Всё это никаким боком не относится к статусу 403.
А тебе не простительно смешивать разные задачи/профессии. Владельцы судов не работают лоцманами и даже редко когда являются капитанами своих кораблей. Но именно лоцманы и капитаны управляют плавсредсвами, а не владелец.
Я и не смешиваю, тебе показалось. И да, каждый должен заниматься своим делом. Не форумным "знатокам" решать, как кому выстраивать свой бизнес.
Ну у тебя нет магазина, поэтому тебе тоже простительно. ;)
Он их продаёт. Но не онлайн. Сайт - витрина для привлечения покупателей в офлайновый магазин. Что непонятно? Или для тебя все, кто не имеет интернет-магазина - идиоты? Печалька...
И на надо устраивать споры на ровном месте. Простая логика: клиент взял сеошника зачем? Правильно, что бы в том же гугле сайт был виден по запросам. Поэтому правила диктуют ПС, а не фантазии владельца.
Другое дело - зачем ему сеошник, да и сайт вообще, если он не хочет с него продавать...
Споры в этой теме - да, деструктивные, поэтому я и ввязался. Тут пошёл крен в сторону "бизнесмен идиот, нехрен с ним работать". Это неделовой подход. Конструктивный подход - понять модель бизнеса клиента, найти с ним общий язык, предложить пути решения в рамках существующей модели бизнеса и плодотворно работать. А не так, как тут большинство предлагают: "Ах, ты гугла не понимаешь?! Ну так и иди нахер!"
А решает видение ПС. Остальное - хотелки бизнеса.
Не, ну если в ваших бизнесах за вас всё решает гугл - тогда с этим не поспоришь. А в нормальных бизнесах модель выстраивается с учётом всех реалий жизни - от структуры компании до законов государства.
Никогда не видел каталогов?
есть товары на сайте? Значит ИМ
Это в "мемориз"...
Это видение человека, которого наняли продвигать сайт. У владельца может быть и другое видение: сайт фирмы, продающей плитку.
На чём угодно. Заточка под мобильные телефоны - это фактически вёрстка шаблона, на любой CMS.
45 - это не возраст. Посмотрите в сторону Codeigniter.
Именно. Поэтому ему не нужен ИМ. А если сеошник умеет продвигать только ИМ, то так и должен сказать клиенту: "Я ваш сайт продвинуть не смогу, потому что это не ИМ". А не заставлять его перекраивать модель бизнеса под собственные навыки.
Но эти люди не говорят владельцу "Ауди": мы обслуживаем только грузовики, поэтому давай мы тебе хотя бы прицеп сзади приделаем.
