не совсем ясно, фильтр запросов куда?к яндексу? к метрике? к физическому сайту?меня крутили без физического доступа к сайту, то есть сайт был сохранен локально, а с моего сервера ничего не грузили, от такого нет и не может быть защиты
ну и вот еще в копилку для размышлений,у меня есть сайт, относительно простой, не требует больших знаний на поддержку, никакого наполнения контентом, все на автомате, затраты только хост ~$50-100)стабильные $2-3k/m за последние лет 10за сколько его готовы купить потенциальные покупатели?)
(ответ: максимум 6-8 месяцев окупаемости)
Маск купил Твиттер за 14 миллиардов? как вы думаете, как он считал свою покупку?
и как оценивал Твиттер совет директоров Твиттер?
с точки зрения бизнеса неверно оценил, там оказалось намного больше ботов и дутых показателей, чем посчитали оценщики)с точки зрения инструмента влияния на массы очень выгодная покупка, это на самом деле сложно оценить)ну и халявные деньги, купил, потому что мог, а не с целью заработать)
в месяц приносит стабильно 2500$
т.е. если вы лишаетесь бизнеса, вы теряете 12*2500 = 30000$ в год
мы хотим жить не работая как раньше получая 2500$ в месяц
это называется жить на проценты с вклада в банке
сейчас ставки в банках выше 21% годовых... но это закончится обязательно. я бы ориентировался на ставку 5% годовых.
т.е. в банк под 5% годовых нужно положить 600000$
в итоге в год вы будете получать те же 30000$ как если бы занимались бизнесом
вот и вся арифметика
бизнес нужно продавать не менее чем за 600000$
но вы не найдете покупателя
и даже не в сумме сделки дело
кто будет копаться в ваших программных кодах, чтобы развивать продукт дальше?
когда Скайп купила Майкрософт... команда Скайп осталась на месте. как работали программисты, так и продолжили работать
сумму продажи получил только CEO или совет директоров , в общем, руководство Скайп
а вы хотите свалить кому то на голову свои коды, собранные на коленках
у вас документация подробная есть на разработку? кто и как в ней сможет разобраться, чтобы совершенствовать дальше?
по таким рассчетам я бы весь свой онлайн биз продал в этот же день не задумываясь)1) никто не купит высокорискованный онлайн биз за "доходность" близкую к госгарантиям2) с открытым доступам к нейросетям для всех желающих, разработка софта под большим вопросом - это умирающая нишасокращаются и закрываются софрварные гиганты, а вы кустарный самопал пытаетесь оценить)
По умному, надо рассчитывать эту и остальные экономические метрики, делать презентацию c описанием модели бизнеса, формировать оффер, продвигать его и собирать входящие предложения.
Без всего этого, увы, пальцем в небо.
зачастую покупают не бизнес, а именно "готовую базу клиентов", а если на продаже софта LTV нуль, продажа без подписки, то и оценка перспективности проекта затруднительна)а так-то да, презентацию бы, но кто этим будет заниматься, если проще продать за х5-10)
в 3 раза больше, ибо "перед новым годом")
Реально доказуемые данные дохода и умножаем на 6 лет.
это прям очень-очень-очень хороший онлайн биз должен быть, у которого стабильность и перспективы, иначе стоимость получается на уровне доходности гособлигайций)
Маркетплейсы рулят, потому-что там 90% контрафакт и серый импорт.
А остальные заигрались в "установленные розничные цены". В 2005-2011 годах имел пару интернет-магазинов в "мебельно-матрасной" тематике, демпинговали жёстко, затраты держали ниже плинтуса - обороты росли, как на дрожжах. А потом производители наняли умников с МВА, расторгли со всеми интернет-магазинами контракты и стали торговать только через свою фирменную сеть. Результаты плачевные, кто-то уже умер, кто-то просит вернуть время назад, кто-то ещё жив, но не на долго.
В настоящее время постоянно долбят на мыл письма о сотрудничестве, только ...
когда-то лет 20 назад продавал товары "озон" по рефской, оч неплохо шло, а потом убрали партнерку полностью, и сейчас озон неплохо себя чувствуют(
