superf

Рейтинг
162
Регистрация
31.07.2009
Зачем вам вообще сдавать конечникам своих поставщиков? Странная схема.

- у нас в городе чуть больше 800 клиентов мелкооптовых, но если бы клиентов было тысяч 50 ( с географией за пределами нашей территории) , то входные цены бы у нас были совсем другие, и условия от поставщиков более интересные..к тому же небольшой % с 50000 клиентов, это больше чем наша прибыль с существующих клиентов.

Но пока интересует с теоретической стороны , как направление к чему двигаться.

Зависит от маржи и от самого товара.

---а по тому товару что вы торгуете, сколько могли бы заплатить?

Тут еще и доставка?

--да. доставка до двери склада.

ленивых программистов, которые зарабатывают 200 тыс./мес., но скопили 400 тыс.

- ну не писал я , что он зарабатывает 200 тыс в месяц, он их даже не стремиться зарабатывать. Думаю что он зарабатывает в месяц тысяч 50, и ему этого хватало. Человек работает на заводе, получает зарплату, в свободное от работы время, администрирует сервера удаленно, плюс потихоньку работает над моим проектом, ну может что-то еще делает, о чем я не знаю, заработка под 200 тыс в месяц у него нет и не было.

Он не зарегистрирован на фрилансе. он не ищет клиентов, он занимается тем что ему нравится, ну не каждый же человек стремиться денег заработать ( в сторону денег он начинает смотреть, когда по деньгам подпирает ).

---------- Добавлено 19.10.2012 в 17:39 ----------

Для контроля времени есть много различных инструментов, начиная со встроенных в системы управления проектами (я использую WorkSection, таймер есть на тарифе "оптимальный". Работник простым кликом включает его в начале работы и отключает в конце, а вы в свою очередь всегда можете видеть, работает ли ваш программист в данный момент времени. Учёт $ там же встроен автоматический при необходимости), заканчивая более навороченными десктопными вариантами с записью/трансляцией рабочего процесса непосредственно заказчику (тут не сталкивался, ибо в моём случае это излишне. Можете погуглить ради интереса).
- спасибо, я как раз и ищу в данной теме, варианты технического обеспечения взаимоотношений с программистами, тем более что по мере развития проекта, кол-во удаленных будет возрастать.
я вижу тут противоречие

-противоречия нет, он хороший программист, но у него есть свои недостатки. он работает, только когда ему интересно, в этот момент увлекается....либо когда по деньгам сильно приперло. А обычное время, он занимается тем что ему интересно , либо просто ленится.

С ним по этой причине сложно. В сентябре ему деньги не нужны были, поэтому даже когда я для стимулирования сказал что есть 300 тыс, он не зашевелился.

Когда ему деньги не нужны..хоть сколько предлагай, ну неинтересно.

Он своего рода трактор, которым можно быстро вспахать, но который сам по себе, и вывести его в поле сложно.

В силу своих особенностей, отчасти недостатков, сложности в управлении, ему сложно иметь постоянных заказчиков. Ну не создан он для фриланса, не каждому это дано.

У меня по бизнесу, есть сложные клиенты, с причудами...с этими клиентами мы долго притирались, но в итоге..я знаю что эти клиенты, держатся за нас, поскольку для них также проблемно, притираться с новым поставщиком, приучать его к своим причудам.

Я в дальнейшем, хотел бы , привлечь к проекту дополнительных программистов, под его руководством, но после стадии, когда действительно будет видно, что проект будет приносить большую прибыль.

Сейчас на первом этапе, проект выполняет задачу поддержки основного бизнеса, оптимизацию работы с существующими оптовыми клиентами, затем, когда эту задачу он решит, потом будет задача по масштабированию существующего бизнеса , после решения этой задачи, он перейдет в решения задачи уже основной, той ради которой он создавался, о которой я писал.

Это длительный процесс, на много лет, и соответственно со временем финансирование его будет увеличиваться, за счет роста прибыли .

В общем пока подожду что банк ему ответит, у него раньше были просрочки по кредитам, возможно что в ипотеке ему откажут, и вопрос снимется сам, буду думать над проблемой, когда она встанет, т.е через неделю. Пока склоняюсь к тому, чтобы помочь ему не на всю сумму, а в пределах разумного.

Чтобы купить ветхий дом, для начало нужно пожить в квартире.

--квартиры они уже много лет снимают, уже устали переезжать. Опыт жилья в квартире есть, скорее нет опыта жизни в собственном доме.

Ну потом заработает эти 400, продаст квартиру и купит следующую с доплатой...

- если бы я покупал, то я бы купил ветхий дом. с землей , газом, светом, и возможностью врезаться в центральную канализацию, с хорошим интернетом. Купил бы за свои, без кредитов. Затем начинал строительство дома. Я бы не покупал квартиру, тем более в ипотеку. За меньшие деньги, что он в итоге отдаст по ипотеке, я бы получил нормальный дом . Но в основном люди стараются жить своим умом, советы других слушать не хотят.

Я еще заметил, что когда люди загараются идеей что-то купить , они в своей какой-то другой логике....далекой от здравого смысла. Сын брата загорелся чтобы купили машину за 700 тыс в кредит, как зомби...никаких доводов не слушал. чтобы купить попроще, но за свои... .

а по теме.. составляйте ТЗ конкретнее.. вам оно только поможет, только утром читал статью на хабре как непродуманное и не выстроенное правильное, поэтапное ТЗ обращается в разы большими расходами в будующем, когда надо ламать, возвращаться и делать заново. экономнее будет сейчас ТЗ накидать. никуда вы от него не денетесь... только оттяните время

---пробовал ТЗ составить, но у меня на это интеллекта не хватает, не каждый может составить ТЗ , для сложного нетипичного проекта.

---------- Добавлено 18.10.2012 в 23:01 ----------

что это он такое пишет за 400 тысяч?
-я хочу создать оптовую дистрибьюторскую платформу, B2B , которой поставщики сами поставляют, покупатели сами покупают, без участия наших операторов, в полном онлайне, а мы занимаемся вопросами логистики, и финансами. хочу не только чтобы они работали в одной базе, но и чтобы со временем учетные системы поставщиков, и покупателей, посредством нашей платформы, объединялись.

На западе , если в ларьке продали пачку сигарет, то об этом тут же знает дистрибьютор, тут же знает производитель, и знают об этом поставщики табака, бумаги и т.п.

Но и это только часть проекта, над ним работать..это многие годы, поскольку там и офлайн составляющая должна тоже складываться. Плюс вариантов развития много, и неизвестно как сложится через несколько лет, какие варианты будут востребованы текущим состоянием бизнеса.

Расписка конечно вариант, но зева удобней.

-а что за зева?

v_ovan, я бы уже давно развернул более широко свой бизнес и даже взял кредит, если бы не вот это. Я просто половину своего потенциального рабочего времени провожу в постели мучаясь от боли

--а сколько вам нужно заработать на операцию?

Это говорит, что хренового человека наняли. Чего за него держаться, сейчас фрилансеров море толковых. Вам правда тогда нужно мужество признать ошибку при подборе персонала.

---он своего рода фрилансер, основное место работы у него не у нас. Моим проектом он занимается в свободное от основной работы время.

Еще мысль пришла, можно например поставить условие, что поскольку он хочет деньги отдать быстро, то до тех пор, пока не вернет все деньги...сервера наши обслуживает бесплатно. Соответственно с каждым месяцем задержки, он теряет по 200 долларов. Особенно , если часть долга уже отдаст..то с оставшегося терять по 200 долларов, ему будет ощутимо.

Всего: 1333