Афигеть... я тихо жую собственные кеды, дайте вторую пару!
Приходит, значит, заказчик и говорит: "Хочу рекламы много", вы ему: "а что у вас за фирма, чем занимаетесь, кто у вас клиенты, какая была реклама в последнее время, где она была, можно ли ее увидеть, послушать, понюхать...". Ну... тут такой заказчик разворачивается и говорит: "Я слишком много стою, нихрена объяснять не буду, вон Гугл, все ответы там!"
Я тоже дорого стою, перезвоните тогда, когда ваше время будет стоить дешевле.
В 90% случаев это отрезвляет и люди начинают нормально общаться, некоторые потом даже приглашают на кофе, остальные 10% -- клинически больные люди, и общаться с ними не имеет никакого смысла, никогда не жалел о том, что терял брюзжащих клиентов.
Seventh Son, про Интегрум тоже мысль хотел высказать, почитал по сети, сдержался, но, думаю, без него не обошлось :)
и тематику ;)
и мне (С) 😂
Dm, я уже там не работаю, а когда работал, то конкурентов у нас было 64 компании только в одном городе Киеве.
Большие студии делают сайты больших компаний, которые, как правило, очень много рекламируются в оффлайне. Стоит для страждущих на наружке добавить УРЛ сайта компании, как трафик на сайте обеспечен, а через месяца два-три на сайте компании уже во всю гуляет трафик по поисковым словам, которые содержат название бренда.
Сколько не запускали новые проекты, никогда не думали о покупке ссылок, перелинковку сайтов, создание своих сеток и т.д. Единственное, о чем заботились, это о возможности добраться до любой странички сайта в три клика, но это тоже было сделано не для поисковиков, а для пользователей.
Мы всегда как-то больше думали про публикацию пресс-релизов как в онлайне, так и в оффлайне, давали интервью, иногда напрашивались сами на интервью. Запросы, по которым шли на сайт являлись слоганами наших брендов, ссылки на сайты пересылались по почте, ставились в форумах, причем не нами.
Мы всегда оперативно отвечали на запросы через форму обратной связи и люди всегда удивлялись, что мы реагируем даже поздно вечером. Запускали новые проекты на поддоменах основного, делали совместные акции с другими компаниями и информировали своих пользователей (а те компании -- своих пользователей) на своих сайтах путем публикации краткой информации про акцию, ссылки на сайт компании-партнера.
Я никогда не писал на всех сайтах, проектах, в пресс-релизах тексты, который были напичканы ключевиками, никогда не выделял ключевики болдом, всегда были нормальные дескрипшены, а болдом было выделено то, что нужно было выделить визуально и т.д. И мы достигали того, о чем многие тут просто мечтают Pr 4-5, трафик под 300-400 целевых посетителей в день (помимо своих клиентов, которых мы знали по IP-адресам).
дочитайте до конца то, что написано ;) Если редакторы мониторят выдачу, то наверное они ее руками править могут, раз они редакторами называются ;)
у некоторых есть прошлое... у кого-то это программирование на дельфи, у кого-то на PHP, у кого-то есть сетка из 2048 хостов, на которых никогда не будет ни одного вебсервера, у кого-то есть канал безлимитный на 10Мб/с с несколькими дедиками, у кого-то есть уже 100 рефералов, у кого-то есть куча своих пиаристых ресурсов... а кто-то залез в Интернет, увидел завлекалово почтового спонсора или другого спонсора, и не раздуплившись, что ему платят за регистрацию на фрихостах копейки, человек начинает понимать, что что-то тут не так, т.к. делает работу, которая по идее не может приносить доход, но ему все равно за это платят аж 30 центов в месяц... и вдруг, увидев информацию, что можно срубать тысячи, ломанулся быть рефералом имени кого-то... а умения и знания так и остались на том же уровне -- уровень умения регистрации на фрихостах и понимание, что он делает, куда идет, что может случиться завтра, и т.д. полностью отсутствует. Единственная информация -- та, которую присылает тот, чьим рефом он стал, и то она воспринимается, как пошаговое руководство, ибо владелец фермы рефералов должен заботиться о тех, кто ему зарабатыает деньги.
ultraZzz..., живите на минимум денег, на самый максимальный минимум, который можете себе позволить. Все остальные деньги потратьте на то, чтобы Ваш бизнес приносил деньги без Вашего вмешательства. Грубо говоря, Вы должны сделать бизнес "для идиотов", в котором будет все документировано, описано и 99% решаться без Вашего вмешательства. Т.е. у Вас должен быть свой маленький McDonald's. Четко описанная бизнес-модель, четко описаны источники прибыли, четко описани признаки, когда надо менять бизнес-модель и источники прибыли. Когда у Вас появится мысль, что можно уехать на полгода и быть уверенным, что бизнес не развалится, или когда Вы сможете открыть филиал своего бизнеса в другом городе, положившись на местного управленца, вот тогда можно уже снимать сливки. Даю зуб, что Ваш бизнес еще не в этом состоянии ;)
