Могу сказать, что использовал группу в качестве источника трафика для собственного блога
Группа поддерживалась в чистоте и порядке. Приглашение отправлялось выпускникам факультетов маркетинга как наиболее вероятной ЦА. Год выпуска от 2005 до 2010. Плюс исключались люди с неадекватными аватарами и никами. В итоге прирост с четырех ников от 50 до 100 участников. Максимальный размер группы составлял 650 человек. Из контактов на сайт перешло 5% из разосланных приглашений.
Адрес группы если интересно - http://vkontakte.ru/club1965333
Сейчас группы просто модерирую от спама и иногда что-то пишу. Кол-во участников плавает.
По одноклассникам аудитория с большей охотой общается в рамках группы, но конверсия ниже существенно. В прочем, это легко объясняется не возможностью закрепить ссылку в шапке группы, как это делается в контакте. А также в тексте новостей.
Пару месяцев назад собрался с мыслями и написал как бы выбирал подрядчика я будь я на месте нашего клиента. В итоге выложил статью, попросил прокомментировать на sostave. В итоге после дискуссий с pelvis'ом (даже уже не помню по какому поводу :( ) пообещал статейку дополнить.
В итоге так руки и не дошли. В первичном виде она выглядит следующем образом:
http://prowise.ru/archives/49
Имиджевая реклама направлена не на мотивацию покупки, а на узнавание торговой марки.
Без вникание в сео обойтись не получется. На данный момент интернет, в первую очередь, инструмент по распределению спроса, а не по формированию. Как доказательство - в докладе на недавней конференции "УПРАВЛЕНИЕ АУДИТОРИЕЙ И РЕКЛАМА В ИНТЕРНЕТЕ 2007" Михаил Труфанов(Артон Консалтинг) привел пример рекламной кампании Лексус: соотношение CTR статичного баннера с указанием цены и модели с баннером носившей имиджевой характер 10 к 1. (http://webplanet.ru/company/advert/2007/03/26/etarget.html)
Так что интернет - это не продвижение продукции, в классическом маркетинговом понимании, это захват сегмента нового рынка.
Я бы посоветовал Котлера "Маркетинг в третьем тысячелетие" Маркетинг он един. Все остальное это бизнес-инструменты.
to Kost Намерения и платежеспособность под сомнение не ставятся.
to Sla_Dom Запросы можно уточнить географически Moscow, Russia etc.
Обратите внимание на активность в топе. Тематика может быть и не конкурентной но если сайт для компании это источник заказов(возможно неосознанный), то вряд ли они будут с этим мириться. Лучше выводить сайты в топ поэтапно.
Еще приготовьтесь еще несколько сайтов(2-3) держать в топ 20. На случай выпадения главных страниц у основных сайтов.
flashtown Это про "Я не делаю идола ни из Яндекса, ни из Платонов"
Вообще тема похожа на беседу о том, какая выдача должна быть у Яндекса.
Какая будет выдача решает Яндекс. Какая будет служба поддержки будет решать Яндекс. Какой клиент всегда прав, о чем вы говорите! Клиенты для яндексы это все от простых пользователей их поиска до рекламодателей Директа, кроме нас с Вами. Оптимизаторы, веб-мастеры, все мы - его ресурсы.
Так что обижаться на Яндекс за "плохой" serp или грубость Платона - глупо! Ведь от них нужны вполне конкретные результаты - вот и думать над тем как их добиваться, а не разбираться кто виноват.
"Платон - не миллиард китайцев!"
А. Садовский
Что касается культа Яндекса, то это же неизбежно. На уровне подсознания сформирована связь между собственным благополучаем и лояльностью Яндекса. Причем лояльность это конечно абстракция, которая включает в себя все: от удачных апдейтов до скорости реакции службы поддержки. Только единицы в таких условиях противопоставляют себе системе. Остальные "принимают правила игры", пытаются "понравится" и "добиться расположения".
