Тут проблема в том, что нынче понятие "аудит" очень расплывчато. Скиньте в личку сайты и какие вопросы/проблемы интересуют, возможно смогу помочь или подсказать спеца.
У меня был опыт установки полной версии webo с установкой разработчиков (я так понимаю ТС чем-то подобным занимается). В итоге сайт раз в неделю падал из-за разных багов системы. Особого ускорения не заметил.
Был не бан, а скорее фильтр. Причины были понятны - у нас в то время было несколько сайтов, там была перелинковка и схожие товары. Все убрали и написали письмо.
Привет, Алексей. Акции провели с Биг Баззи, одна закончилась, вторая только началась. На первой продали 160 примерно купонов. В целом, какой-то гигантской выгоды нет (в нашем случае), но и разочарования нет. Получили трафик, новых покупателей. Вообщем, если акцию хорошо подготовить и найти фишку, то результат можно неплохой получить. К примеру сейчас там один из наших поставщиков проводит акцию в сего с одним товаром (у нас 250 в акции) и продал купонов в 10 раз больше. Вообщем в этом направлении есть поле для экспериментов и поисков вариантов увеличения аудитории и прибыли.
Пока продавал сайты, обнаружил, что у меня есть еще один магазин, которому больше года. Интернет-магазин интеллектуальных игрушек для детей. Хороший запоминающийся домен-ключевик, уникальный дизайн, тексты, шоп скрипт лицензия.
Делался с целью протестировать шоп скрипт в реальных условиях. В период тестирования было 3-4 заказа в день. Сейчас заказов и трафика практически нет (около 10 уников в день). Сайтом год не занимались.
Продам за 15 000 р. с полным переоформлением.
Большинство РА сейчас не берет процент за услуги с заказчика.
Да я работал с SAP R3, ну это просто огромная махина для управления разветвленными сетями бизнеса и внедрение этой штуки начинается со сметы на несколько миллионов и часто не рублей.
Нам то попроще надо, управлять простейшими бизнес процессами.
Alx-, мы работали в 0 или около того, инвестиций были минимальны. Через пол года все отбили и хватало на хлебю
wayfarer, Открыл для поиска помощи, опыта, возможно кто-то даст рекомендацию исполнителя по внедрению 1С.
Внедряем 1С Предприятие 8: Управление торговлей. Синхрон нужен двухсторонний: заказы, клиенты, склад + отдельно наверное учет в 1С поставщиков.
А почему отказались? Разве 1С бухгалтерия решает задачи с учетом товарных остатков например?
1С мы сейчас занимаемся, примерно так дело обстояло: мы купили 1С месяца 4 назад, сказали конторе "сделайте нам все под ключ, задачи такие-то, контакты нашего программиста сайта такие-то". Пришел какой-то унылый парень, долго рассказывал что-то типа "да это и так там все есть" и "пусть ваш программист сам разбирается как синхронизацию делать, я только про битрикс знаю". С тех пор идет долгая, нужная переписка, поиск консультантов и выяснение технических вопросов по синхронизации.
Ситуация дурацкая, сейчас решили все силы и средства пустить на этот проект - вот решил тему создать, узнать ваше мнение.
wayfarer, да все правильно, уточню. Из общения в других ветках я понял, что во-первых под "финансовыми показателями" и даже "конверсией" каждый понимает свое.
Экономику мы не скрываем это себя, но к примеру придет инвестор и хотелось бы не в экселях, админках и презентациях ковыряться, а открыть софтину и показать - вот смотрите доход, вот расход, вот период времени, вот динамика и т.д.
Пока что самый большой гемор мы испытываем из-за наложенного платежа, так как от факта отгрузки до факта оплаты может проходить месяц и больше, а наш текущий софт в купе с человеческим фактором через пару недель начинает "путаться".
