Я работаю.
Процент от бонусов сотрудников совершенно не живая идея. Нужно оценивать эффективность работы в общем, учитывая материальную и нематериальную пользу от результатов работы отдела, квалификацию и стаж руководителя, его ценность для компании. Некоторые проекты приносят прибыль спустя годы, некоторые вообще создают просто комфортную среду для работы, то есть деньгами не измерить , а польза есть.
d o s t u p n o . com покупал здесь под подобный проект.
Имхо нужно отталкиваться от целей и задач. Задача нач отдела подобрать команду организовать работу замотивировать проконтролировать и достичь результата. Вопрос в оценке этих критериев. Вам уже посоветовали немало - есть куда двигаться.
Вопрос не простой и зависит от специфики проектов. Можно предложить премию за успешную сдачу продукта во время, за сэкономленные деньги либо человекочасы пользователей. За новые рациональные предложения и разработку новых направлений автоматизации. Специфика какая ?
Хорошая тема , но уже весьма конкурентная. На милость поисковиков не надейтесь, только реклама.
))) магазин был параллельно. закрыл, так как оффлайн дал больше. Чистая прибыль моего ИМ была 30-40тр, при том что все свободное время кроме работы я уделял ему. При этом финансовых вложений было немного. Но прибыль не росла, так как не рос оборот. Стоял на распутье - уходить с работы , вкладывать в него финансы (реклама, товарный запас...) либо заняться карьерой. Выбрал второе, пока не жалею. Сейчас думаю о проекте который не будет столько времени отнимать.
Работаю менеджером , до этого прошел путь от разработчика к руководителю проектов. Был свой небольшой, но доходный интернет магазин. Могу представить сколько ТС вложил, чтобы выйти на такой уровень. И скорее всего он не упомянул про кредиты которые мешают ему сейчас.
Малую долю ? 200к вполне достойное вознаграждение. Нужен только человек порядочный.
А вообще я не спорю, делюсь мнением и своим опытом. Зачастую все происходит как Вы описали, но к счастью возможны исключения.
Для жителей столицы может быть шок когда они узнают стоимость недвиги и жизни в Таиланде.
Насчет управлять бизнесом удаленно - это возможно, но не каждому дано. Тут и навыки организации, мотивации, подбора персонала, удача и специфика бизнеса и еще много факторов. Есть такая профессия менеджер. Хороший менеджер справится с такой задачей. Не нужно путать с предпринимателем. В чем отличие ? Предприниматель берет на себя риск взамен он получает статус собственника. Менеджер претендует обычно на хорошие условия оплаты труда и не претендует на бизнес. Много людей будут хотеть рисковать несколькими лямами, если у тебя уже есть хорошие условия и стабидьный доход ? Если предприниматель находит хорошего менеджера, почему бы не откиснуть в том же Тае ?
По теме. Не верю что работая час в день и получая такой доход ТС задает подобные вопросы.
Не соглашусь. Открыть дело, вложить несколько миллионов это всегда риск. Далеко не каждый на это пойдет. Управлять работающим бизнесом без риска потерять свои или хуже заемные деньги проще.
Я предложу такой вариант. Наемный менеджер с контрактом на пять лет к примеру с возможностью стать владельцем бизнеса при достижении определенных показателей и далее в течении пять лет отчисления в размере нной суммы на счет ТСа. Контракт и сроки могут быть мягче или жестче. Юрист должен быть хороший,если надо могу порекомендовать .---------- Добавлено 29.09.2012 в 18:12 ----------Проблема с квартирой решается просто взятием кредита. В моем городе вы за год его выплатите. Причем это будет отличная квартира в хорошем районе. Если вы в мск...переезжайте..
