Что за товар? "швейцарские" часы? алкоголь? или что-то поэкстремальнее?
- минимальных затрат времени и нервов не будет. Розница - очень нервный бизнес, регулярно приходиться разбирать конфликтные ситуации.
- часть торговцев не платит в итоге. Одни разоряются, другие просто жулики. В сумме таких очень много, иногда на них приходиться более половины выручки от такой деятельности. В Минске мы это направление быстро свернули, смысла мало было в таких операциях.
Реальные примеры:
1. Вам в офис через каждые полчаса звонит клиент, кричит, что ему продали разбитый холодильник, материться и угрожает. Просто не дает сотрудникам работать.
Поставщик посылает всех на ...: ничего не знаю, я, мол отвез небитый, покупатель расписался в получении.
Ваши действия? Вы не зарабатываете столько, чтоб возвращать деньги за холодильники из своего кармана, а работать вашим менеджерам этот человек просто не дает.
2. Вы продали 1000 и более единиц техники для одного торговца, т.е. приняли заказы на нее, а он доставил и продал. Через год этот торговец закрыл бизнес и уехал в неизвестном направлении. Техника начала ломаться, а до конца гарантийного срока еще год. По рынку носяться разъяренные покупатели с претензиями на сумму в сотни тысяч долларов. Вы оказываетесь единственным, кого они в состоянии найти. Вот они все дружно вам и звонят.
Вообще, шансы есть, но проблем решить надо - эшелон и маленькую тележку.
Savery, поздравляю homedigital.ru со стартом. Вы перешли от рассуждений к делу - это вызывает уважение.
По самому магазину - там куча статей по теме и полезной информации, а самого товара не видно - надо искать покупателю; фото и описания товара видны только когда дойдешь до раздела Главная>Магазин>Телевизоры>Плазменные. От главной страницы до группы "плазменные телевизоры" - 4 клика, до конкретного телевизора аж 5 кликов, 5 шагов. Это неудобно и живому человеку, и поисковому роботу.
Больше 3 кликов - зло. Все товары, которые я очень хотел продать, я дублировал на главной странице сайта и главной странице рубрики (Телевизоры, Холодильники).
Или это не магазин, а информационный сайт про телевизоры? Каталог владивостокских торговцев ТВ и аудиотехникой?
Н-н-не-нефтянник добавил 18.06.2011 в 17:47
Торговля у нас разрешена. Но санкции за малейшую ошибку очень высоки, и их реально применяют.
К примеру, за ошибки в исчислении единого налога человека ПОЖИЗНЕННО могут лишить права заниматься предпринимательской деятельностью. За дальнейшее нарушение такого судебного запрета - наказание в рамках Уголовного кодекса. В этом году не слышно про активное применение этой нормы, но в недавнем прошлом случаи уже были.
За последние года 2 белорусское государство отчасти поменяло свою политику в лучшую сторону. Отменили массу всякой гадости, которую теперь активно у себя внедряют российские власти. Но по прежнему, государство неравнодушно к деньгам и имуществу мелкого бизнеса.
Нет защиты прав собственности, но есть желание как-нибудь быстро пополнить бюджет. Нет независимого суда, способного защитить любой бизнес от ошибок и произвола других ветвей власти.
Когда все это происходит на небольшом, нестабильном и небогатом рынке, которым и в лучшие годы являлась Беларусь - нет смысла рисковать. Не окупается.
Н-н-не-нефтянник добавил 18.06.2011 в 18:05
Реализуемый проект, но исполним сложно. По причинам изложенным в топике: магазин должен быть привязан к реальным бизнес-процессам продавца; целенаправленно продвигается самый выгодный товар; постоянно отслеживается наличие товара на сайте и на складе; постоянно отслеживается ситуация у конкурентов и общее состояние рынка.
У меня были такие идеи по Москве - не переезжать туда, а только запустить интернет-магазин + диспетчерскую службу (колл-центр). А заказы сливать московским интернет-торговцам. На практике не срослось: платить они готовы мало, т.к. маржа невысокая. И эти копейки есть большой шанс с них не получить, т.к. в подобных услугах нуждаются не самые благополучные торговцы, и с не очень хорошей репутацией. Это я по электронике говорю.
На других рынках эту схему, возможно, и удастся реализовать. Но лично мне пока ничего особенно привлекательного на глаза не попадалось.
Ну вот, произошло. Так что, думаю не надо больше объяснять, что если вы вэб-мастер, программист или специалист по другой айтишной тематике - не лезьте в розничную торговлю, лезьте на внешние рынки по айтишной тематике. Или ищите работодателя, который работает на внешние рынки.
Не факт, что хорошая идея. Американцы и англичане очень не любят платежных агрегаторов в зонах ru, ua, tr и прочую экзотику, когда дело касается их кредитных карт.
Если софт - http://www.payproglobal.com/ отзывы про них слышал неплохие. Популярен у софтописателей так же plimus
Если что-то другое - 2checkout.com
Если знакомства, фарма, азартные игры, адалт - перечисленные варианты для вас закрыты.
Вот посмотрите еще интересную ссылку про старт-ап из Сколково: Почему я зарегистрировал свой стартап не в России. Там и про прием онлайн-платежей тоже есть.
В корне не согласен. 1 точка: 30 000 аренда, как минимум, столько же на продавца, санстанцию, пожарников и прочие прелести. Итого, за год набежит не менее 720 тыс. руб. операционных расходов. Реально, точка вполне способна сожрать за год миллион и больше. Очень сильный стимул разбавлять мед сахарным сиропом и прочей дрянью, что многие и делают.
Плюс, за этим всем розничным хозяйством надо каждый божий день следить, не до пчел будет. И не до поездок на дальние пасеки если пчелы чужие.
Более рациональная модель:
- сайт, продвигающий экологически чистый мед из под какого-нибудь Нереально-Алтайска или Очень-Далеко-Сибирска. Хотя, среднерусская глубинка тоже пойдет.
+ небольшая сеть представителей по Москве, торгующих вашим медом попутно, наряду с другими прод.товарами.
+ адреса представителей на сайте, возможно, функция резервирования больших покупок с отправкой SMS в планируемую точку продажи.
+ ну и оптовые заказы через сайт принимать
Мелкую розницу как в оффлайновом, так и в онлайновом варианте убьют расходы на аренды и доставки. Вот, напомню, как люди мучаються: Обороты растут, а прибыли все нет. А там изначально экономика проекта гораздо лучше.
В интернет-магазине мед не заказал бы никогда. На сайте пасеки или пасечника - вполне вероятно, что заказал бы. Если помимо сайта есть выжившие после употребления этого меда покупатели и можно найти их профили в соц.сетях. Фальшивая группа ВКонтакте не поможет - лучше небольшая, но из настоящих людей.
Будут ли покупать? Будут. Год назад на Forbes.ru была статья про фермера, который выращивает экологически чистые продукты, свиней пасет на воле, а потом делает из них organic food. У него 1 точка или дилер в Москве, но заказы собирает по Интернету. Как только открыл сайт - забросил все прочие каналы распространения, заказов больше, чем колбасы успевает делать.
Ключевое сомнение: расходы на доставку по Москве и прочую логистику запросто превысят выручку и прибыль.
Ну, из практики, никто не хочет платить за доставку вещи, которую решил не покупать. По крайней мере, в Минске и вообще по Беларуси. И заставить - нвозможно. Реально - приходиться списывать это в расходы.
У знакомого есть такой магазин. Расходы на привоз-увоз некупленного товара не составляют критической величины. А вот замороженные в дорогих вещах нестандартного размера деньги - это проблема, регулярно что-то такое продает в 0 или в небольшой минус.
Почему товар без ценников? Ни на готовые логотипы, на на заказные. Вроде весь топик прочел, не заметил. Или здесь так не принято?
Посмотрел работы. Понравились. Вопрос: во сколько обойдется создание анимированной карты Германии как здесь? Сколько это может занять времени? Ваш вариант карты РФ даже лучше.
Возможны 2 варианта:
1. Только карта Германии, при клике на городе юзер попадает в список ресторанов, т.е. на другую страницу сайта.
2. Точная копия представленной карты с пошаговым укрупнением - выбираем землю (провинцию), выбираем административный район, выбираем город, выбираем район города (если он достаточно большой).
Ответить можете в теме или в личку, как удобнее.
P.S. Это пока не заказ. Это только запрос цены и условий. Был заказ, но без такой штуки заказывать не хотят.
