pelvis: Встал перед дилемой, господа. В некоем программном продукте нет ограничений на количество подключений и пользователей. Однако, практика показывает, что ограничения лучше вводить - так делают те же мелкомягкие. Если дать покупателю возможность 10 подключений, то 90% не будут использовать и этого количества, то есть, для них это сродни анлиму. Однако, цифра 10 накладывает психологический отпечаток на покупателя и он будет искать возможность получить похожий продукт без ограничений. Но если сказать "анлим", то для ряда покупателей ценность продукта может резко упасть по причине того, что беспланое - не всегда хорошо. Как вы считаете, как лучше поступить - снять все ограничения или установить планку намного выше среднего?
Тут многое зависит от конкретного случая, маркетинговой политики компании и предложений конкурентов.
Я бы проанализировал рынок и посмотрел, что предлагают конкуренты. Если у всех "анлимы", то и сам поставил бы анлим. Если у всех ограничения, то позицинировал бы "анлим" как конкурентное приемущество.
3, Разрозненные одиночки-оптимизаторы. Но не надо забывать, что в сумме у нас денег не меньше, чем у Яндекса. Поэтому, если мы будем вместе, у нас будет сила!
Это с чего такое умозаключение? Желание повысить свою значимость в своихже глазах?+)
1. А какой процент возможно окупать? 10-25%? Чтобы можно было маштабировать бизнес? И превращаться в крупную компанию? 2. Какой оптимальный размер seo компании? В Москве? Допустим, Автоваз должен быть огромным заводом, потому что на большом заводе можно сделать большее количество автомобилей, чем на нескольких мелких, а вот свиноферма, например, должна быть небольшой ибо у нее при повышение размеров, уменьшается "продуктивность капиталовложений".
1. Тут очень многое зависит от возможности компании фильтровать доноров и непосредственно от технологии продвижения (средней выработки).
Но как правильно сказали, что именно 0-30%. Т.е. я считаю 30 это максимум. Но не 30-60%
Тратить на "материал" 50-60% всего бюджета не правильно. Когда еще не факт, что продукт выйдет на 100% готовым.
2. Думаю такого вообще не существует. Любая компания должна всегда расти, а не достигать "оптимиального размера".
Какието у вас устаревшие понятия о том, сколько вести оптимизатору проектов. Сейчас 7-10 никто не ведет. Даже 20 и то это мало.
Проголосовал за пакет "Безлимитный 2". Вот например у нас порядка ~ 700.000 ссылок которые нужно проверять каждый апдейт 😂 Влезем? 😂
kozlodoy, вы хоть сами то в это верите?:))) трастовать, спасибо поржал))))
Конечно верю. Даже более того - знаю 😂
Но хочу отметить, что запрос действительно всетаки не простой.
Встал перед дилемой, господа. В некоем программном продукте нет ограничений на количество подключений и пользователей. Однако, практика показывает, что ограничения лучше вводить - так делают те же мелкомягкие. Если дать покупателю возможность 10 подключений, то 90% не будут использовать и этого количества, то есть, для них это сродни анлиму. Однако, цифра 10 накладывает психологический отпечаток на покупателя и он будет искать возможность получить похожий продукт без ограничений. Но если сказать "анлим", то для ряда покупателей ценность продукта может резко упасть по причине того, что беспланое - не всегда хорошо. Как вы считаете, как лучше поступить - снять все ограничения или установить планку намного выше среднего?
Тут многое зависит от конкретного случая, маркетинговой политики компании и предложений конкурентов.
Я бы проанализировал рынок и посмотрел, что предлагают конкуренты. Если у всех "анлимы", то и сам поставил бы анлим. Если у всех ограничения, то позицинировал бы "анлим" как конкурентное приемущество.
Запрос - УГ. Только трастовать нужна.
3, Разрозненные одиночки-оптимизаторы. Но не надо забывать, что в сумме у нас денег не меньше, чем у Яндекса. Поэтому, если мы будем вместе, у нас будет сила!
Это с чего такое умозаключение? Желание повысить свою значимость в своихже глазах?+)
1. А какой процент возможно окупать? 10-25%? Чтобы можно было маштабировать бизнес? И превращаться в крупную компанию?
2. Какой оптимальный размер seo компании? В Москве?
Допустим, Автоваз должен быть огромным заводом, потому что на большом заводе можно сделать большее количество автомобилей, чем на нескольких мелких, а вот свиноферма, например, должна быть небольшой ибо у нее при повышение размеров, уменьшается "продуктивность капиталовложений".
1. Тут очень многое зависит от возможности компании фильтровать доноров и непосредственно от технологии продвижения (средней выработки).
Но как правильно сказали, что именно 0-30%. Т.е. я считаю 30 это максимум. Но не 30-60%
Тратить на "материал" 50-60% всего бюджета не правильно. Когда еще не факт, что продукт выйдет на 100% готовым.
2. Думаю такого вообще не существует. Любая компания должна всегда расти, а не достигать "оптимиального размера".
Коля удачи тебе в нелегком деле!
Достаточно смело на такое замахнутся. Но я думаю определенную нишу занять сможете.
А запрос "пластиковые окна" подобными системами продвинуть можно. Не новый конечно сайт. В частности у нас получается :D
а получать мы в месяц должны столько чтоб окупить ссылочное, а это 30-60% себестоимости
Такое ссылочное с любым договором окупать не получится.
Топик напоминает драку девушек в грязи.