panic: slomiks, хрупкая барышня, не парьте себе мозги лишним и обратитесь в веб-студию, где вам все сделают на высоте - по-моему начальство хочет именно этого от вас, а не чтобы вы нашли бесплатных движков и сделали гавномагазин с помощью какого-нибудь тупого школьника-фрилансера. Да и нервы спокойнее будут.
panic, у меня работы хватает, но могу, из вредности 🚬, составить вам конкуренцию и побороться за внимание slomiks. Ну или за заказ на разработку интернет-магазина.
На школьников напраслину не возводите. Им все равно какой движок - они и платный впарят как бесплатный, ну немного ломаный и без лицензии.
Мы, думаю, как и вы, предпочитаем собственную систему управления магазином. Но умение грамотно и красиво делать сайты на бесплатном движке - тоже вариант профессионализма. Для иностранцев мы не раз делали именно такие заказы - магазины на OSCommerce, Magento и, страшно вспомнить, Typo3. Потому, что для них это уважаемые брэнды.
Уже упомянутый здесь магазин женской одежды mytheresa.com работает на основе PrestaShop.
Сначала отдайте на растерзание в раздел Юзабилити. Приведите сайт в божеское состояние. Потом можно попробовать продавать. Пока то, что я там увидел - тихий ужас. Это даже не полуфабрикат магазина - это испорченная болванка.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 21:55
tunellc22: Пример - В Я: "бытовая техника" - 6 место.
- Запрос странный. Он больше не для розничных покупателей, а для оптовой торговли бытовой техникой подходит.
- поставил в Яндексе регион "Москва" - действительно, 6 место. Текст высвечивается: Магазины бытовой техники (Москва и область) имеют ряд преимуществ. В первую очередь, бытовая техника покупается вами, не выходя из дома
Вы, вполне возможно, талантливый оптимизатор. Перепрыгнули МирБТ, Техносилу и 003.ru. Но то, что вы предлагаете - не интернет-магазин, а ГСайт.
slomiks: ...Само производство и главный офис находится не в Москве просто, а в Поволжье. А оффлайн магазы находятся практически по всей России, но для удобства и пробы хотели начать со столицы...
Производство, сеть магазинов по России...
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 20:03
blackbear, это явно не начинающие.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 20:08
blackbear: ...Сколько времени займет старт проекта на бесплатном движке? Месяц-два? За это время "горячее предложение" будет уже остывшим и невкусным. А в интернет-торговле "второй раз разогретого борща", увы, не бывает...
Проект магазина, который утратить свою актуальность через пару месяцев? Зачем такое делать?
Если "горячее предложение" будет уже остывшим и невкусным" через месяц - это не бизнес, это кружок по зарабатыванию на сигареты для школьников.
Н-н-не-нефтянник: Помню достаточно серьезного дядьку, хозяина крепкой фирмы, который прямым текстом послал на ... лейтенанта финансовой милиции. Вопрос сводился к необычно низким официальным зарплатам у сотрудников его фирмы. Как выяснилось, лейтенанта мало интересовали кто у фирмача друзья и родственники - того сразу нашли основание задержать, а к вечеру он уже определил коммерсанта "на постой" в следственный изолятор. И помочь никто не успел, и вытянуть оттуда так просто не смогли. Отсидел почти годик - потом получил условный срок. От фирмы остались одни воспоминания...
Чтоб не было недопонимания. Директор фирмы был реально виноват - он тупо не платил налоги с зарплаты почти 100 человек. Очевиден был факт уклонения от налогов в очень больших размерах.
Ему предложили налоги доплатить - не доводить до греха. Он послал оперативников на три буквы. Его и еще пару человек нашли повод сунуть в камеры - и очень быстро появились показания и доказательства его незаконных действий.
Тут не драма описана. А неразумность упования на свои связи в таких случаях. Бизнесмен очевидно виноват, вел себя неадекватно и нагло, рассчитывал на высоких покровителей. В Беларуси они могут не успеть на помощь.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:21
casco: Н-н-не-нефтянник, такие ужасы говорите )) Как же развиваются у нас многие фирмы? Может они знают какой то особенный секрет? По вашему мнению, что может быть основой этого секрета?
В Беларуси можно и нужно работать. Не переезжать же всем гастарбайтерами в Москву. Просто, есть свои особенности:
- вести низкорентабельный бизнес в РБ глупо и опасно. Масса юридических, правовых и прочих рисков. От них эта высокая рентабельность делается обычной. Заработал миллион? Тысяч 400 отдай в качестве налогов. Еще тысяч 300 могут забрать штрафами и конфискациями. Сейчас ситуация стала полегче, заметно меньше произвола, но радикально другой она не стала.
- все сомнительные моменты в законодательстве трактуются в пользу госорганов. Суд - не место, где ищут справедливость. Там, очень часто, просто утверждают решения штрафующих органов. Порой бездумно и без особого правового анализа ситуации.
- взятки и крыши могут не помочь в случае серьезного конфликта или серьезного нарушения законодательства. Система работает достаточно эффективно - если не сразу, то со временем такие деятели попадаются.
- если высовываешься, выпендриваешься, купил Порше или закатил рекламную компанию на миллион долларов - будь готов платить за привлечение к себе внимания государевых людей.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:26
Reklaman: Интересно, так только в Белоруссии. Как в России, Украине обстоят дела с электронным бизнесом?
Вот айтишников у нас меньше всего трогают. Это на столько непонятная для штрафующих область, что они там не особо активно работают. Кроме того, есть Парк высоких технологий (ПВТ) - регистрируешься и легально платишь минимум налогов.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:46
casco: Как же развиваются у нас многие фирмы? Может они знают какой то особенный секрет? По вашему мнению, что может быть основой этого секрета?
У всех успешных белорусских бизнесменов, которых я знаю, есть достаточно характерные черты:
- большая интеллектуальная составляющая в бизнесе: айтишники, издатели, разработчики новых технологических решений. Их бизнес и активы практически неотчуждаемы от руководителей и персонала. Конфисковывать бессмысленно.
- ориентированность на внешние рынки, на экспорт. Для многих продуктов с такими характеристиками, Беларусь - слишком маленький рынок.
Другой вариант - покровительство власть имущих. Это могут быть как дети, родственники, друзья больших начальников, так и крупные компании, значимые налогоплательщики в своем регионе - их руководители постепенно становятся частью правящей элиты, хоть и подчиненной частью. Эти вполне неплохо себя чувствуют и в обычных нишах - оптовая и розничная торговля, производство продуктов питания и т.д.
Второй вариант хуже - эти бизнесы более уязвимы. Кто живет в Беларуси, помнит много уголовных дел по таким товарищам.
evgendolf: Хотелось бы узнать, как обстоят дела с откатами и прочими коммуникациями с властью.
Отношения были очень напряженные. Если стране нужно срочно пополнить бюджет, то у нас сразу пытались что-нибудь отобрать. Сначала у них это получалось. Потом нам это очень надоело.
evgendolf: Сколько и кому приходилось платить?
По хорошему, мы никому не платили. Это наши деньги, мы их заработали тяжелым трудом, и отдавать их кому-либо никакого желания не было. В бюджет товар и деньги у нас забирали - это было, и тогда мы бы рады были откупиться. Но не вышло.
Потом мы обозлились - и уже даже не предлагали им деньги. Просто отчаянно противодействовали. И бумаги держали в максимально возможном порядке.
evgendolf: Была ли у магазина крыша?
Нет. "Крыши" как таковой не было. С годами, естественным образом, обрастаешь нужными знакомствами в ..., ну, в общем, везде где нужно. Если на тебя "наезжают" с совсем идиотскими, надуманными претензиями - это дает шансы отбиться. Но даже в этом случае нет абсолютной гарантии.
На моей памяти была разорена не одна фирма, очень уповавшая на свои связи с чиновниками, милицией и т.д. Это все действует до поры, до времени. Потом приходит кто-то голодный, молодой да рьяный, у кого пока не достаточно звезд на погонах. И от "крыши" летят обломки шифера.
Помню достаточно серьезного дядьку, хозяина крепкой фирмы, который прямым текстом послал на ... лейтенанта финансовой милиции. Вопрос сводился к необычно низким официальным зарплатам у сотрудников его фирмы. Как выяснилось, лейтенанта мало интересовали кто у фирмача друзья и родственники - того сразу нашли основание задержать, а к вечеру он уже определил коммерсанта "на постой" в следственный изолятор. И помочь никто не успел, и вытянуть оттуда так просто не смогли. Отсидел почти годик - потом получил условный срок. От фирмы остались одни воспоминания...
jabjab: У такого небольшого, по сути, бизнеса, мое глубокое убеждение, должен быть один "папик", у которого, как минимум, будет 51% доли в вашем будущем успешном предприятии)). Если будет на бумаге поровну между троими, передеретесь через какое-то время с вероятностью 90%.
Ну и термины пошли. Папик, спонсор... Словно бордель обсуждаем.
Да, в проекте должен быть кто-то главный. Но если на эту роль лезет сторонний дядя с деньгами, но без понимания вашего бизнеса (даже с нормальным опытом в другом бизнесе) - можно помочь ему промотать планируемый бюджет, не более, ставку на него делать не стоит. Слушать они никого не хотят, обычно, делают всякие глупости, придумывают велосипеды. Принимать их "патронаж" - это вариант для малолетних девиц из ночного клуба.
И надо быть готовым к доделыванию проекта без "спонсыря". Сразу надо видеть и готовить удобный вариант "развода" с "папиком". А то до конца жизни можно работать на олуха какого-нибудь.
Но если люди готовы дать управление вам и вы в теме - вариант успешного сотрудничества не исключен.
attica: нужен интернет-магазин на большое кол-во товаров, без наворотов, регистрации , модулей оплаты и т.д. Склоняюсь к созданию файлового - но обновлять такую массу товаров по фтп тоже наверно проблематично. Или другие варианты
Какой магазин можете порекомендовать ?
Экстремальная задачка. Мазохизм от электронной коммерции. Ну регистрация и форма оплаты могут быть лишними. Но много товаров и без наворотов?
Много это сколько? В моем понимании, это от 1 до 100 тысяч. наименований. И там простые решения без массового изменения параметров работают плоховато. Точнее, вообще не работают.
Independence: Можете еще создать группу в соц сети и активно ее раскручивать. Затрат и знаний особых не нужно никаких, но будет что-то похожее на магазин. Хотя, конечно, группа в соц. сети и сайт в интернете на своем домены - это несколько разные вещи. Одна другую при этом может дополнять.
Ида, поддерживаю. Есть люди которые чисто через социальные сети торгуют, знаю таких. Но магазин + СЕО + продвижение в соц.сетях - это мощная штука, особенно на женскую аудиторию.
blackbear: - Интегрируйте индивидуальный дизайн - кто ж Вам может помешать :). Не только предустановленными шаблонами отличаются SAAS-решения.
- Этот функционал - размеры + рекомендуемые/сопутствующие товары "включен" в движок. Унд - если есть жгучая потребность - возможность "прикрутить" свой функционал со своей логикой.
- Пишите заявку в саппорт. Саппорт готовит дистибутив, в который включен инсталлятор, "движок" интернет-магазина и ваш уже собранный интернет-магазин. И отдает вам его БЕСПЛАТНО. Разворачиваете дистрибутив на стороннем хостинге. Инсталлятор проверяет версии php, доступ к MySQL, еще кой-какие параметры хостинга - и разворачивает сайт. Никаких "потерь данных".
Я не говорю, что у арендованных движков нет этих функций. Они есть обычно: прикрутка индивидуального дизайна возможна, "допиливание" индивидуальных особенностей возможно, ....
НО! Покажите нам хоть один мощный и успешный (от 1000 посетителей в день, от 100 покупателей в день, более 100 транзакций в день) и красивый проект на арендованном движке?
Я такого не видел. Сплошняком - жуткое убожество идет на арендованных движках. Типа киосков на рынке что-то, только для электронной коммерции. Когда нормальные деньги на кону, то расходы 1-2-3 тысячи USD, а на некоторых проектах - и 10-20 тысяч USD - это оправданные расходы.
Они окупаются в срок от 1 до 3 недель, и проект может развиваться в любую удобную хозяину сторону, а не подстраиваться под стандарты "соседних киосков". А успешный интернет-магазин развивается непрерывно - каждый месяц можно сделать что-то немного лучше и увеличить продажи, увеличить аудиторию сайта, увеличить время проводимое людьми на сайте, частоту покупок и т.д.
Также сейчас выясняем, каким образом сайт попал в индекс яндекса.
😂 Ну и как, выяснили они причины столь загадочного явления? Каким чудом вывешенный в Интернете сайт попал в индекс Яндекса?
slomiks, хрупкая барышня, не парьте себе мозги лишним и обратитесь в веб-студию, где вам все сделают на высоте - по-моему начальство хочет именно этого от вас, а не чтобы вы нашли бесплатных движков и сделали гавномагазин с помощью какого-нибудь тупого школьника-фрилансера. Да и нервы спокойнее будут.
panic, у меня работы хватает, но могу, из вредности 🚬, составить вам конкуренцию и побороться за внимание slomiks. Ну или за заказ на разработку интернет-магазина.
На школьников напраслину не возводите. Им все равно какой движок - они и платный впарят как бесплатный, ну немного ломаный и без лицензии.
Мы, думаю, как и вы, предпочитаем собственную систему управления магазином. Но умение грамотно и красиво делать сайты на бесплатном движке - тоже вариант профессионализма. Для иностранцев мы не раз делали именно такие заказы - магазины на OSCommerce, Magento и, страшно вспомнить, Typo3. Потому, что для них это уважаемые брэнды.
Уже упомянутый здесь магазин женской одежды mytheresa.com работает на основе PrestaShop.
www.magazin-a.ru
Сначала отдайте на растерзание в раздел Юзабилити. Приведите сайт в божеское состояние. Потом можно попробовать продавать. Пока то, что я там увидел - тихий ужас. Это даже не полуфабрикат магазина - это испорченная болванка.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 21:55
Пример - В Я: "бытовая техника" - 6 место.
- Запрос странный. Он больше не для розничных покупателей, а для оптовой торговли бытовой техникой подходит.
- поставил в Яндексе регион "Москва" - действительно, 6 место. Текст высвечивается: Магазины бытовой техники (Москва и область) имеют ряд преимуществ. В первую очередь, бытовая техника покупается вами, не выходя из дома
Вы, вполне возможно, талантливый оптимизатор. Перепрыгнули МирБТ, Техносилу и 003.ru. Но то, что вы предлагаете - не интернет-магазин, а ГСайт.
...Само производство и главный офис находится не в Москве просто, а в Поволжье. А оффлайн магазы находятся практически по всей России, но для удобства и пробы хотели начать со столицы...
Производство, сеть магазинов по России...
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 20:03
blackbear, это явно не начинающие.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 20:08
...Сколько времени займет старт проекта на бесплатном движке? Месяц-два? За это время "горячее предложение" будет уже остывшим и невкусным. А в интернет-торговле "второй раз разогретого борща", увы, не бывает...
Проект магазина, который утратить свою актуальность через пару месяцев? Зачем такое делать?
Если "горячее предложение" будет уже остывшим и невкусным" через месяц - это не бизнес, это кружок по зарабатыванию на сигареты для школьников.
Помню достаточно серьезного дядьку, хозяина крепкой фирмы, который прямым текстом послал на ... лейтенанта финансовой милиции. Вопрос сводился к необычно низким официальным зарплатам у сотрудников его фирмы. Как выяснилось, лейтенанта мало интересовали кто у фирмача друзья и родственники - того сразу нашли основание задержать, а к вечеру он уже определил коммерсанта "на постой" в следственный изолятор. И помочь никто не успел, и вытянуть оттуда так просто не смогли. Отсидел почти годик - потом получил условный срок. От фирмы остались одни воспоминания...
Чтоб не было недопонимания. Директор фирмы был реально виноват - он тупо не платил налоги с зарплаты почти 100 человек. Очевиден был факт уклонения от налогов в очень больших размерах.
Ему предложили налоги доплатить - не доводить до греха. Он послал оперативников на три буквы. Его и еще пару человек нашли повод сунуть в камеры - и очень быстро появились показания и доказательства его незаконных действий.
Тут не драма описана. А неразумность упования на свои связи в таких случаях. Бизнесмен очевидно виноват, вел себя неадекватно и нагло, рассчитывал на высоких покровителей. В Беларуси они могут не успеть на помощь.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:21
Н-н-не-нефтянник, такие ужасы говорите )) Как же развиваются у нас многие фирмы? Может они знают какой то особенный секрет?
По вашему мнению, что может быть основой этого секрета?
В Беларуси можно и нужно работать. Не переезжать же всем гастарбайтерами в Москву. Просто, есть свои особенности:
- вести низкорентабельный бизнес в РБ глупо и опасно. Масса юридических, правовых и прочих рисков. От них эта высокая рентабельность делается обычной. Заработал миллион? Тысяч 400 отдай в качестве налогов. Еще тысяч 300 могут забрать штрафами и конфискациями. Сейчас ситуация стала полегче, заметно меньше произвола, но радикально другой она не стала.
- все сомнительные моменты в законодательстве трактуются в пользу госорганов. Суд - не место, где ищут справедливость. Там, очень часто, просто утверждают решения штрафующих органов. Порой бездумно и без особого правового анализа ситуации.
- взятки и крыши могут не помочь в случае серьезного конфликта или серьезного нарушения законодательства. Система работает достаточно эффективно - если не сразу, то со временем такие деятели попадаются.
- если высовываешься, выпендриваешься, купил Порше или закатил рекламную компанию на миллион долларов - будь готов платить за привлечение к себе внимания государевых людей.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:26
Интересно, так только в Белоруссии. Как в России, Украине обстоят дела с электронным бизнесом?
Вот айтишников у нас меньше всего трогают. Это на столько непонятная для штрафующих область, что они там не особо активно работают. Кроме того, есть Парк высоких технологий (ПВТ) - регистрируешься и легально платишь минимум налогов.
Н-н-не-нефтянник добавил 19.11.2010 в 19:46
Как же развиваются у нас многие фирмы? Может они знают какой то особенный секрет? По вашему мнению, что может быть основой этого секрета?
У всех успешных белорусских бизнесменов, которых я знаю, есть достаточно характерные черты:
- большая интеллектуальная составляющая в бизнесе: айтишники, издатели, разработчики новых технологических решений. Их бизнес и активы практически неотчуждаемы от руководителей и персонала. Конфисковывать бессмысленно.
- ориентированность на внешние рынки, на экспорт. Для многих продуктов с такими характеристиками, Беларусь - слишком маленький рынок.
Другой вариант - покровительство власть имущих. Это могут быть как дети, родственники, друзья больших начальников, так и крупные компании, значимые налогоплательщики в своем регионе - их руководители постепенно становятся частью правящей элиты, хоть и подчиненной частью. Эти вполне неплохо себя чувствуют и в обычных нишах - оптовая и розничная торговля, производство продуктов питания и т.д.
Второй вариант хуже - эти бизнесы более уязвимы. Кто живет в Беларуси, помнит много уголовных дел по таким товарищам.
Хотелось бы узнать, как обстоят дела с откатами и прочими коммуникациями с властью.
Отношения были очень напряженные. Если стране нужно срочно пополнить бюджет, то у нас сразу пытались что-нибудь отобрать. Сначала у них это получалось. Потом нам это очень надоело.
Сколько и кому приходилось платить?
По хорошему, мы никому не платили. Это наши деньги, мы их заработали тяжелым трудом, и отдавать их кому-либо никакого желания не было. В бюджет товар и деньги у нас забирали - это было, и тогда мы бы рады были откупиться. Но не вышло.
Потом мы обозлились - и уже даже не предлагали им деньги. Просто отчаянно противодействовали. И бумаги держали в максимально возможном порядке.
Была ли у магазина крыша?
Нет. "Крыши" как таковой не было. С годами, естественным образом, обрастаешь нужными знакомствами в ..., ну, в общем, везде где нужно. Если на тебя "наезжают" с совсем идиотскими, надуманными претензиями - это дает шансы отбиться. Но даже в этом случае нет абсолютной гарантии.
На моей памяти была разорена не одна фирма, очень уповавшая на свои связи с чиновниками, милицией и т.д. Это все действует до поры, до времени. Потом приходит кто-то голодный, молодой да рьяный, у кого пока не достаточно звезд на погонах. И от "крыши" летят обломки шифера.
Помню достаточно серьезного дядьку, хозяина крепкой фирмы, который прямым текстом послал на ... лейтенанта финансовой милиции. Вопрос сводился к необычно низким официальным зарплатам у сотрудников его фирмы. Как выяснилось, лейтенанта мало интересовали кто у фирмача друзья и родственники - того сразу нашли основание задержать, а к вечеру он уже определил коммерсанта "на постой" в следственный изолятор. И помочь никто не успел, и вытянуть оттуда так просто не смогли. Отсидел почти годик - потом получил условный срок. От фирмы остались одни воспоминания...
У такого небольшого, по сути, бизнеса, мое глубокое убеждение, должен быть один "папик", у которого, как минимум, будет 51% доли в вашем будущем успешном предприятии)). Если будет на бумаге поровну между троими, передеретесь через какое-то время с вероятностью 90%.
Ну и термины пошли. Папик, спонсор... Словно бордель обсуждаем.
Да, в проекте должен быть кто-то главный. Но если на эту роль лезет сторонний дядя с деньгами, но без понимания вашего бизнеса (даже с нормальным опытом в другом бизнесе) - можно помочь ему промотать планируемый бюджет, не более, ставку на него делать не стоит. Слушать они никого не хотят, обычно, делают всякие глупости, придумывают велосипеды. Принимать их "патронаж" - это вариант для малолетних девиц из ночного клуба.
И надо быть готовым к доделыванию проекта без "спонсыря". Сразу надо видеть и готовить удобный вариант "развода" с "папиком". А то до конца жизни можно работать на олуха какого-нибудь.
Но если люди готовы дать управление вам и вы в теме - вариант успешного сотрудничества не исключен.
нужен интернет-магазин на большое кол-во товаров, без наворотов, регистрации , модулей оплаты и т.д. Склоняюсь к созданию файлового - но обновлять такую массу товаров по фтп тоже наверно проблематично. Или другие варианты
Какой магазин можете порекомендовать ?
Экстремальная задачка. Мазохизм от электронной коммерции. Ну регистрация и форма оплаты могут быть лишними. Но много товаров и без наворотов?
Много это сколько? В моем понимании, это от 1 до 100 тысяч. наименований. И там простые решения без массового изменения параметров работают плоховато. Точнее, вообще не работают.
Можете еще создать группу в соц сети и активно ее раскручивать. Затрат и знаний особых не нужно никаких, но будет что-то похожее на магазин. Хотя, конечно, группа в соц. сети и сайт в интернете на своем домены - это несколько разные вещи. Одна другую при этом может дополнять.
Ида, поддерживаю. Есть люди которые чисто через социальные сети торгуют, знаю таких. Но магазин + СЕО + продвижение в соц.сетях - это мощная штука, особенно на женскую аудиторию.
- Интегрируйте индивидуальный дизайн - кто ж Вам может помешать :). Не только предустановленными шаблонами отличаются SAAS-решения.
- Этот функционал - размеры + рекомендуемые/сопутствующие товары "включен" в движок. Унд - если есть жгучая потребность - возможность "прикрутить" свой функционал со своей логикой.
- Пишите заявку в саппорт. Саппорт готовит дистибутив, в который включен инсталлятор, "движок" интернет-магазина и ваш уже собранный интернет-магазин. И отдает вам его БЕСПЛАТНО. Разворачиваете дистрибутив на стороннем хостинге. Инсталлятор проверяет версии php, доступ к MySQL, еще кой-какие параметры хостинга - и разворачивает сайт. Никаких "потерь данных".
Я не говорю, что у арендованных движков нет этих функций. Они есть обычно: прикрутка индивидуального дизайна возможна, "допиливание" индивидуальных особенностей возможно, ....
НО! Покажите нам хоть один мощный и успешный (от 1000 посетителей в день, от 100 покупателей в день, более 100 транзакций в день) и красивый проект на арендованном движке?
Я такого не видел. Сплошняком - жуткое убожество идет на арендованных движках. Типа киосков на рынке что-то, только для электронной коммерции. Когда нормальные деньги на кону, то расходы 1-2-3 тысячи USD, а на некоторых проектах - и 10-20 тысяч USD - это оправданные расходы.
Они окупаются в срок от 1 до 3 недель, и проект может развиваться в любую удобную хозяину сторону, а не подстраиваться под стандарты "соседних киосков". А успешный интернет-магазин развивается непрерывно - каждый месяц можно сделать что-то немного лучше и увеличить продажи, увеличить аудиторию сайта, увеличить время проводимое людьми на сайте, частоту покупок и т.д.