Volovikov

Volovikov
Рейтинг
131
Регистрация
06.12.2016
не хаос #:
В Турции инфляция сорок два процента.

А какой процент в банках на вклады в Турции?

не хаос #:
Очередные инфовбросы наподобие цен на гречку и яйца.

Платежка придет, тоже инфовбросом будете называть?

Delico #:
Я бы на месте ТС не стал бы тратить время на сайты, те кто ещё верит в монетизацию веб сайтов просто отказываются сделать себе бобо. Есть шанс ещё вкатиться в видео, шотсы - но так кружок, а не как инструкции. Инструкции - всё уже снято переснято. ИИ уже тянет инфу с видео, с зарубежных статей и форумов. Веб мастеров заменит ИИ, и фантазии что ИИ не может дать проф ответ это защитная реакция психи. Работаю в сфере авторемонта уже лет 10, всех клиентов с глупыми вопросами что бурлит, что стучит или скрипит, отправляю в чатгпт, он реально в первых трёх ответах может дать правильный ответ куда копать, остальное дело рук. Единственное вопрос только что они не хотят в чат ГПТ, но такие и инструкции читать не будут и сами делать что-то, им проще заплатить специалисту который всё сделает за них. Так что если вы не собираетесь с помощью своего кружка шитья искать именно клиентов, то зачем это всё...

Печально будет, когда не клиентов будут в ГПТ посылать, а сами мастера ремонтировать по инструкции ГПТ.

vitaliy11 #:
Ну, если пораскинуть мозгами, то наверное же есть товары первой необходимости, а есть продвижение сайтов ))

Мысль такая:
1. Вы никогда не сможете продавать дорого, если сами не будете верить в эту цену.
2. Уверен, что если есть интернет магазин и его рассмотреть как субъекта, то для него как картошка для человека. 

vitaliy11 #:
А какие проблемы с поднятием? Поднимайте. Если сможете продать за такую цену, то все ОК. Если нет, то значит клиенты не готовы столько платить. Товар стоит не столько сколько вы хочете за него получить, а столько, сколько за него готовы заплатить.

Ну да, картошке это объясните на прилавке магазина. 

iwfyb #:
Меня вот сильно удивляет стоимость недвижки в этой области. В связи с известными событиями я как то думал, что она рухнет минимум вдвое, а глянул стату и увидел рост в 5%. Как так, не понимаю...

Я Вам больше расскажу. В Курской области компания Белгородской области "ЖБК" строит жилые многоквартирные дома. Все производственные мощности в БО. Значит возим + 150 км, а жилье в Курске дешевле. В Воронеже, на секундочку - миллионник и столица черноземья, можно жилье взять дешевле. Предполагаю, что административный ресурс влияет на эту стоимость.

Aisamiery #:

А если у меня грунтовая вода из скважины и я её добываю электричеством за которое плачу самостоятельно? Вообще я кстати не видел никогда в платежках чего то не по счетчикам, но у меня не садовый домик а в черте города жилая недвижимость, но на 7 сотках

Но тут, наверное, зависит от региона и жадности водоканала. Насколько знаю у нас, отказаться можно чуть ли не через суд. За скважину придется тоже заплатить, типа лицензии.

Это кстати только одна проблема в России. Если хотите добавки, то пожалуйста. По СанПину сельхоз предприятия должны обрабатывать свои поля удобрениями от 300 метров от жилого строения. Естественно, что никто 300 метров поля никому не подарит, вот и заминают жалобы людей на уровне регионов. Раньше удобряли коровяком, дома близко строили к полю, так как вреда не было. Сейчас даже траву для кормления животных опрыскивают всякими пестицидами, но поля в размерах не уменьшили. По сути людей травят.

Еще один интересный факт. Газ в Москве стоит 8200 за 1000 кубов. Этот же газ в районе его добычи (Уренгой) стоит 16 000 за 1000 кубов. Т.е. для того, чтоб его доставить в Москву нужно потратить уйму денег, построить трубы, поставить насосы и т.п. А почему он в 2-а раза стоит дороже в Уренгое, никто объяснить не может.

Еще добавка. Дома в нашей стране строили в основном в 50-60 годах. По тому же СанПину минимальная шумоизоляция перегородок в те года должна была составлять 37 дБ. Сейчас по СанПину - 54 дБ, но при капремонтах многоквартирных зданий тех лет уровень шумоизоляции не исправляют, так что шумов только добавляется, что влияет на здоровье людей. 

Сергей про е-ком #:
Я про программы мотивации походов, дисконты, группы матчей, увеличение аудитории и, как итог, конкуренции за покупку билета, около футбольные мероприятия, повышающие и ценность и прибыль.

Представляю Олимпийского чемпиона, которому говорят: "Слушай мужик, мы тебе платили 10 лет назад 50 к долларов за первое место, и сейчас будем платить 50 к" 😁
Или уборщица работала за 20к, 1 год назад, а ты ей: "Буду платить 25 к, если будешь работать и подсвистывать мелодии Рахманинова" 😁

Всё, что Вы описали - это развитие бизнеса и не относится к инфляции. Если хотите делать семантику не за 5 к, а за 30, то нужно условно обучить человека, вложить деньги. Чтоб быстрей грузчик работал, нужно либо наливать чаще 😁 либо купить кару, что опять вложения. Как ни курти Вы понесете при тех же ценах убыток.

То, что Вы предлагаете - это увеличения среднего чека, при условии, что Вы потратите больше и времени. Если 2-а клиента в месяц и Вы планируете так увеличить оборот, то может и сработать на время, если у Вас 101% загруженности - это утопия.

Сергей про е-ком #:

ТС предлагаю ознакомиться с одним из самых релевантных и масштабных примеров: ценообразование на билеты спортивных команд, где итоговая цель - максимальная прибыль в среднесрочной перспективе. Там же будут расчёты той самой прибыли, методы мотивирования и прочее. 

Случайно не на футбол с фан айди? 😁

Сергей про е-ком #:
Если отойти от стёба, то рост стоимости услуг должен быть аргументирован загруженностью и ценностью услуги. В IT, в принципе, 50 или 70 тысяч - это лишь вопрос цифры. Это не один и тот же хлебушек за 50 или 80 рублей. 

А какая может быть ценность вашей услуги, если для Вас что 50, что 70 не имеет значения? Если Вы к своей услуге относитесь так, то ценность в чем? Правильно понимаю, что и выполните так сяк? Или вы как у попа, сколько дадите...

Я так аргументировано объяснил Яндексу, что нужно повышать тарифы по РСЯ, а эт даже никто и не заметил 😑
poruchick #:
Пофиг. Платили и будем платить, или есть другие варианты?

нет.

Всего: 1548