spokorp, могу посоветовать внимательно изучить документ: http://rules.yandex.ru/termsofuse.xml
Сайт случайно не из серии "АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ ПРЯМО СЕЙЧАС" ??? ))
Водил несколько раз. Впечатления самые хорошие.
Машина отличная (за такую цену особенно), я присматривался к ней...в общем не рискнул. В Рольф "сообщили", что с ротором если будут проблемы, обученных людей по этому движку пока нет. Лучше уж подождать, пока начнут официально завозить красавца CX-7. Супер-машинка за отличные деньги.
Согласитесь, не все владельцы сайтов помешаны на "делать деньги любой ценой", у большинства есть голова на плечах, знания и опыт работы. Какой резон размещать на странице с анекдотами объявление о регистрации готовых фирм? )) По теме думается, что я.директ сам в состоянии определить тематику и сайта и разделов, и это очень хорошо, т.к. владельцу останется больше времени на развитие ресурса.
Да, примерно так, только я вместо "работать больше" предпочел бы "работать умнее". Если грузчик в час перетаскивает вместо 10 ящиков 20, это, согласитесь, еще не означает увеличение доходной части в два раза. )) И на рост з/п в 2 раза он вряд ли может рассчитывать...
Красивая цифра. Осталось выяснить, какая часть суммы ушла в песок. Было бы любопытно узнать соотношение затраты на рекламу/оплата труда фирм по размещению рекламы. Меня "терзают смутные сомнения", что цифры могут быть очень похожими.
Вот именно, о нахождении оптимального баланса между эффективность труда/зарплата я и говорю. Руководители, которые не умеют по достоинству оценить вклад сотрудника в общее дело и руководствуются принципом "не ты, так другой, скатерью дорожка" - обречены быть в числе 295 и в перманентном латании дыр в кадрах.
Согласен, только на размере зарплаты играть абсурдно, я этого и не утверждаю. Т.е мы соглашаемся с тем принципом, что в конечном итоге выигрывает фирма с лучшей идеей. А верные идеи приходят в голову лучшим специалистам, которые, в свою очередь умеют ценить свои знания и хотят приносить пользу конторе. При этом они хотят получать (как показывает практика, так оно и бывает) зарплату соразмерно вложенному интеллектуальному труду. И политика финансовой мотивации таких сотрудников со стороны руководства тут очень важна. Мне кажется, что это довольно очевидно. Когда в затылок дышит конкурент, готовый урвать кусок твоего бизнеса, подходить к такому вопросу в формате "средняя з/п менеджера по стране $500 и точка" будет ошибкой. Я знаю не один случай, когда неспособность достойно оплачивать работу приводила к тому, что ценного работника попросту перехватывали или он сам "хлопал дверью" и уходил к конкуренту.
p.s. У трех фирм может и не быть. А если таких фирм на рынке - 300? Посмотрите на интернет-магазины в любом сегменте. Первая пятерка - различные идеи. Остальные 295 - слабаки, пытающиеся подражать. И где работают лучшие спецы?
Santim, я вполне понимаю Ваш подход. Но он хорошо работает, только если мы действуем на рынке, где у нас нет конкурентов (лет 50 назад так оно и было).
Давайте попробуем мысленно провести эксперимент: есть 3 лидера-конкурента с приблизительно одинаковыми мощностями, между которыми идет война за рынок. Есть 10 менеджеров, каждый из которых в состоянии обеспечить месячный объем продаж в $500тыс. Ваше мнение, в карман какой фирмы пойдет маржа от этих сделок?
Есть еще охотники за головами, но их не рассматриваем.
