sevastopoltur1: Здравствуйте!
Тут до меня донеслась информация о "деятелях" типа extempo. Мне как то пришлось иметь дело с ними в Севастополе. А я обычно проверяю людей с которыми мне предстоит работать. Так что особо доверчивым, например, модераторам, в личке расскажу об этих горе-оптимизаторах.
С пустого места создать seo-конференцию - такой наглости я от них не ожидал. И еще момент -
extempo! Ты тут под пятью разными никами, не боишься бана?? Прекращай дурить людей.
А почему только модераторам? Они что особенные? Может всем тогда и расскажете сразу? Интересно же.
denis1981: За 10 минут переговоров приходим к цене за работу, и если ответ сразу "да", то там же за 30-50 минут обсуждаются ниша бизнеса и нюансы разработки.
Встреча обычно проводится после готовности заказчика к озвученному по телефону диапазону цены, и соответственно до заказа доходит 60-70% встреч.
За 10 минут можно прийти только к какому-то варианту диапазона цен, я так думаю.
MOP1: проблемы с фрилансерами будут продолжаться до тех пор, пока вы не прекратите рассматривать труд живых людей как возможность сэкономить себе лишнюю копеечку. есть масса примеров успешных компаний, в которых в офисе только лидер проекта (несколько лидеров нескольких проектов) и никаких проблем с фрилансерами.
А вы предлагаете платить фрилансеру столько же, сколько он мог бы заработать в офисе?
Кстати, мы пока пошли именно по этому пути - пробковая доска и маленькие листочки с заданиями для каждого сотрудника своего цвета. Но этот вариант действует в студиях до 10 человек максимум.
Дальше придется подключать электронную систему с отслежванием прогресса работ по каждому проекту.
xant: Офисный сотрудник точно так же может заболеть, захандрить, затупить и так далее.
на то и есть менеджер, который быстро приведет затупившего сотрудника в чувства.
на удаленке это сделать практически нереально.
xant: Ещё есть просто сотрудники на удаленке. Это не значит, что они предоставлены сами себе. Это люди, которые просто сидят дома или в коворкинге, но заняты на полный рабочий день и работают. В течение 8 часов в день они должны быть доступны по телефону, скайпу, аське и мылу, и менеджеры и другие сотрудники в это время их свободно пинают по любым вопросам. Если человеку надо куда-то уехать днём, то он об этом заранее предупреждает и оговаривает, когда он выполнит необходимую работу. То есть человек полностью в команде, просто сидит в другом месте.
Кот да Винчи: DJ_Petrovich, если удаленщики постоянные, то контролировать ход работы и время (причем можно как всего так и попроектно) удобно прогой workvisor
дороговато чо-то...
PS по управлению проектами будет отдельный топик, очень интересно кто чем пользуется и какие плюс-минусы различных СУП
Здравствуйте!
Тут до меня донеслась информация о "деятелях" типа extempo. Мне как то пришлось иметь дело с ними в Севастополе. А я обычно проверяю людей с которыми мне предстоит работать. Так что особо доверчивым, например, модераторам, в личке расскажу об этих горе-оптимизаторах.
С пустого места создать seo-конференцию - такой наглости я от них не ожидал. И еще момент -
extempo! Ты тут под пятью разными никами, не боишься бана?? Прекращай дурить людей.
А почему только модераторам? Они что особенные? Может всем тогда и расскажете сразу? Интересно же.
За 10 минут переговоров приходим к цене за работу, и если ответ сразу "да", то там же за 30-50 минут обсуждаются ниша бизнеса и нюансы разработки.
Встреча обычно проводится после готовности заказчика к озвученному по телефону диапазону цены, и соответственно до заказа доходит 60-70% встреч.
За 10 минут можно прийти только к какому-то варианту диапазона цен, я так думаю.
Или за 10 минут уже называете точную цифру?
Сегодня уже повесили на стену пробковую доску формата A0.
Эффективность даже такого метода на лицо. И на пол стены :)
проблемы с фрилансерами будут продолжаться до тех пор, пока вы не прекратите рассматривать труд живых людей как возможность сэкономить себе лишнюю копеечку. есть масса примеров успешных компаний, в которых в офисе только лидер проекта (несколько лидеров нескольких проектов) и никаких проблем с фрилансерами.
А вы предлагаете платить фрилансеру столько же, сколько он мог бы заработать в офисе?
Что за компании? Можно конкретные примеры?
Не знаю насчёт опыта, но ТС явно живо интересуется вопросом. Учиться нелишне на любой стадии... :)
Да. В первую очередь топик создан для обмена опытом, которого много не бывает.
Бумажка А4+доска на стене.
Кстати, мы пока пошли именно по этому пути - пробковая доска и маленькие листочки с заданиями для каждого сотрудника своего цвета. Но этот вариант действует в студиях до 10 человек максимум.
Дальше придется подключать электронную систему с отслежванием прогресса работ по каждому проекту.
Зависит от организации проектов, их количества, размера компании, кол-ва её сотрудников и отделов - и ещё от много другого.
В маленькой организации использование неоправдано, СУП я не использую.
Маленькая компания - понятие относительное.
Даже 5-7 человек уже нужно организовывать, я считаю.
Офисный сотрудник точно так же может заболеть, захандрить, затупить и так далее.
на то и есть менеджер, который быстро приведет затупившего сотрудника в чувства.
на удаленке это сделать практически нереально.
Ещё есть просто сотрудники на удаленке. Это не значит, что они предоставлены сами себе. Это люди, которые просто сидят дома или в коворкинге, но заняты на полный рабочий день и работают. В течение 8 часов в день они должны быть доступны по телефону, скайпу, аське и мылу, и менеджеры и другие сотрудники в это время их свободно пинают по любым вопросам. Если человеку надо куда-то уехать днём, то он об этом заранее предупреждает и оговаривает, когда он выполнит необходимую работу. То есть человек полностью в команде, просто сидит в другом месте.
Это люди на зарплате или на проценте?
DJ_Petrovich, если удаленщики постоянные, то контролировать ход работы и время (причем можно как всего так и попроектно) удобно прогой workvisor
дороговато чо-то...
PS по управлению проектами будет отдельный топик, очень интересно кто чем пользуется и какие плюс-минусы различных СУП
3. За время работы с фрилансерами таки сложился портрет ответственного исполнителя и наработалась база исполнителей партнеров.
Интересно, каков он этот портрет и что делаете если удаленщик забил на работу, а сроки уже горят?