Автор вроде говорил про ценник ниже среднего. Т.е. высокооплачиваемую уже не получится.
Погодите, на конкурс 1 месяц дается? 🤪
Если участие оплачивается, вопрос закономерный - а зачем побеждать?
Можно взять деньги за участие, и ничего не делать. Честно проиграть, честно выбыть из борьбы.
Сложно понять, слишком мало данных про сайты.
Если сайты с четким гео (склад, розничные точки) - то разные сайты с одними физическими данными скорее всего поклеят, и "гонка сеошников" приведет к гонке внутри поделенного между ними результата. В этом случае действительно они больше будут мешать друг другу, хотя "кто лучше" можно будет определить и тут по объективным данным.
Если сайты с плаваюшим гео (сложно понять что такое "замаскированный дропшиппинг"), а тем более если сайты вообще без гео - то действительно проблем нет - можно сделать 20 сайтов и отдать в 20 контор, насколько позволяют бюджеты. Но надо понимать, что при низких бюджетах и качество продвижения будет соответствовать бюджету - т.е. по итогу может обнаружиться, что победителя нет.
Заказывал у Дмитрия разработку веб-сервиса корпоративного назначения, проект сложный и многоструктурный, должен был обладать гибкостью внутренней струкутуры и значительной масштабированностью.
Т.к. техническое ТЗ не было проработано досконально, работали по визуальному ТЗ интерфейса (т.е. визуальной части фукнциональных возможностей), соответственно программная часть была полностью возложена на исполнителе.
В процессе реализации приходилось изменять вводные данные и логику работы приложения на разных этапах готовности проекта, что не раз усложняло первичное ТЗ.
Дмитрий отнесся к этому с пониманием, и внес все правки без удорожания проекта, не смотря на то что пришлось добавлять функционал, не прописанный в изначальном ТЗ.
В ТЗ предполагалась реализация на PHP+Mysql, Дмитрий предложил решение на NodeJS+Nosql- и решение оправдало себя в плане производительности и конечной скорости работы интерфейса (особенно при импорте больших объемов данных) - в нем однозначно удобно работать, чем в аналогичных интерфейсах с реляционной базой.
Кто работал над сложными проектами или часто работают с различными программистами - знают, чем отличается разработка в плане качества исполнения. Бывает, что после сдачи сложного проекта составляется баг-лист из 150-200 позиций, и процесс их устранения - приводит к значительным издержкам, и проект затягивается на долгие месяцы. Дмитрий в этом плане порадовал, количество проблем проекта после сдачи первых этапов было незначительным (не смотря на сложность структуры приложения), и мы довольно быстро с ними разделались, с запасом уложившись в проектные сроки.
Видно, что исполнитель обладает значительным опытом разработки, понимает проект целиком и комплексно подходит к решению задачи и поставленным срокам.
Приятным плюсом так же стало и то, что Дмитрий настроил сервер и установил приложение для работы. Планируем дальше работать над проектом.
Рекомендую к сотрудничеству.
upwork? нет?
1. с 301 редиректом? И что будет? ничего.
2. и что будет на поддоменах? просто копии сайта? яндекс склеит их все, быстро и навсегда
3. если выбирать из 3-х вариантов - выбрал бы 3-й.
Но лучше смотреть что в выдаче. Высока вероятность, что за 7 лет изменилась как структура выдачи (агрегаторы), так и количество конкурентов ниши (агрегаторы).
А они нигде не давали интервью о том, почему они срочно продавали эти самые биржи?
еще не так давно все биржи были выставлены на том же телдери в прайм-блоке, не знаю, может продали, а может и нет 🙄
На самом деле спросил у них о причине продажи, ответ был банален - вложения в другой проект. Суперинвестор, который скупил почти все активы ниши - не нашел денег на "крутой проект", и, не дождавшись окупаемости, распродает дойных коров. Так бывает? Нет конечно. Просто у активов образовался изъян, который вероятно что значительно повышает издержки - и проще слить проект здесь и сейчас, в самом начале его возможного разложения.
На примере этих самых бирж - лично я полагаю, что у владельцев возникли опасения значительных проблем, связанных с легализацией дохода. Как известно, с недавних пор все платежные системы заходят под регулятора, включая wm на котором висели чуть ли не все биржи модеско. А основной гешефт делался как раз на обороте посреднической деятельностью с физ лицами, прокручиваемым через WM (процент ввода-вывода был ну вообще копеечным). Такие обороты, зайдя в юрисдикцию рф - сразу войдут в контроль фин.мониторинга. А там тысячи ФЛ шьют трусы за электронные фантики. Без ндфл,пфр - да что там, даже без гпх. С апреля еще выставили все на продажу, зная что WM в сентябре сменит неконтролируемые фантики на контролируемые. Отличные лоты, между прочим ☝ Но есть один маленький ньюанс (с)
Сие интервью сейчас выглядят весьма иронично.
Приобрел шаблон у автора, все прошло хорошо
Я знаю. А ты - нет.
И? в перерасчете - 3,40$ за 1000 зн - 220 руб. Стандартный ценник за индусский копирайт.
На elance или iwriter еще дешевле можно найти.
В сша законодательно ЗП не может быть ниже 7.5$, ни один Native не будет писать за такие копейки
Спорить с этим - полнейшая тупость
Точно так же как делаешь ты, через редактуру и вычитку нативом.
Говорит человек, заказывающий индусские тексты 🤣
Еще раз для не особо сообразительных - сабж не про mainstream тематику, а про казино и фарму.
Где статистика топа по ним на базе говноиндусских текстов? 🚬 Нет ее и не будет никогда.
Проблема не в том, чтобы получить краткосрочный доход с говнотекстов таких как у тебя. Эти 3 копейки можно заработать и на копипасте, и дорами, и вообще без контента. Вопрос в долгосрочности инвестиций, в темах медицины и финансов твои индусские тексты не принесут ничего, сугубо по e-a-t и ymyl. Даже больше - когда начнут приносить чуть больше чем 150$ за пол года - как раз и улетят по асессорам в 0.---------- Добавлено 07.10.2019 в 09:40 ----------
Это про того Влада Андрейченко, который пытался у "инвесторов" выклянчить деньги под фейковыми фотами и данными? Конечно он.
А что, не все сразу поняли чтоли? 🙄
Я приведу простую историю: посадили интернет-маркетолога, дали производителя XXX - хотим много продавать, настраивайте.
Маркетолог делает комплекс - SEO/SMO, реклама, сайт. Объемы работ плюс инерция - выход на kpi - скажем, 3 месяца ударной работы. Не впустую. Пошли заявки с оборотами 6-7 цифр в месяц.
Дальше происходит следующее - владельцы срутся с поставщиком на фоне дилерской политики - приходят к маркетологу, и говорят - такое дело, мы с XXX больше не работаем, выпиливай ассортимент, давай настраивать на номенклатуру производителя YYY.
Труляля - в вашем варианте маркетолог получает за работу минимальный оклад и нулевую квартальную премию.
История реальная. Только в моем случае маркетолог сидел на высоком окладе выше рынка. Потерю этой "выше рынка" компания конечно не заметит, в отличие от маркетолога.---------- Добавлено 06.10.2019 в 23:13 ----------
На студентов? 🙄
В РФ, к сожалению, очень распространен подобный опыт ведения бизнеса в формате текучки кадров. Вроде бы Евросеть (еще Чичваркина) в свое время успешно практиковала.
Если компания не заинтересована на удержании и повышении квалификации сотрудника - то сотрудник будет не заинтересован в участии в развитии компании. Как правило компании такого рода привлекают кандидатов, использующих компанию для разгонной функции (набор опыта, обучение, стаж, увольнение). Готовы работать за низкую ЗП (в т.ч. серую), весьма организованы и исполнительны. Но на этом все. Год работы в соответствии с обязанностями - и перейдут туда, где им предложат "плюшки". Скажут спасибо вашему обучению и стажировке, за которое вы им еще и заплатили, хоть и минималку, хоть и серую 🍻.---------- Добавлено 06.10.2019 в 23:39 ----------
На мой взгляд вы проецируете "конфликт интересов" менеджера и технического специалиста в интернет, и тут будут похожие "конфликты интересов".
Я думаю не секрет, что любой менеджер по продажам будет отстаивать точку зрения "кто договорился тот и заработал", а технарь пусть работает за еду. Раньше так и было по сути.
В свою очередь грамотный технарь может поспорить - ибо он тоже может работать без оклада, и добывать лиды чтобы ему хватало. Вопрос остается только - зачем вы ему? Ваш Оффер чем-то превосходит остальные? Сами пишете что нет. Дак тогда что?
На мой взгляд вам необходимо разработать вариативную стратегию (в одном случае оклад ниже - и выше % с продаж, в другом - оклад выше, но ниже %) - и предложить ее сотрудникам на выбор.
