Антоша

Рейтинг
95
Регистрация
02.07.2015
migpa:
Если я первую корзину выпилил это плохо?)) все на одной странице в два экрана

Так еще раз: добавление товара в корзину еще не означает желание осуществить покупку в Вашем интернет магазине.

Отсюда: корзина на одной странице это не хорошо и не плохо. Но если вы хотите хоть какую-то достоверную информацию получить, то лучше корзину делить на две части...

Четверьг, хватит гоняться за призраками))))

Делали отслеживания за недозаполнеными корзинами, звонишь на другом конце - ээээ, ммм, ааа... Ничего интересного короче практически не было.

Так же внедрили: отложенные товары, добавленные в сравнение. Так вот: не брошенных корзин остаётся 20%, с отложенных товаров и добавленных в сравнение конверсия порядка 40%.

Мое личное мнение: добавление товара в корзину еще не означает желание сделать покупку. Я например часто закидываю кучу товара в корзину, потом часть удаляю или вообще ухожу с сайта(причин этому тысячи).

Интересна в этом случае другая статистика и возможный ретаритенг если: корзина состоит из двух шагов(первый это превью корзины в которой должна отоборажаться вся информация: добавленные товары, скидка, стоимость доставки и т.д., второй: оформление заказа). Если на втором шаге много брошенных корзин - беда. У нас на втором шаге 70% завершенная покупка.

Четверьг:
Именно это у меня и вызывает сомнение: стоит ли так заморачиваться?

Если Ваш товар уникальный или Вы являетесь эксклюзивным поставщиком то стоит. Если нет, то на мой взгляд все это баловство. Раньше сам хотел что то подобное и у себя делать, в итоге пока не нашел ни одной причины что бы на это как то тратиться материально и в плане времени.

Четверьг:
Как можно массово проанализировать вебвизором что-то?

Я вообще не понимаю, что там можно увидеть... У нас все строится на анализе того что клиенты по телефону говорят. Спрашивают например часто про то где у нас в магазине к понравившемуся телеку можно тумбочку заодно прикупить - добавляем на карточки товаров с телевизорами тумбочки. Если часто будут, из области фантастики, спрашивать по диаметр шипа в зимнем колесе - добавим такую характеристику в структуру каталога и на карточку товара.

Так же работаю с вордстатом и контекстом. Вижу что что то люди ищут не так как указано на сайте или что то новое, переименовал/создал - контекстом траф нагнал, что то из этого хорошего вышло, дальше развиваем... А так просто ради прикола ничего не делаем ☝

Ну у нас некоторые конкуренты пишут копирайтом тексты... Профита я от этого никакого не вижу:

1. Народ ленивый читать лень или наоборот занятой времени нет.

2. Каких то плюшек по СЕО тоже от этого нет. Короткие СЕО тексты с автогенерацией работают отлично.

На счет видео я хз, в нашей тематике такого не водится. Все о чем Вы пишите на мой взгляд баловство.

Каталоги делаю я сам или меня закидывают ими коллеги(на их обучение ушло времени очень много), короче все в любом случае проходит через меня лично. Основной профит будет приносить:

1. Четко структурированная информация на сайте и чем каталог будет больше и понятнее тем лучше!!! Это больше вызывает доверия к магазину у покупателя + много чего можно выжать из СЕО.

2. Информация на карточке товара должна быть максимальна короткой и емкой и желательно подавать ее по пунктам(таблица например). Если же писать тексты то о примерно о одном и том же товаре, разные люди могут написать совершенно по разному - итог, мне как для покупателя, ничего кроме гемороя это не доставит и я буду звонить в Ваш магазин и выносить мозг Вашему же менеджеру что бы он ответил на интересующие меня вопросы.

Мы сейчас вышли по наполнению примерно на 1000+ артикулов в неделю. И думаю что такая динамика продержится до осени.

Особого смысла нет тут точно. + еще не забывайте что нужно с этих карточек, по хорошему, настроить 301 редирект со старого урла, на новый.

пы.сы.: в аудите сто пунктов, каждый пунтик это маленький плюсик к карме сайта. Чем больше внедрите, тем будет лучше.

Ну чо, первая сенсация в этом году есть(по праздникам мы отдыхаем, праздники никак не влияют на спрос товара в нашей тематике): январь мы закрыли лучше чем февраль - первый раз за семь лет. -10%, всегда был плюс 30% примерно февраль к январю.

Даже январьские отголски от декабря 14,(а они были, не все вывезли в декабре+народ деньги в январе еще сливал по инерции) в прошлом году не перекрыли февраль. Февраль 15 дал где-то +10% к январю 15.

superf:
- как то читал про бизнесменов, которые открыли автомастерскую, у них хорошо пошло, открыли еще одну, потом еще, и еще..все средства инвестировали в расширение бизнеса, со временем у них стала большая сеть автомастерских, на которых работало много сотрудников. Когда начался кризис, у них был бизнес, но не было никаких сбережений. Спрос на услуги упал, сеть стала работать в убыток, убыток быстро нарастал, что привело к схлопованию их бизнеса. В книжке было написано, что стратегия инвестирования всего заработанного в бизнес, оказалась в их случае ошибочной, и отсутствие у них накоплений была их главная ошибка. Были б деньги, даже если б бизнес накрылся, у них были бы средства к существованию, и стартовый капитал, для занятия новым бизнесом, или реанимации старого после кризиса.
*

Все хорошо в этой истории кроме одного. Деньги такая штука - их всегда нет!!!

По этому если бы они и не вкладывали деньги в их сеть СТО, не факт что деньги были бы)))

---------- Добавлено 01.03.2016 в 00:04 ----------

Zikam.RU:
Лично я только так и считаю..

Не путайте с заробтком)))

А так очень частая история: прибыль есть, а вот желание и амбиции все время пытаются устремить твой заработок в нуль))))

kotletka:
Вся прибыль что образуется уходит в Pr или расширение ассортимента.

Это вот кстати очень интересная тема.

Мы с самого начала как только начинали, очень много средств обратно пускали в бизнес. Если бы этого не делали, то сейчас можно было бы идти на завод работать.

В этом году решили с марта больше не инвестировать ничего в себя. Правда на сегодня еще висит три, но не законченных проекта(по двум из которых еще даже конь не валялся), а на все три уже деньги в полном объёме отложены(ну или вернее большая часть).

И вот с этим возникает вопрос, когда следует остановиться и получать по полной дивиденды. И когда надо начинать обратно вкладывать. Ответ типа это процесс постоянный - не интересен, по причине своей очевидности. Иногда просто стоит остановится, глядишь что то глобальное обнаружится. Глобальными вешами перманетно заниматься не возможности по причине не хватки: средств, времени, трудовых ресурсов и т.д.

Четверьг:
Не, мне просто интересно как на моем месте рассуждал бы другой человек.

Ну тут все просто:

1. Есть поставщики с которыми работаем.

2. Есть поставщики с которыми работали, но сотрудничество нас не устроило - не работаем.

3. Есть кто хочет с нами работать, но мы по каким то причинам еще не начали.

Что по каталогам:

1. Все новинки - добавляются в первую очередь. Добавляется грубо говоря - всё.

2. Каталоги с сайта удаляются.

3. Тут общаемся, смотрим, анализируем. А дальше либо первый вариант, либо второй.

Ну а сами каталоги типа уже как года полтора делаются типа каждый день.☝

Mahrock:
к чему этот скепсис. Два года назад продали 1 штуку, в прошлом 3, в это 9. Вот и рост в геометрической прогрессии. Главное - работать по выходным, больше целеустремленности и поменьше спать

Блин, вот оказывается в чем дело... Я просто работаю по выходным когда других дел нет и спать стараюсь наоборот побольше, хотя бы часов шесть сутки.

Со сном и делами по выходным точно нужно завязывать)))

---------- Добавлено 28.02.2016 в 19:59 ----------

Четверьг, вы уж сразу скажите что от нас нужно... Поддержать... Отговорить... Вы скажите, а там поддержим или отговорим)))

Всего: 318