Думаю этот инструмент все таки лучше работает не в интернете, а в реале, когда народ начинает хвастаться этими карточками. Попробуйте, потом поделитесь какой процент вернётся )
А какие собственно проблемы? Большой ассортимент, делится на товарные группы, удобные к анализу. Еще, нужно координировать закупки (поставки) от разных поставщиков, так как у них могут пересекаться одинаковые товары.
Эта почта, чем только уже не занимается - и торговлей, и денежными переводами, и тд ... Только не тем, для чего она предназначена.
Все посетители ведут себя по разному.
Но, в последнее время, наблюдаю тенденцию к вылизыванию опы клиента, причем, чаще в московских магазинах. Скорее всего из-за жуткой конкуренции.
Некоторые клиенты похоже это чувствуют, начинают выёживаться, тупить. Напрочь отказываются или не могут думать сами. Задают наиглупейшие вопросы, и даже пытаются шантажировать плохими отзывами. В некоторых случаях складывается впечатление, что отдельные посетители домогают просто от безделия, или получают от этого кайф, типа как в фильме про Шурика - "а теперь бухти мне ...."
Терять на таких посетителей свои нервы и время, нет смысла. Вероятность, что они будут нашими клиентами, крайне мала. Да и не хочется иметь таких покупателей. Поэтому, мы выбрали игнор. Без хамства, спокойно, просто перестаем реагировать на подобных индивидумов. При этом все варианты обратной связи работают - телефоны, емайл, консультант.
а вы не задумывались, что одна и та-же ниша, для одного будет рентабельна, а для другого убыточна ?
мне кажется, что нишу нужно выбирать исходя из собственных возможностей
есть предположение, что "чудесный" хостинг, сайт у меня не открылся
еще где-то видел такой вариант на кнопке - "приметить"
А узкой нише нельзя работать над увеличением доли рынка ??? )))
В узкой нише, куча вариантов роста.
Можно прекрасно работать над увеличением прибыли сокращая издержки, вытеснять конкурентов, также увеличивая долю на рынке, расширять охват по регионам и тд. В конечном итоге, за счет сфокусированности бизнеса, стать лидером в своей нише и снимать сливки. А лезть в другие, вовсе не обязательно.
Узкая - не означает менее прибыльная. Очень многие магазины прекрасно существуют в узких нишах.
Может они что-то не так делают ? )))
Хоть магазин и не мой, но я отвечу. Вполне нормальная стратегия.
Как вы знаете, есть стратегия низких цен. Именно она предусматривает первоначальную продажу товаров по ценам ниже рыночных. Почитайте, для чего это делается, тогда будет меньше вопросов "почему сразу".
Для начала вы посмотрите географическое расположение его магазина )
Находясь за 10 тыс км от значительной массы потенциальных покупателей, конкурировать ценой, вполне нормально.
