если у вас есть внятное ТЗ - вышлите мне.

Посоветуйте пожалуйста альтернативу CLX-у для продажи морд (про сапу, фатлинк знаю). Интересует мнение, насколько удобно с ними работать и как там с покупателями.

Для покупателей - ссылки проданные мною через кликс могут быть размещены у меня напрямую, список размещаемого http://www.solotony.com/e-blog/2008/12/ssylki_s_kliksa.html - если найдете свой сайт - пишите на мыло.

aalexeev:
Это сейчас очень модная тема - сказать клиенту что ссылки есть зло, что это очень плохо "для вашей репутации", что мы самые-самые пушистые и не двигаемся ссылками. А потом взять и купить статей =)

ага. меня раз доставало своими предложениями одно известное ООО - их менеждер пугал меня тем что "ваш сайт продвигают ссылками, вас забнит яндекс".

Сыч:
Руки прочь от Яндекса - кормильца нашего:)

Все-таки наши кормильцы - клиенты (РСЯ и не в счет, а Директ - все-равно клиенты). Я помню интернет без яндекса. Не голодал :)

Tryna:
Уволив нелояльных, а их судя по словам ТС половина коллектива, вполне можно лишиться благоприятного отношения остальной части. Массовые сокращения мало кого стимулируют продуктивнее работать.

Во-первых - не надо массово. во втотрых - не надо увольнять - надо дать возможность уволиться. А во-третьх - оставшихся лояльных - возможно даже поддержать.

всем клиентам по их потребностям

tyumile:

Возможные цели:
1) удержаться на плаву в течение ближайших 2-3 месяцев (январь-март, думаю, будут самыми тяжелыми) с сохранением команды, затем ориентироваться на рост
2) распрощаться с нелояльными сотрудниками (это почти половина) и начать формирование новой команды, первое время пережить на аутсорсерах

я бы уволил нелояльных. ибо они все равно уже не работники.

Всего: 1779