superf

Рейтинг
162
Регистрация
31.07.2009
У Вас же оптовая фирма.
Если хотите ориентироваться на розницу, то в категориях убирайте товары без фото, наличие меняйте на "ДА/НЕТ", пункт "Упаковка" в категории товара вообще не нужна. Карточку товара переделать, добавить параметры, описание, большое фото.

Розница неинтересна, вернее этот сайт совсем не подходит для розницы, интересуют только мелкооптовые покупатели от 3000 руб, ну или те лица, которые могут в ассортименте покупать от 3 тыс.

Хочется развивать его именно как мелкооптовый сайт, возможно с элементами совместных покупок.

От продавцов они по привычке отбиваются, но когда что-то нужно из неосновных закупок, могут и в интернете искать. Если фирма постоянно что-то закупает, то поставщики есть---а если что-то разово понадобилось, то ради этого заранее поставщика искать небудут.

А оно что - региональное?

Мне казалось, оно единое

- это если выбрать вся Россия, многие выбирают свой город , свою область.

Найти оптовика по этой теме и продать ему, может даже чуть ниже чем купили до кризиса. Зато быстро деньги вернете.

Мы свою продукцию бывает выкупаем так, если цена хорошая то любой объем готовы забрать.

Уверен что в вашей теме тоже есть поставщики, которые продают эти лампы каждый день.

- это понятно, это уже ищу, также как пытаюсь с продавцом ламп договориться о возврате. Также ищу с кем можно поменяться на другой товар, который можно в розничных точках продать.

По оффлайну, я наметил себе список оптовых продавцов и сайтов кому этот товар можно предложить, буду его прорабатывать.

Первая позиция, которая у меня 902 руб стоит, в интернете по 2155 руб . Если слить эти лампы по 902, то 183 000 , если продать по обычной цене то 437 000 , если продать со скидкой в 30% по 1508 ( цена ниже рынка) это 305000. Разница между 183 и 305 будет 122000 руб.

Соответственно если продавать через свой недоделанный сайт, и на директ / рекламу по этой позиции на продажу 203 ламп израсходовать меньше чем 122 тыс руб, то как бы и деньги получу, и опыт появится.

Если бы у вас была задача продать 203 лампы одной позиции Лампа 70w WDL G12 HQI-T OSRAM по 1508 и на решение этой задачи у вас было бы например 80-тыс рублей, то продавая через сайт, как бы вы распределили эти деньги .

Мне кроме как добавить в карточку товара несколько фото, добавить описание, технические характеристики , поднять цену до 1508 руб и из директа сделать ссылку на карточку товара, ничего на ум не приходит. Что можно сделать еще , как бы вы решали задачу продать 203 лампы по 1508 истратив на это 80-тыс рублей, возможно используя страницу недоделанного сайта .

Первые делом грузанул бы весь ассортимент на Авито. Пару лет назад также были остатки, закупленные ещё по старому курсу. Удачно всё слил по старым ценам через Авито, т.к. на Авито народ любит, когда цены ниже рыночных.

- на авито местное? Волгоградское, или в другие регионы тоже ? На местном рынке вряд ли потребность значительная есть , товар специфичный, такие лампы в крупных торговых центрах и дорогих магазинах стоят, перегорают нечасто.

Попробую на всякий случай.

На авито посмотрел, десяток обьявлений на всю страну, вряд ли их на авито покупают, частникам они не нужны, их в магазинах используют.

Волгоград посмотрите, зарплаты небольшие, город большой, аэропорт есть, насчет специалистов-не знаю.

Если только проценты, что идет в налоговую, пенсионный фонд, в статистику????
Это же получается ЗП в конверте.

- а в чем проблема заплатить с рассчитанных процентов в пенсионный и статистику? % это не значит вчерную, варианты могут быть разные от полностью белых до серых.

1000 руб и заработать на % с этих денег 40 руб
Если брать конкретно этот пример, то менеджеры наоборот умные, а не ленивые.

-в b2b сегодня заказ на 1000, посещая клиента можно еще заказ взять и на 10000, чем чаще у клиента бываешь, тем плотнее работа и больше заказов.

Менеджер был на окладе, плюс проценты с отгрузок иногордним заказчикам, сейчас у него будет 30% от прибыли грязной со всех его продаж , со временем процент снизится до 20% от грязной прибыли ( цена продажи минус цена закупки с транспортными от поставщика до нашего склада).

Не я ему платить буду, а он будет зарабатывать столько, сколько хочет и может.

Думаю со временем всех в офисе связанных с продажами только на процент перевести, оставив оклад только у тех, кто продажи не делает ( уборщица, бухгалтер, плюс тот кто товар приходует и документы поставщикам высылает) все остальные только % , соответственно процент позволяющий нормально зарабатывать.

Разумный выбор, как защита от проблем. Вот только как он будет работать, как долго, и не окажетесь ли вы пред фактом, что через час он уже работает на другого.
- я это и предложил, или увольняю или на проценты. Человек 16 лет у нас проработал, у него достаточно клиентуры чтоб на процентах зарабатывать, база не с нуля. Для новых думаю только первое время оклад плюс проценты, затем тройные проценты и ноль оклад, потом двойные, потом обычные 20% от прибыли. По новым думаю так, но проблема с новыми...это самая большая проблема, поскольку на проценты сложно найти. У нас торговые представители которые в поле, больше 10 лет только на проценте, с кризисом у них зарплата упала, а в офисе нет, в итоге расходов стало больше чем доходов. Поэтому сокращаю персонал ( 2-их уволил, ) и кого возможно в офисе , переведу на проценты. Как увязать работу склада и доставки, с результатами деятельности фирмы, пока не придумал, но хочу получить компанию, которая живет по средствам, лучше если пропадает возможность заработать лишаться сотрудников, чем работать в убыток.

---------- Добавлено 12.03.2016 в 20:14 ----------

и
дополнительные плюшки связанные с конфортом работы
Типа бесплатного чая и кулера с водой? Лучше платите людям больше денег и столько сколько обещаете(устно и по договору)

здесь имею ввиду свободный график посещений, отсутствие планов и напрягов по их выполнению, возможность в любую секунду посмотреть свой гонорар за период и по конкретной накладной, трансляция акций поставщиков направленных на продажу их брендов ( иногда до 10% от суммы продажи платит поставщик как дополнительная мотивация продажникам) и т.п

В среду офис менеджера одного перевел только на процент, или сокращаю, или только проценты, человек выбрал проценты.

Торговых представителей тоже на только процент, но есть сложность, трудно новых найти, не хотят новые на процент идти. Когда платили оклад плюс проценты, тогда окладную часть ввообще сотрудники не считали что надо зарабатывать, типа..ехать по жаре за 10 километров чтоб с клиента получить 1000 руб и заработать на % с этих денег 40 руб , да ну его нафик. Те кто торгует, те должны быть только на % , но при этом на % у них должна быть реальная возможность зарабатывать больше чем в среднем по рынку, и дополнительные плюшки связанные с конфортом работы.

Так и не понял, переделывать ЧПУ или нет, если есть возможность, посмотрите www.svetoch34.ru , стоит ли у него менять ЧПУ или нет. Пока сайт в разработке и не продвигается, это сделать несложно, хотелось бы вопрос с ЧПУ закрыть, и делать сайт дальше.

Также интересна всякого рода критика сайта ( кроме дизайна и юзабилити, это буду потом делать, как функционал закончу)

Из 10 увольте двоих, и проблема с избытком свободного времени у остальных отчасти решиться, поскольку свободного времени будет меньше. Если бывают часто пики , когда необходима работа всех 10 одновременно, тогда можно подумать над почасовой оплатой, чтобы в час пик были все 10, а в остальное время меньше..как в гипермаркетах, в час пик все кассы работают, а в обычное время часть.

Также можно взять на работу сеошника с основной работой по сео, а в час пик подключающегося к работе с клиентами.

Избыток свободного времени у сотрудников, недогруженность, может приводить к тому, что они будут заниматься интригами, подковерной борьбой , разбиваться на кланы, и привыкать не работать.

У нас так как времени много , стали спиртное попивать, теперь двоих увольняем.

Всего: 1333