Netsah

Netsah
Рейтинг
158
Регистрация
21.11.2003
Интересы
Колбаса
Kostya:
Netsah, моежет сказать какая у вас организационная структура?

Ну мы совсем молодые и говорить о четко слаженной структуре ещ рано.

Есть человек, отвечающий полностью за продвижение русских проектов, у него есть несколько подчиненных - он организует их работу на свое усмотрение, так как знает о продвижении проектов немало и начинал когда-то с 0.

С него и спрос, как говорится. А кто уже напартачил в его отделе - он решает сам. Если возникают проблемы с проектом - непосредственно спрос идет с него.

Есть вышестоящий уровень - это люди, которые берут заказы и ведут переговоры с заказчиком.

примерно та же структура с дизайном и программингом.

Да там работы на день по обмену ссылками, какая покупка, вы что :)

Mr_Promoter:
А чего им кивать друг на друга? Облажался проект - начинаем с менеджера. Проверяем его работу - правильно составил семант. ядро, правильно расчитал бютжет и т.д. - ок. Менеджер не виноват. Далее смотрим вовремя подал заявку на оптимизацию и линкование. Воворемя - менеджер молодец. Дальше смотрим на оптимизацию сайта. Оно же сразу видно что них;% не сделано - тайтлы кривые, h1 и т.д. кривое, и так по всем пунктам которым сайт должен соответствовать. Даем хорошо по шапке начальнику отдела оптимизации, потому что именно он принимает заказы, передает их на исполнение с соответсвующими коментариями конечному исполнителю и сдает работу менеджеру. Проверяем работу линкеров. Поднмаем отчеты, что где и как поставил, смотрим элементарно на беклинки - видно, что для данной темы, данного количества и качества ссылок достаточно для занятия хороших позиций.

Имхо, опять же губительно.

Правильно и четко составить ссылки способен человек, которые съел не одну собаку на этом, а значит знает все этапы роста проекта с 0 до топ 10-5-3 (кому как удобно). Все этапы нужно почуствовать на своей шкуре.

Поставил три ключевика в титл - один результат, два 5 ключ слов в титл - совсем другое. А как же он это увидет, если его работа с проектом заканчивается на этапе передачи проекта на линк-обмен ? :)

Имхо, схема может и работать, только начальник каждого отдела уж точно должен представлять все этапы продвижения проекта, возможно не так глубоко, но быть специалистом. Тогда он сможет и организовать правильно работу своего отдела.

И так по всем отделам.

Вот тут и нужно двигать самых толковых выше по ступени. Продвинутых сотрудников в каждом отделе на место их начальника, который пошел выше и т.д. Вот вам и мотивация...

А верхнее звено уже держать зарплатой, именем компании, условиями работы и т.д.

Можно, конечно, и самому все проверять, но как сказал уже funnybunny, устанешь проверять, когда количество проектов перевалит где-то за 20 ;)

wolf:
На мой взгляд подобное разделение труда до уровня "специалист по закручиванию гайки №6" пагубно влияет на общее качество услуг. Когда ни один из членов команды (кроме разве что только одного - самого главного начальника) не имеет полного представления о том, как всё работает и для чего нужна его работа, как она увязывается с работой остальных, то получается испорченный телефон. Менеджер не может ответить чуть более продвинутому клиенту на профессиональный вопрос, линкер не может грамотно составить текст ссылки, специалист по составлению семантического ядра понятия не имеет о торговой политике сайта и в ядро включает такие перлы, что заказчик хватается за голову, и т.д. и т.п., а самый главный начальник погряз в составлении детальных инструкций для всех своих подчиненных.

Абсолютно согласен.

MAxis:
а что значит "стоимость услуг в зависимости от релевентности ключевых слов"?

а это, пологаю, они сами не поняли что сказали :)

Mr_Promoter:
Ок. Считается :)

Ну так вот, значит руководители среднего звена тоже умеют управлять только вереным ему коллективом, таких же спецов как и он и следовательно уйти со своим отделом, он ни куда не сможет. Уйти в другую контору тоже, так как однобок и вопросах управления линкерами (распределение нагрузки и т.д.) он не соображает, менеджер он тоже никудышный (практики нет) - ну и куда он пойтет из коллектива, где его так любят и чтут, где он начальник?

Не коллектив, а сплошные неучи получаются :)

Mr_Promoter, самому то с такой командой не противно работать ?:)

Mr_Promoter:
ну так это не всем дано самообучаться ..., а поощряется и ведется только обучение и развитие в своей области ... секреты из других разделов не передаются (если кто начал интересоваться за кружечкой пива брать на зметку), а самостоятельно нужно будет долго обучаться и всех секретов не постигнешь

Человек, неспособный к самообучению - буратино и в нормальной компании работать не должен.

Avatar:
/ru/forum/28259 ;)
Netsah, стареешь 😂

Во, блин... И смотрел же :)

Alden:
Я пользуюсь Page Promoter-ом, очень удобная программка, правда половину её функций я не использую, но анализатором страниц, анализатором PPC, а особенно - слежением за позициями и их динамикой пользуюсь почти каждый день и не жалуюсь. Рекомендую ;-)

Подтверждаю, у них достаточно удобно работает прога, только инет весь выжирает и нет кнопки "пауза".

Эх... были времена на четвертый этаж этой общаги по пожарному шлангу лезли забухать :)))

Родная общага ХНУРЭ :)

Всего: 1902