- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Уже более двух лет мы пользуемся услугами удаленщиков.
Штат их колебался от нескольких человек до 15-20 в некоторые моменты особо бурной деятельности.
В основном это были студенты-очники, которые периодически могли пропадать, не выполнять задания вовремя или просто не выполнять их вообще.
При этом раздать удаленщику за это довольно сложно, да и малоэффективно.
Со временем проекты стали усложняться и вместе с этим стала увеличиваться ответственность. Стало понятно, что сложные проекты вести на удаленке практически нереально и мы приняли решение переводить всех работников в офис. Но полностью отазаться от их услуг пока не получается.
Чем дальше, тем мне больше кажется, что фриланс - тупиковая ветвь развития и со временем веб-студии все-таки соберут всех своих удаленщиков в офисы. Да, это дороже, да, больше ответственности, да, нужна техника и большой офис, но соблюдение дедлайнов и возможность работать над сложными и длительными проектами все-же перевешивает все это.
Вопрос такой: как в вашей студии обстоят дела с удаленщиками?
Работаете ли вы с ними или изначально отказались от этой затеи?
Если работаете, то по какой системе строите сотрудничество?
Наказываете ли за несоблюдение дедлайнов?
Вопрос такой: как в вашей студии обстоят дела с удаленщиками?
Всех удалили. Нафиг этот бег по граблям, надоело.
Вопрос такой: как в вашей студии обстоят дела с удаленщиками?
Ключевые сотрудники - сидят в офисе. Прибегаем к помощи фрилансеров, когда:
1. Сотрудники не успевают выполнить план (бывает крайне редко)
2. Штатный сотрудник экономически не оправдан. (какие-то разовые заказы)
3. За время работы с фрилансерами таки сложился портрет ответственного исполнителя и наработалась база исполнителей партнеров.
3. За время работы с фрилансерами таки сложился портрет ответственного исполнителя и наработалась база исполнителей партнеров.
Интересно, каков он этот портрет и что делаете если удаленщик забил на работу, а сроки уже горят?
и что делаете если удаленщик забил на работу, а сроки уже горят?
Обычно такого не бывает.
Я стараюсь контролировать фрилансера на всех стадиях выполнения работы.
Если он не укладывается в план, он пинается, если не укладывается в план во время следующей точки проверки состояния на какой стадии находится выполнение работы - за заказ берется другой фрилансер.
самое важное правило при работе с фрилансерами не давать предоплату! )
крайне желательно оговаривать все нюансы тз, в случае с более или менее сложными проектами
ну и конечно нельзя всех под одну гребенку - есть и очень ответственные с которыми регулярно работаю уже несколько лет
самое важное правило при работе с фрилансерами не давать предоплату! )
Почему? Потому что может "кинуть" или не сделать в срок?
Поставьте себя на место фрилансера - они боятся не меньше нашего 😂
DJ_Petrovich, если удаленщики постоянные, то контролировать ход работы и время (причем можно как всего так и попроектно) удобно прогой workvisor
DJ_Petrovich, если удаленщики постоянные, то контролировать ход работы и время (причем можно как всего так и попроектно) удобно прогой workvisor
дороговато чо-то...
PS по управлению проектами будет отдельный топик, очень интересно кто чем пользуется и какие плюс-минусы различных СУП
Сотрудники в офисе. Субподрядчики - другие компании. Впрочем, есть несколько проверенных фрилансеров-копирайтеров.
Интересно, каков он этот портрет и что делаете если удаленщик забил на работу, а сроки уже горят?
Офисный сотрудник точно так же может заболеть, захандрить, затупить и так далее.
Фрилансеров в чистом виде мы используем на разовые заказы. У нас это спец по тяжелому сложному флэшу, копирайтер и фотограф. Работа для них периодически появляется, но загрузка у них очень далеко не фулл-тайм. Поэтому смысла держать человека на ставке нет.
Ещё есть просто сотрудники на удаленке. Это не значит, что они предоставлены сами себе. Это люди, которые просто сидят дома или в коворкинге, но заняты на полный рабочий день и работают. В течение 8 часов в день они должны быть доступны по телефону, скайпу, аське и мылу, и менеджеры и другие сотрудники в это время их свободно пинают по любым вопросам. Если человеку надо куда-то уехать днём, то он об этом заранее предупреждает и оговаривает, когда он выполнит необходимую работу. То есть человек полностью в команде, просто сидит в другом месте.