LuckYbOrZzz

Рейтинг
9
Регистрация
01.03.2010

Куплю/возьму в дар купон гривневый. Пишите в ЛС.

Спасибо все за ответы. Особенно за последний :). Для себя понял много вещей о продвижении интернет магазинов.

kiki1:
так это ж всего две недели. имхо паниковать рано

Ну раньше индексировались другие сайты в течении недели весь. Просто если проблема лишь в том, что поисковый робот спит это одно, подождать можно еще с недельку. Но если проблема в том, что что-то не в порядке то это нужно решать уже сейчас. Подозрительно то, что и Google и Яндекс не индексируют вместе, а не отдельно какой-то.

LuckYbOrZzz добавил 02.07.2010 в 18:01

OPTIMER:
LuckYbOrZzz, ключевая фраза был добавлен, ваш сайт не интересен кроме вас, на него должны ссылаться ;)

Я с вами согласен, что на него должны ссылаться. Но самое интересное, что на него ссылаются и довольно авторитетные сайты например:

avangard.dp.ua/archives/375

tab.dp.ua/catalog.php?type=shop&cat_id=7

И тд.

Поэтому думаю к сожалению проблема не в этом

http://web.archive.org

Весьма не точный сервис. Показал только новости которые были опубликованы на главной.

А проверив мой собственный сайт, вообще показал 24 публикации за за год. Хотя их там 150++.

Есть еще какие-то предложения как узнать считает ли ПС плагиатом то, что находиться на сайте?

neznaika:
Форумчани-и-и-и.

neznaika добавил 30.04.2010 в 14:37

Приходит в голову каждому второму, каждая сотая сетка выживает.
Как только начинаете массово отгружать ссылочное акцепторам, как только вас замечают акулы 😂 ваш "бизнэс проэкт" тонет. Сделайте 5 сайтов стабильно поставляющих мощное ссылочное, а потом и планируйте.

"Безоблачно-безсаповое будущее для трудящихся всех стран"

Самый полезный совет. Спасибо

bukvofil:
А Вы думаете, что я просто так - отломил вербальную оглоблю и давай махать. В СЕО всё наоборот... Руководители подавляющего числа СЕО-компаний сами опытные сеошники. Если СЕО-компания расширяет свою деятельность, включая в неё контекстную рекламу, создание сайтов, СМО, то это логично. А наоборот - просто Web-студия, которая становится СЕО-компанией, иногда с треском пролетает. Простите, но мне кажется, что Вы лично никогда не выводили ни одного запроса. Мне кажется, что у Вас есть пара пареньков, которые умеют что-то делать. И совершенно не факт, что Вы так легко найдёте третьего. Сами сможете вести 10-15 проектов, тогда рискуйте. В СЕО по-прежнему остаётся культ особого специалиста. Не культ бизнесмена. Ставшие отличными бизнесменами руководители СЕО-компаний, могут сами работать: знают стратегические и тактические нюансы продвижения лично. Вы не похожи на них. Это видно уже по манере письма, по лексикону, по взглядам на мир и бизнес. Ну не аналитик, Вы... В СЕО бизнесом руководят хорошие аналитики.

Сетка своих сайтов в СЕО создаётся годами. Если не иметь опыта ведения большого числа собственных проектов, их развития, а просто тупо взять сервак и напичкать его доменами - риск сделать нечто бесполезное и потерять все вложения крайне велик.

Я с вами согласен, что руководитель должен быть не просто человеком который дает возможности и инструмент для работы работникам, а специалист в своей сфере развития бизнеса. Лично я в веб строительстве разбираюсь и весьма хорошо( сам участвовал в создании не одного проекта) в СЕО намного хуже( хотя тоже продвигал десятки запросов) в СМО вообще не разбираюсь. НО это не значит, что я не стремлюсь понять и повысить свои навыки специалиста в этих сферах. Тут дело в том с какой стороны подходить. Я с вами не согласен, бизнесмен без знаний СЕО не может поднять СЕО компанию, это так-же как сказать, что квалифицированный СЕО специалист сможет создать компанию. Что б создать веб компанию, нужно быть и бизнесменом и разработчиком, но если ты руководитель то акцент и развитие как раз нужно ставить в область предпринимательства, а не повышения своих качеств как СЕО специалиста. Ни когда дизайнер, который делает и дизайн и верстает его, не сделает офигенный дизайн.

Мне кажется, что у Вас есть пара пареньков, которые умеют что-то делать

Я вам уже выше писал, что у меня не пару работников новичков-студентов, а качественные специалисты. По качеству работ мы делаем лучшие проекты в регионе. Просто стал вопрос стратегического развития фирмы и перехода в средний бизнес с созданием торговой марки и тд.

Сетка своих сайтов в СЕО создаётся годами. Если не иметь опыта ведения большого числа собственных проектов, их развития

Извините но Я не понимаю как можно получить опыт, не делаю этого?

bukvofil:

Предпринимателем? Ну не стану, и что? Не буду это оспаривать. Вполне возможно... Для меня вообще главное - удовольствие (от процесса и результата), но не сам факт предпринимательства. В общем-то - культ лавочников у Вашего Мороза. Если мне не изменяет память - менеджеры рассматриваются в качестве врагов бизнесмена, а работники в качестве силы, которая не дай бог, чтобы была инициативной. При этом он открывал и закрывал компании, менял вывески и вообще, кроме прироста объёма продаж и роста доходности, ни о чём другом знать не желал и не желает. Складывается впечатление, что он вот так открывал и закрывал... Понял, что лет пять назад уже достиг пика, который ему не преодолеть и стал учить выпускников гимназий открывать и закрывать бизнесы.

Вы прекрасно поняли, что речь шла не о Ваших грамматических ошибках. Это просто фон... Хотите мой прогноз? Я верю, что Вы сделали компанию с нуля, получили заказы, выполняете заказы и ... Попадаете в ситуацию, когда Вам потребуется либо развиваться, либо начнётся коллапс. Скорее всего, Вы откроете ещё не одну компанию, абсолютно как Мороз. Почему? Потому что увеличение объёма вращающегося капитала потребует изменений в организации внутри бизнеса. А это связано с регулярным обучением персонала, его развитием (курсы, семинары) и увеличением оплаты труда, а так же расширением штата, привлечением и молодых специалистов и опытных. А Вы не сможете это соотнести с бизнесом. Для Вас это ряд агрегатов, которые должны и так всё уметь. Вы не сможете вложить в людей, только в домены и сервера. Я видел не одну компанию, которая вот так и сдохла. Даже не от жадности бизнесменов. Они просто не могли понять, что на фигню слишком много тратят, а на курсы и семинары вообще - ноль... Более того, развитие сотрудников считали ужасным промахом в бизнесе. Им бы вот лишь бы, чтобы глупее, чем они сами, но при этом со всем справлялись. Ну не этот сотрудник, так другой... Что в них мол вкладывать? И в один прекрасный момент остались, в прямом смысле, с вчерашними школьниками. А все более-менее умные - дали ноги. :) Зарплату не поднимают, рабочий день длинный, обучения - нет. И вот для бизнеса - это и было унылое, унылое школото.

Ну по поводу главного для меня тоже главное удовольствие. Так как я виду бизнес мне нравиться, но мне бы приносило больше удовольствия если бы я путешествовал и развивал свою школу кун-фу Винь-чюнь.

Юрий Мороз для меня не культ и я далеко не все одобряю, что он говорит. Я не верю его словам и стараюсь найти закон, как и что работает. С вашим виденьем его деятельности и того как он достиг успеха я не согласен (оно слишком преувеличенно) но в чем-то я с вами согласен.

Теперь о моей компании и собственно о теме данного топика. Да у меня есть компания, так сказать малый бизнес, 9 специалистов, офис, инструментарий. В связи с последними событиями ( изменениями в законодательной базе, роста количества проектов на СЕО и уменьшения заказов на веб разработку проектов с нуля) я принял решение, что нужно переходить в средний бизнес. Это не возможно без инвестиций( внешних или внутренних) и капитализации компании.

В итоге я хочу получить компанию с утроившимся персоналом, с ярко выраженными 2 отделами ( разработки и рекламы) с сотрудниками узкой специализации. Сюда входит и повышение квалификации и повышение производительных способностей и распределение ролей начальник отдела, менеджер, специалист.

bukvofil:
Да! ☝

Крик души? Похоже что так.. Начинаю понимать, что такое унылая школота. Она, как станет большой, - будет не у подъездов на гитарах играть и пиво пить, что свято) - оная школота будет вот так же повторять за папой "чем я их заменю"...

Я так понимаю, что для вас любой человек который совершает хоть одну ошибку (Пунктуационную, грамматическую, орфографическую) сразу является унылой школотой. Ну если по такому критерию вы оцениваете, то да я унылая школота.

Я закончил 11 классов гимназии и далеко не был отличником, пошел заочно на два высших и с правописанием у меня проблемы. Но я и не стремлюсь стать отличником я не учитель. Я создал бизнес с нуля за 2 года с капиталом 0. И для меня абсолютно не принципиально насколько человек грамотен, мне важно, чтоб он был мастером своего дела.

Дорогой bukvofil я смотрю ВАМ наше образование напрочь промыло мозги. Советую посмотреть хоть один семинар Юрия Мороза.

P.S. такие как ВЫ всегда будут хорошим наемным работником, но некогда не будут предпринимателем.

LuckYbOrZzz добавил 28.04.2010 в 12:33

Kamchess:

А нахрена вообще такие клиенты нужны? Это же гемморой. Проще сделать хороший псевдо-СДЛ, который через 3 месяца будет Вам те же 200$ в месяц приносить. А ещё проще сделать 15-20 таких псевдо-СДЛов, отказаться от всех клиентов, договоров и прочей мишуры, имитирующей игру в бизнес и плевать в потолок, раз в неделю уделяя свои сайтикам внимание и время.

Ну мне тяжело отнестись к вашему комментарию поскольку некогда не делали такого. Но мне кажется, что:

1. Это большие риски. Мы вложили деньги, время в создание хорошего проекта, а он не окупился или вообще не "выстрелил".

2. Если там так все легко, почему крупные веб компании не занимаются таким? У них есть и возможности ( штат сотрудников) и ресурсная база.

LuckYbOrZzz добавил 28.04.2010 в 12:46

bukvofil:
Это он от них зависишь, а не они от него...

Как я вижу даже "гуру" орфографии совершают ошибки. Но я не в школе и оценки за правильность правописания в виде " - " я вам не ставлю в отличии от вас))).

LuckYbOrZzz добавил 28.04.2010 в 12:54

bukvofil:

Мне вообще не понятно... Придёт унылая школота с вопросом "а как бабла срубеть в ентырните?" - объявляют выговоры, народ недоволен. Пришло школото из числа веб-крутил. Боже правый! Одни ошибки... Так что-то рассуждают, что-то советуют. Ошибки меня не очень волнуют. Но видя вот это "чем заменить" не могу не негодовать. ТС, Вы не сможете сами понять этот вопрос в силу отсутствия условий. Спросите у тех, кто на Вас работают. Только не спрашивайте обоснований - Вам полюбасу их понять не получится. У Вас нет... Ну не то, чтобы ума и грамотности. Это не мои проблемы. У Вас элементарной этики нет...

Только ради желания понять ход ваших мыслей перечитывал это абзац. В следующий раз формулируйте мысли более понятней это не китайские все-же.

Спросите у тех, кто на Вас работают.

Подумайте пожалуйста над тем почему руководители крупных/мелких компаний не когда не задают такие вопросы своим работникам. И ответьте себе. Потом еще раз подумайте и ответьте себе ПОЧЕМУ? с точки зрения владельца бизнеса. И потом еще раз подумайте и ответьте ПОЧЕМУ? с точки зрения простого наемного работника. И возможно ( хотя и мало вероятно), что ВЫ поймете важную вещь.

_SP_:
Ерунда какая-то... 100 проектов... 50.000.... это что, качественный сайт можно за 500$ изготовить ?
И поддерживать ?
Если же говорить о сетке из УГ, то уйдет она в бан за полгода-год и всех делов....
По мне, так надо этого УГ наклепать без инвестиций и убедится в неперспективности этого дела.

Ну скажу вам, что качественный сайт можно сделать и дешевле чем 500$ это и с наполнением. Хотя мы под заказ делаем от 500 сайт визитку. Дело в том, что если поставить создание сайта на поток и шаблонировать дизайн уникальный наш то можно еще и как можно. Попасть в бан я меньше всего боюсь. Еще раз говорю сайты о которых говориться я планирую делать не как сателиты, а как реальные работающие проекты, только собственности моей компании. С постоянным обновлением не реже раз в неделю с посетителями от 100++ и тд. К примеру если у нас есть порядка 15-20 клиентов на поддержку СЕО, которые платят ежемесячно 150-200$ и больше половины этих средств уходить на бюджет для закупки ссылок. Вот и я хочу, что б эти деньги оставались у нас.

12
Всего: 20