Спасибо за ваш ответ. Это одностраничный интернет-магазин, продающий один единственный товар. В России этот формат пока не очень распространен, а вот за рубежом их много.
Продажи и наработки по аудитории в магазине уже есть.
Более подробная информация о магазине - в интервью с его владелицей, Эльвирой Михалевой http://emagnat.ru/index.php/gostinaya/intervyu/odnostranichnye-internet-magaziny-opyt-sajta-ergo-rukzaki-ru.html
Михаил, всегда рада вас видеть:). Новых бодрофоток, к сожалению, нету - я уже замужем и блюду свою интернет-репутацию🙄.
Есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе... Жизнь жизни рознь:). Я вам писала, в группе только выкладываются фотки новых поступлений и иногда ответы на вопросы участников. Никакой другой активности там нет.
Чтобы закрыть тему, прилагаю скрин со статистикой заказов с ВК по этому сайту.
Так не вкладывайте. И будет вам счастье:).
Я вам аргументировала свой ответ. Возможно вы не в курсе, но коммерческие группы Вконтакте (продающие товары) вне закона. И по первому стуку группа будет забанена. У конкретно этого клиента с бижутерией было уже несколько таких банов. Поэтому он параллельно ведет не одну, а несколько групп. И поэтому я не могу светить адреса его групп, даже в личку.
На ваш конкретный вопрос по продвижению группы я ответила.
Через Бэйзкемп. У сотрудника есть задачи на неделю, заходит, смотрит, задает вопросы. Выполнил - отчитался. Люди ценят работу на окладе, даже матерые фрилансеры, как некую стабильность. Поэтому больше стараются. Потому что при сдельщине вы сегодня заказали у него, завтра нет. А так гарантированный объем работы и заказов. При этом я понимаю, что у него может быть и другая работа, свои проекты. Главное чтобы справлялся вовремя с моими заданиями.
В офисе не проще, это иллюзия. Выше уже обсуждали, что и в офисе сотрудник может фигней страдать. То, что вы будете подходит к экрану и контролировать его - не поможет.
Ага, соглашусь. По своему опыту - работали в офисном режиме (создание сайтов и инет-реклама) около 4х лет. За все это время в офис к нам приезжали только 3 или 4 клиента. К остальным мы ездили сами. Достаточно на сайте указать адрес офиса и городской телефон, чтобы клиенты были спокойны, что ваша компания не однодневка.---------- Добавлено 12.03.2012 в 13:24 ----------
А мы к тому и ведем ТС:). Чтобы он сильно подумал прежде, чем открывать офис.
Мы с напарником когда начинали в офисном формате, вложили 150т.р. Это мебель, компы и первоначальные расходы. Остальные покрылись уже доходами от заказчиков.
Но в итоге я все равно пришла от офисного формата к формату удаленной работы без офиса.
Это комфортнее и дешевле. При том, что не все сотрудники у меня работают сдельно, некоторые на окладе, но дома.
Я оцениваю эффективность контекста по возврату инвестиций. Если вложено за месяц 60т.р., а продано товаров посетителям из контекста на 300т.р. - значит эффективно. Естественно, проверяется и эффективность отдельных объявлений и фраз.
В Яндекс.Директе нормальному агентству вы ничего не платите сверх бюджета. Они получают комиссионные от Яндекса. Плюс если есть хорошие результаты, можете назначить им процент от продаж премию, чтобы был стимул улучшать ваши объявления.
Пустыми они у вас будут если деятельности нет и если сдаете нулевую отчетность. Регистрировать их не надо, но показать налоговикам по запросу вы их обязаны.
Страховые взносы это не соцналоги, это взносы на вашу будущую пенсию:). А платить их надо как бы для того, чтобы государству потом было из каких средств вам пенсию платить.
Касательно именно больших грузоперевозок - все точно. 95% российского рынка грузоперевозок работает на б/у технике 3-10 лет эксплуатационного стажа. Новый "американец" с холодильником обойдется порядка 5млн. рублей. На него невозможно накопить. И окупаться такая инвестиция будет 4-5 лет, потому что чистая прибыль с одной машины - 100-200т.р. в месяц.---------- Добавлено 11.03.2012 в 21:59 ----------
Именно потому, что интересно ваше личное мнение, мы с вами и общаемся:). Если у вас исключительно позитивный опыт использования ДМС - отлично. Я не слышала ни одного хорошего слова ни от кого из своих знакомых. Сама лично с обслуживание по ДМС не сталкивалась. Предпочитаю оплачивать наличными те медицинские услуги, которые мне нужны, там, где хочу, и такого качества, которое меня устраивает.
Замечательно, что мы с вами перешли на язык цифр.
Теперь немножко посчитаю я.
Сначала по вашим цифрам - 13т.р. в день расходов не поняла откуда берется.
У вас 40 в месяц аренда, 5 инет, 200 зп. это 245 в месяц, добавим сюда себе зп 50т.р. для ровного счета и страховые взносы (предположим, что у нас УСН на 15% и работаем мы в белую) 100т.р в месяц. Итого 395т.р. в месяц расходов. Забегая вперед добавим минимальный налог по УСН 1% от годового дохода, в пересчете на месяцы это 4 т.р. в месяц. Округлим до 400т.р. Следуя вашей логике, для открытия веб-студии нужно запасти денег на год в перед, т.е. 5млн. рублей.
Начнем с того, что я не знаю человека, который, имея на руках 5млн. рублей, решит вложить их в бизнес веб-студии.
Далее по организации работы и окупаемости такой веб-студии.
У нас 4 человека, предположим, дизайнер, 2 программиста (один из них с функциями техдиректора) и один разнорабочий (программист-верстальщик-контент-менеджер). Итого мы имеем 640 человеко-часов в месяц. Предположим, нам удастся загрузить студию на 75%. Это 480 часов. Предположим, мы будем делать хорошие корпоративные сайты, не типовые, а с доработками, доп настройками CMS и другими кастомизациями. На разработку такого сайта нужно в среднем 40 часов программистов, 20 часов дизайнера и 10 верстальщика, итого 70 часов. Получается мы сможем делать 6 сайтов в месяц (это в идеале, без учета простоев на согласование с клиентом). На 6 сайтах мы должны заработать 400т.р., это 70т.р. за сайт. Это в 1,5-2 раза выше среднерыночной цены. Начинающая веб-студия практически лишена шансов продать свою работу за такую цену, даже в Москве.
Учитывая первоначальные затраты, 5млн. вложили и 50т.р. в месяц прибыль - это не окупится никогда.
Теперь считаем, как я бы это делала.
Аренда - первый раз слышу про такую практику, платить за пол года вперед или за год. Везде берут, в основном, за месяц вперед, плюс при въезде вы оплачиваете страховую сумму, еще за один месяц вперед. которая пойдет в зачет последнего месяца аренды при выезде. Рынок аренды сейчас не перегрет, по сравнению с ситуацией 3-4 года назад, свободных помещений достаточно, есть из чего выбирать. Уместно и поторговаться.
По поводу ставки 1000р. за м2 - соглашусь, сидеть в гадюшнике или на окраине с видом на кладбище наша гипотетическая веб-студия не хочет. Площадь 40 м для 5 человек в принципе тоже нормально, хотя хватило бы и 30.
Итого аренда 40т.р. в месяц, на 3 месяца 120т.р.
Инет для юриков 5т.р. в месяц - согласна, гигантская нерешенная проблема с инет-провайдерами в БЦ, наживаются как могут. На 3 месяца 15т.р.
Зарплаты - 4 по 50 это жирно для начинающей студии. Персонал должен быть максимально разношерстным, чтобы закрывать разные участки работы. Программист за 50т.р. будет у вас воротить нос от html-верстки. Итого 50т.р. дизайнеру, 50т.р. ведущему программисту с функциями техдиректора, 35т.р. просто программисту и 25т.р. разнорабочему. Себе, конечно, 50т.р.
Общий фонд - 160 т.р., на 3 месяца 480т.р. Плюс себе 3*50 = 150т.р.
Реклама 100 - ок.
Налог минимальный 4т.р. в месяц, страховые взносы оптимизированные 15т.р. в месяц, затраты на оптимизацию 15т.р. в месяц.
Итого ежемесячные - 320т.р., на 3 месяца 1 млн.
Бухгалтерию отдавать на фирму - спорно. Такие мелкие заказы они ведут очень часто спустя рукава. Спасибо если не забывают вообще сдать ваши отчеты. А могут и под штрафы подставить. Надежнее первое время вести самому, через онлайн сервисы типа Эльба или Мое дело. Затраты времени на это небольшие, а плюс в том, что владелец начнет разбираться потихоньку в бухгалтерии и налогах. Я очень жалею, что в первых бизнесах не касалась вообще бухгалтерии, все вела бухгалтер. Потом можно договорится с бухгалтером на удаленке по затратам будет дороже 4000 в квартал, но надежнее.
Разовые затраты.
Мебель на 5 человек - есть хорошие российские варианты, включая мебель для руководителя. Это обойдется порядка 30т.р. (включая шкафы, стулья для посетителей и т.п.)
Регистрация ООО на УСН - от 8т.р. Если не лениться, можно сделать самому - шаблоны все документов есть в инете, только скачать, заполнить, заплатить пошлину и отнести в налоговую. Единственный неприятный момент в крупных городах типа Питера и Москвы - отстоять очередь на регистрацию. В регионах такой проблемы нет, приходи в любое время, максимум будет 2-3 человека желающих кроме тебя.
Рабочие компы на 2х ядерных процессорах с 19 мониками по 20т.р., дизайнеру помощнее, за 30, директор приходит со своим ноутом, ему на встречи с клиентами еще кататься. Плюс МФУ и мелкая техника. Получается 110т.р.
Итого единоразовых 150т.р.
Если наша вебстудия наполовину хотя бы окупается первые 3 месяца, как мы планировали, мы имеем (из расчета цены за сайт все-таки не 70, а 50т.р.) 3 сайта по 50 т.р. - 150т.р. в месяц.
Вполне реальное кол-во работы, которое можно найти на старте.
На эти 450т.р., заработанные за первые 3 месяца мы проживем еще два (при условии небольшого кассового разрыва). За эти два заработаем еще на один. Кассовый разрыв в 20% от затрат практически безболезненный. Если иметь кредитку с лимитом хотя бы 100т.р. и беспроцентным периодом 50 дней, то можно жить и на кассовом разрыве до 40%.
Итого получается те самые пол-года без дополнительных вложений.
Если за прошедшие таким образом пол-года вебстудия не начала приносить больше заказов и больше дохода - считаю что имеет смысл подумать о закрытии.
