crazy2010

crazy2010
Рейтинг
64
Регистрация
28.08.2010

Условие окончания аукциона ?

Думается самое качественное и дорогое работать в реале. Если репетиторы вузов, то там пропиариться. Поправьте если не прав, у самого скоро похожая задача будет.

110 тысяч рублей дам.

ТС Подскажите, как давно существует приложение и посмотрите в лс.

У меня был ИМ 1500 позиций. Дизайн и описание уник. Тематика конкурентная , без рекламы с ПС особой посещалки не было. Так что выкладывайте и готовьте рекламный бюджет.

Nekada:


А вот мне тоже интересно.
Каким образом тогда существуют крупные бизнесы и корпорации, где владельцы-соучредители приезжают навестить офис только изредка и сотрудники их и в лицо не знают?
Но согласитесь, ведь подобные бизнесы-корпорации существуют.

Работаю в подобной корпорации. Здесь снижена роль рядового индивидума и высока роль личности-управленца. По сути компанию двигают 10%, остальные просто винтики. В маленьких компаниях не так. Там нужно собрать команду и важен каждый участник. Он должен любить свою работу, быть счастлив на рабочем месте и тогда при грамотном управленце компания будет процветать. Мне понравилась в свое время эта теория и я много оттуда взял для своего небольшого коллектива - gettingreal.37signals.com/gr_rus.php .

В разделе Технические вопросы-доменные имена могут помочь, особенно если вам нужен свободный домен к наименованию.

Не забыли учесть то , что растамаживая в белую себестоимость товара возрастет процентов эдак на 30 ?

Найдите свободную нишу на рынке для новинки китайского товара. Берете партию, сбываете желательно оптом. Подсказка - скоро новый год )

У меня была два положительных опыта получения сверхприбыли. Вложил 4 тыщи руб, получил в течении месяца 40. Второй случай продал очень редкий товар с наценкой 400%. Масштабируемы были эти торговые операции ? Вложи я 40 тыщ получил бы 400 ? Конечно нет, сложилось очень много обстоятельств. Так что ваша мечта не такая уж недосягаемая.

tradeinvestor:
Посмотрите, что является мотиватором для человека. Если выраженный фактор - деньги, давайте ему заинтересованность в проценте от общего успеха проектов компании, динамики результата. Если мотиватор - управление, рост личностный - давайте возможности расти в рамках компетенции, курсы и тренинги, любые моменты по квалификации будут в плюс. Но в последнем варианте не забывайте про правило Питерса ограниченности каждого в плане роста, а в первом случае - про постоянно растущий аппетит.
Например, я двигался по первому сценарию, пришел в студию, где проекты с процентом вывода были около 30%, за год характер результата изменился, как и количество сотрудников в подчинении, несколько раз мотиватор пересматривали, однако последняя попытка оказалась неуспешной и студию покинул. Поездки на тренинги и так далее нисколько не были мотиватором, т.к. всегда хотел сам выбирать и все оплачивать. Но есть другой тип - те, кто хотят быть в компании и ради этого готовы искать компромиссы. Поэтому перед разработкой мотивации сотрудника иногда приходится изучать и особенности его типажа, психотипа.

А потом придет другой начальник и под его психотип делать ?

Я бы порекомендовал руководителю четко представлять психотип нужного начальника отдела, такого набирать и соответственно мотивировать. Тут важно провести четкий отбор на входе процесса.

Всего: 415