kaufmann7, xenu и ComparseR - можно вместе, они логикой отчетов отличаются
Вполне себе вариант, он же средствами форума и обрабатываться будет... подписки и т.п.
Получается что нет. Но, если создать блог о заработке на блоге о заработке, то в дальнейшем можно будет продавать кейсы как создавать блоги о заработке, для заработка и диверсифицировать риски в блоги о заработке на блогах о заработках - но этот курс должен быть расширенным и дорогим, чтобы сразу школоту отсеять.
Они говорят, что норм. Общая практика как бы подтверждает, т.к. большинство сайтов нормально живут на сквозных менюшках и циклических ссылках. Я как старовер все это говно из когда убираю.
А оно всегда имеет значение, т.к. параметр пользовательский и с каждым новым кликом конверсия на финальную страницу будет падать. Есть исключения, но они на то и исключения.
Что касается поисковиков, то им важнее не получать 200-ый код на статике, которая годами не меняется - это уже зависит от настроек сайта, которые в 95% случаев сделаны через жопу. Отсюда и проблемы с индексацией.
ИМХО - это ответ на ваш вопрос, ТС. Используйте тот же подход, что и в наемном труде, типа зарплата должна покрывать только основные потребности работника - в этой логике, достаточно молодой и неопытный гражданин понимающий хоть сколь либо мало в кодинге приложений, сможет реализовать простейший прототип и при этом не создаст опасности копирования самой идеи + низкая стоимость разработки не позволит думать, что это ценный продукт.
Ну а после получения документов, наймете опытных и опасных.
В этом пункте:
2.1 - разработка дизайна
2.2 - прототипирование
2.3 - А/В тесты всякие...
2.4 - Разработка логотипов
2.5 - Написание/создание контента
...
я правильно догадался? Если нет, то распишите свое видение понятия: создание сайтов
Джо Саратини, тут понимаете ли:
Ктож с этим спорить-то будет))) + многое зависит от товара. Я как-то заказывал один довольно редкий (как оказалось) товар. Девушка-менеджер, тоже вошла в положение и отправила его нестандартным, для ее организации, методом.
Но, в приведенных случаях - это люди, а не дирекция. Можно конечно дать совет ТС, типа: "нанимай только клевых", но совет будет так себе. :)
Как мне кажется... в любой финансовой системе, накопление в долгосрочной перспективе возможно только при помощи активов.
Могут ли выступать в роли активов недвижка или столовое серебро - вопрос слишком узкий и местечковый, для форумного обсуждения.
Может, но, как правило, побеждает тату.
я так понимаю, что пример для региона Москва... чтобы продвигаться по всей России, нужно иметь возможность для точки отгрузки по всей России. У ваших конкурентов это прослеживается.
В вашем же примере ТОП-1 во Владике вызовет только раздражение.
