Именно это и собираюсь сделать. Только сюда входит и панорама и фото и видео.
Масштабы страны не потяну. На миллионы не претендую, непонятно почему проект не интересен в масштабах города с более чем 100 гостиниц.
Это я проверю самостоятельно, переговорив с гостиницами.
По поводу королевского или просто хорошего отношения, буду искать гостиницы с хорошими отзывами и сотрудничать в первую очередь именно с ними.
Насколько я знаю, у того же островка нет прямой связи между его интранетом и внутренними системами конкретной гостиницы. Т.е. вручную заходят, вручную меняют цены. Подтверждения брони приходит на почту, факс, телефон. Т.е. автоматизация далеко не 100%.
Зарабатывать собираюсь на проценте от стоимости номера. (15%)
Плюс хочу окупить затраты на фото - видео съемку и создание панорам, для этого предложить гостиницам использовать материалы на собственных сайтах и в соц сетях, а мне выплачивать по 2000р. в месяц в течение года или меньше...
Т.е. гостиница без всяких затрат и организационных проблем получает материалы, а потом уже начинает платить по чуть-чуть...
Спасибо за упоминание о bablorubе, сижу читаю...
Спасибо за развернутый ответ, именно таких отзывов я и ждал
Это очень важный вопрос, один из основных я бы сказал. Как вариант: приносить гостиницам реальную и ощутимую пользу, причем я говорю не о большом кол-ве броней (на начальном этапе их будет немного), а на других полезных услугах, которые можно оказывать гостиницам. Предоставление фото, видео и панорам одна из них.
Для маленьких и средних гостиниц можно выполнять функции удаленного сотрудника по изменению информации в системах бронирования, консультационные услуги, регистрация в разных гостиничных сайтах и каталогах и т.д. Т.е. первоначальная цель: стать полезными гостинице, выделится из толпы желающих просто бронировать за процент.
А цель № 2 стать полезными клиентам, чтобы они неоднократно бронировали через нас и рекомендовали друзьям и знакомым.---------- Добавлено 09.01.2013 в 17:07 ----------
Хороший вопрос. Крупные системы бронирования имеют свой экстранет (админку) куда заходят представители гостиницы и обновляют информацию о ценах и номерах.
Плюс возможна автоматическая синхронизация цены и занятости с системами управления гостиницами.
Я на начальном этапе планирую обновлять информацию созваниваясь по телефону и выполняя функцию удаленного сотрудника для малых и средних гостиниц, т.е. обновляя информацию не только на моем сайте, но и на других сайтах по бронированию.
Спасибо за развернутый ответ.
Я и пытаюсь сделать мини маркетинговый опрос.
С корпоративными клиентами только начал разбираться, пока ориентируюсь на частных туристов.
P.S. Опрос сделал
Цитата хороша, только выводы из нее можно сделать разные. Я делаю вывод, что надо попытаться, одними мечтами жив не будешь, надо работать и меняться в процессе работы.
Лучше ответьте на вопрос: фото и видео номеров для вас важно или нет?
Я планирую учитывать при выставление рейтинга только отзывы от наших клиентов, так как у меня цель "королевское отношение именно к нашим клиентам". К чужим клиентам пускай относятся как угодно, а к нашим особенно хорошо.
Я думаю, предоплата это всегда проблема, на крупных сайтах не надо платить предоплату, можно ввести данные кредитки и все, но это тоже может стать проблемой, не у всех есть карточка, не все хотят заморачиваться, и вопрос недоверия к интернет услугам (он будет актуален и для моего сайта).
А как вам гарантированное бронирование без предоплаты? При условии примерного равенства цен на разных сайтах (цена колеблется в пределах 50-100р.) отсутствие необходимости вводить данные кредитки будет решающим аргументов в выборе нашего сайта или для вас ввести данные кредитки не сложно?
