Shunya, ну жен то судя по фильмам как раз злые мужики-американцы избивают ;)
"Парадокс в том,что любой частник спокойно войдет в коллектив и будет там работать ( :-) разлагаться ) ,но не каждый из коллектива сможет найти в себе силы , самоорганизоваться для работы в одиночку :-(" - почти согласен. Частники тоже бывают "не конфетные" :)
А по поводу катка - есть ведь не только количественный показатель - можно уходить не в сторону увеличения кол-ва заказов, а в сторону "укрупнения" заказчика и его бюджета :)
На самом деле управление разным объемом людей требует разных знаний, навыков и подходов - по себе знаю - как правило ИМХО проблема в росте управленцев, соответсвующем росту компании. Руководители могут не поспевать перестраиваться и захлебываются. Для меня самая большая проблема не в кол-ве персонала как таковом, а в соотношении "менеджеров" и "дизайнеров" (программеров, оптимизаторов... - нужное вписать самостоятельно)
По моим прикидкам для дизайн студии (не вэб) соотношение на момент стабильной работы (не на старте) - 3 менеджера на 2 дизайнеров. Как уже говорил - не специализируюсь на ВёБЕ - это лишь небольшое направление, не активно "копаемое".
В вэбе вероятно 4 менеджера 2 дизайнера 1 оптимизатор / HTML-кодер (по совместительству). На всякие PHP и прочие кодинги вероятно МОЖНО брать фрилансера. Главное найти толкового ес-сно :)
Шо за "стержень" ;) ?
Почитайте aferizm.ru - там о подставах на дорогах очень много и интересно !! :)
absolut, кстати, уважаемый - а какой этап жизни фирмы Вы вообще то имели ввиду ??
Для открытия цыферь одна, для стабильной работы - другая :)
Если все китайцы ломанутся через прокси - все прокси попадают :)
Кстати, народ, по поводу .htaccess никто ничего мне не ответит ?? :(
greenwood, Вам жудко больная фирма попалась видимо. Она скоро сама умрет ;)
У хороших частников тоже между прочим перенасыщение заказами случается и они тоже начинают выбирать заказы или сроки динамить и т.п.
rax.ru !
Вы батенька не забывайте про телефон, оффлайн рекламу, расходники, а на начальном этапе и про мебель с техникой ;)
Я на 3 менеджера и 2 дизайнера считал минимальную прибыль с манагера в месяц около полутора штук баксов (Питер). Ну ессно чтобы на хлеб с маслом и парой икринок хватило :) и на развитие можно было почутьчуть откладывать. Проблематичнее всего имхо найти нужное соотношение менеджеров/дизайнеров и найти хороших менеджеров. Дизайнеров - ей богу проще.
Fitis, - да у меня просто позавчера было 110, вчера 120 стало :)Kavabata, откуда такие подробности ;) ? Вам секунды не указали точно, чтобы мы подготовится могли получше ;) ??
