да я и выяснил причины. и в конкретном случае - сотрудник вместо выполнения работы (получения зарплаты и премии) сидит в контакте (получает увольнение и не получает з/п). а бывали и другие причины - и они успешно преодалевались.
я вижу 3 варианта:
- блокирование (как сделано в большинстве крупных организаций, не ориентированных на интернет). технически сделать можно. НО у меня не крупная организация, интернет необходим, причем будут необходимы для работы те-же контакты и жж.
- наказания за нарушения дисциплины: НО тогда наказывать надо всех, а не выборочно - и тех кто заходит 1 раз в день, и тех кто там сидит весь день.
- введение дифференцированной оплаты, четко привязанной к выполнению плана. НО невыполнение плана может быть обусловлено разными причинами. и план можно выполнять по-разному. например задача - написание статьи. ее можно писать 6 часов, а можно 1 час, а результат будет отличаться)
виноваты не однокласники. виновато руководство (в моем случае - я) в том что заблаговременно не предотвратило подобной ситуации (вопрос - как предотвратить). и ответственность также несет руководство - в моем случае в потерянных (незаработанных) мною деньгах.
17 лет ?
если ваш работодатель оцениват вас по иным параметрам - интересно было-бы его мнение.
невыполнение в срок или выполнение с ненадлежащим качеством порученной работы
и, между прочим, "дурацкие причины" в явном виде прописаны в трудовом договоре и должностных обязанностях.
если бы я увольнял за грязную обувь, возможно и считали бы "самодуром" :) а за невыполнение условий договора - какое же здесь "самодурство" ?
кстати, вы все отвлеклись от темы - вопрос звучит не как наказать, а как эфективнее предупредить сам факт зависания в социалках.
если невнимательно читали тему, я поясню - вполне нормальный (3 месяца назад) сотрудник 80% времени тратит на социалки. если кто-то раз в день заходит и 20 минут тратит - мне до этого вобщем-то нет дела. но, как показала практика, часть сотрудников в это затягиваются.
Мастер Йода добавил 01.03.2009 в 16:06
возможно, когда-нибудь появятся, и тогда вы начнете рассуждать немного по-иному.
а вас есть опыт руководящей работы, или вы теоретизируете ?
У нас есть система отчетов. Собственно изучив ее я и решил выяснить чем занимаются сотрудники с "плохими" результатами. А уволить не проблема. Сегодня не проблема и найти замену.
Но во-первых - это мои временные затраты (найти, ввести в работу). Проблема в том, что "уйти в контакт" может практически любой. Хотя бы послушать ту же музыку для начала.
у меня грузчики/сборщики на сдельной оплате. с ними понятно. а вот как вебмастера на сдельную оплату перевести - непонятно. оценивать количство кода в байтах что-ли?
отвлекается и допускает ошибки. затягивает выполнение поручений. например не отправила письмо в яндекс в срок.
