Avatar: Netsah, вот я о том и толкую.
1) Вас было ТРОЕ!
2) Пока вы более менее встали на ноги - прошел год. Но вы были совладельцами и могли ждать год более сытой жизни. Наемный персонал этого делать не будет.
Я кстати тоже без денег начинал. Один! было у меня баксов 500, 300 из которых ушли на регистрацию юрлица :)
Опять же о персонале, из личного опыта.
У нас в Харькове сеошников вообще не найдешь. Главный критерий нашего отбора на работу - толковый человек, желающий работать и строить свою карьеру в одной компании (во как красиво сказал).
Первый работник, которого мы себе взяли, был брат одного из нас. Платили мы тогда ему просто смешные деньги, не было больше. Учился человек с 0. О сытой жизни тогда были только проблески.
На данный момент человек заведует т.н. отделом и большой специалист в данной сфере.
Ну это один из случаев. А вообще заманить хорошего специалиста к себе не работу с малооплачиваемой ставкой - дело уже как раз начальника. На многих хороший рассказ о светлом будущем тоже сыграет немаловажную роль. Ну а пока на спецах будет подыматься команда, то можно будет подумать и о повышении ЗП и улучшении условий труда. Главное, сдержать свое обещание, а то некрасиво получится с уже сытой модой травить душу обещаниями :)
Avatar: Игорь, у твое идеалистической модели есть одно о*уенно узкое место.
Стартапить новую компанию такого рода без хорошего стартового капитала нереально.
1) Толковые люди зачастую уже неплохо пристроены (опытные. Иначе их толковость под сомнением)
2) В молодую новую компанию не то что "золотые", даже "обычные" сотрудники не рвутся. МОЛОДЫЕ особенно
3) Если нет стартап-капитала, кто будет тянуть фирму, пока молодые, но ХОРОШИЕ люди будут учиться и набирать опыт?
В принципе можно продолжить ;)
ИМХО в СЕО вполне применима модель Мака, и последний пока не рухнул под своим весом (хотя если кто не в курсе, бОльшая часть доходов Мака - вовсе не жрачка. Их секрет - недвижимость...)
Можно я отвечу.
Мы организовывали свое дело втроем. Каждый занимался тем, что умел. Я бы не сказал, что все нетолковые. Приходилось работать и в других схожих компаниях.
Начальный капитал был - по 30 баксов на домен да на хостинг, домашний компьютер с выходом в инет. Вот тебе и все, собственно.
Подымалось все это дело туго конечно, можно сказать на голом энтузиазме и практически без денег. Первый, второй заказ - не облажались, начали появляться деньги.... Прошел год, пока можно было говорить о хоть какой-то устойчивости.
Antonio R: А что за фигня такая - Когда ставлю на одну страницу 2 баннера (разного формата), то один из них обязательно НЕ работает - загружает только фон :(((
Вообще-то выдача постоянно меняется :)
Самый сильный стартап который может быть - это вера в свои силы, трудолюбие и немножко удачи ;)
Эт точно, без этого уж точно никуда.
Netsah, вот я о том и толкую.
1) Вас было ТРОЕ!
2) Пока вы более менее встали на ноги - прошел год. Но вы были совладельцами и могли ждать год более сытой жизни. Наемный персонал этого делать не будет.
Я кстати тоже без денег начинал. Один! было у меня баксов 500, 300 из которых ушли на регистрацию юрлица :)
Опять же о персонале, из личного опыта.
У нас в Харькове сеошников вообще не найдешь. Главный критерий нашего отбора на работу - толковый человек, желающий работать и строить свою карьеру в одной компании (во как красиво сказал).
Первый работник, которого мы себе взяли, был брат одного из нас. Платили мы тогда ему просто смешные деньги, не было больше. Учился человек с 0. О сытой жизни тогда были только проблески.
На данный момент человек заведует т.н. отделом и большой специалист в данной сфере.
Ну это один из случаев. А вообще заманить хорошего специалиста к себе не работу с малооплачиваемой ставкой - дело уже как раз начальника. На многих хороший рассказ о светлом будущем тоже сыграет немаловажную роль. Ну а пока на спецах будет подыматься команда, то можно будет подумать и о повышении ЗП и улучшении условий труда. Главное, сдержать свое обещание, а то некрасиво получится с уже сытой модой травить душу обещаниями :)
жму руку 🚬 Как говорится с деньгами каждый сможет :D (вместо слова каждый есть другое) а ты попробуй без денег!
Молодцы что выжили, успехов Вам!
Игорь, спасибо за поддержку :)
Растем и крепнем, растим кадры. Даже смешно иногда вспоминать с чего начиналось...
Игорь, у твое идеалистической модели есть одно о*уенно узкое место.
Стартапить новую компанию такого рода без хорошего стартового капитала нереально.
1) Толковые люди зачастую уже неплохо пристроены (опытные. Иначе их толковость под сомнением)
2) В молодую новую компанию не то что "золотые", даже "обычные" сотрудники не рвутся. МОЛОДЫЕ особенно
3) Если нет стартап-капитала, кто будет тянуть фирму, пока молодые, но ХОРОШИЕ люди будут учиться и набирать опыт?
В принципе можно продолжить ;)
ИМХО в СЕО вполне применима модель Мака, и последний пока не рухнул под своим весом (хотя если кто не в курсе, бОльшая часть доходов Мака - вовсе не жрачка. Их секрет - недвижимость...)
Можно я отвечу.
Мы организовывали свое дело втроем. Каждый занимался тем, что умел. Я бы не сказал, что все нетолковые. Приходилось работать и в других схожих компаниях.
Начальный капитал был - по 30 баксов на домен да на хостинг, домашний компьютер с выходом в инет. Вот тебе и все, собственно.
Подымалось все это дело туго конечно, можно сказать на голом энтузиазме и практически без денег. Первый, второй заказ - не облажались, начали появляться деньги.... Прошел год, пока можно было говорить о хоть какой-то устойчивости.
ну и т.д. дальше уже неинтересно.
Так что не соглашусь с тобой здесь ;)
Да что там решать, ждите след апдейта и все тут :)
Больше толку будет от тематического обмена. Не думаете же вы, что гугл такой тупой:)
гугл не учтет ссылки, как разные
в лучшем случае, как одну:)
Киньте пример работы в личку, пож-ста.
А что за фигня такая - Когда ставлю на одну страницу 2 баннера (разного формата), то один из них обязательно НЕ работает - загружает только фон :(((
Иногда работает, но не всегда.