Gregorev

Рейтинг
11
Регистрация
18.09.2013
Lisa:
Если кадров не хватает, а желающих полно? :D
Кадр - это ведь не только тот, кто желает, есть еще некоторые требования. И чем больше добавляешь к рынку, тем больше ожидаешь, вообще-то.

Не бывает когда кадров не хватает а желающих полно. Это обозначает что неверные критерии выбора или поиска. Нужно или поднять планку зарплаты для кандидатов или снизить требования.

Касаемо добавления к рынку и добавления к проф. требованиям утверждение с большими НО.

НО, можно компенсировать количеством.

НО, можно компенсировать деньгами или бонусами и переманить от конкурентов.

НО, можно компенсировать оборотом и понизить цены.

НО, есть предел когда рынок вырос на 300% (к примеру) а проф. требования должны вырости всего на 30% (к примеру). (т.е. рынок растёт быстрее)

---------- Добавлено 22.09.2013 в 20:18 ----------

Miha Kuzmin (KMY):
Кто, вот этот клоун, который с сайта хочет ссылки продавать и гарантии с продажей квартиры? Я не про него.

Настаиваю на публичном извинение.

---------- Добавлено 22.09.2013 в 20:24 ----------

xmrz:
Аналитик это еще один подрядчик? Он как вариант вообще скажет 100 самых ВЧ распределим, а остальные потом - война план покажет. Или свой варант предложит. Или ткнёт пальцем в любой, ему же потом за результат не отвечать.
Итог - через 6 месяцев возвращаетесь снова к этому пункту и всё заново.

Мало вероятно. Назвать аналитиком можно каждого. Станет ли каждый это вопрос. Допустим Вы ТОР3 или ТОР10 в своей специальности. Вы ткнёте пальцем в небо когда возьмётесь за работу по аналитике Т.З.? Даже если упростить задание скажем до ТОР100 я всеравно сомневаюсь что он наплевательски отнесётся к работе. Если же вдруг такое случится то считайте что Вы увеличивали варианты но Ваше увеличение не сработало. Такое тоже бывает.

xmrz:
Вам 5 компаний 8000 слов по-разному по страницам раскидают и сделают разные структуры. Как лучшее предложение выбирать будем?

Не думал про это. Как вариант аналитик определит лучшее Т.З., вероятно попробуем просчитать стратегию по соотношению цена\результат, вероятно будет интуитивный выбор того кто по мнению будет наиболее адекватный. Не знаю, не думал. Если по первичным фактором не будет возможности выбрать будем выбирать по вторичным.

burunduk:
вы ошибаетесь, например мне предлагали на 100% выше - желание не появилось :)

Нет, не ошибаюсь. То что у Вас не появилось желание не обозначает что оно у других не появится. Я же не конкретно о Вас писал, я писал как я делал. У меня работает фрилансер, я ему предлагал контракт и перезд в Питер. Он сам из Нижнего Новгорода. Так вот он отказался, и дело тут было не в деньгах, мы бы могли пересмотреть, подужаться в другом чтоб ему больше оплатить. Просто он не хочет в питер, семья, квартира, ребёнок в садике к коллективу привык и т.д. Ещё допускаю что есть другие факторы, т.е. зарплата не определяет в данном случае все факторы перехода фрилансера в штат. Те кто мне резюме присылали они не фрилансеры были. В резюме были указаны места текущих работ. Большинство кстати хотели уехать в Киев. Но это вероятно справедливо только для Украины. Т.е. то что народ с регионов уехать хочет.

Lisa:
То есть фрилансеры - это те, кого на постоянную работу не берут никак? :D

Тогда понятно, почему у вас такие фрилансеры были, что вы выбирали среди тех, кто о постоянной работе мечтает, а их на не берут. При той ситуации с кадрами, которая сейчас, выбирать среди тех, кого на работу не берут, - это сильная идея.

Не занимайтесь подменой понятий. Я такого не говорил.

Сегодняшняя ситуация с кадрами такова. После публикаци объявления о работе. Вакансия разработчика железа, Киев, зарплата 1,5к баксов в месяц + бонусы = 6 претендентов. Средняя зарплата по такой вакансии около 1,1к (для Киева). Кого из них на работу не берут я не знаю. По резюме все с опытом от 5 лет. Если считаете что кадров не хватает дайте на 30% больше + контракт на год и желающие появятся. Те кто со мной работал на фрилансе имели работу. Фриланс был доп. заработком, в одном из постов я писал про этот недостаток фриланса. Когда мысли постоянно скачут с одной задачи на другую.

Вопрос кто ещё кого тролит :)

Игорь ( Родной Портал):
Начните сразу с десяти. Круглая цифра, хорошо запоминается. :)

Первый фрилансер уже давно стал партнёром. Вероятно из за этого неточность в счёте.

---------- Добавлено 21.09.2013 в 16:15 ----------

Игорь ( Родной Портал):
Григорьеву немного скучно, открыл акк, чтобы пописать чуть-чуть да и потролить малёхо всех.

Кипит Ваш разум возмущённый ... Не буду его перегревать.

Тролинг это не моя цель. Цели были другие. Описывать их не имеет смысла. Вы врятли поймёте.

То что хотел узнать в целом я узнал.

Игорь ( Родной Портал):

Мне нужен результат, как вы правильно заметили. И слово выработка наверное не совсем то, нужен КПД человека.

Те же яй. только справа.

Игорь ( Родной Портал):
Если он справляется с задачей и объёмом работ за 2 часа в день, вместо 8-ми и при этом выполняется план действий, это правильный ход событий.

В том то и дело что для всех правильное разное. Если для Вас нормально платить фрилансеру за 2 часа как платят людям в штате за 10 то значит таки для Вас это нормально :).

Если для Вас нормально что человек в штате делает работу которую делают 2 часа аж 8 часов, то таки для Вас это нормально.

Я немного по другому на такое смотрю.

Игорь ( Родной Портал):
Он чётко знает что, как и когда делать, а не шарится по офису потрындеть, да кофеёк с умным лицом попить.

Мой более чем 8ми летний опыт работы с фрилансом показывает что по времени в глобальном смысле слова (скажем в с 21 января по 23 января) фриланс получается дольше. Толи они кофе пьют, толи им для жизни достаточно работать по 2 часа в день, толи паралельное участие в нескольких проектах... Итог. Фриланс по времени дольше, качество фриланса хуже чем стационарного сотрудника.

Пример. Есть у меня сотрудник на фрилансе. Работает после работы или на работе когда получается. Работаю с ним только потому что он с нами уже давно. Скажем так лет 5ть. Ошибок куча. Голова занята основной работой, + семья.... + заботы (машина поломалась, тесть заболел...)

Итог. Получая 36,5 долларов в час за работу со статусом срочно, мне приходится уговаривать его поработать работать. Из за такого малого уделения времени работе получается что все задачи имеют приоритет "Срочно". Из за такого прыганье мозга с одной задачи на другую (работа основная\наша работа\семья\работа) получается что эффективность работы меньше, сроки, баги, ошибки, не выявленные баги. Итог. То что конкуренты начали делать позже сделали быстрее. Итог 2. Потеря части рынка из за неисполнения сроков и увеличения конкуренции. Итог3. Я был вынужден начать поиск сотрудника на постоянную работу в офисе. По деньгам сотрудник получился +\- одинаково, при занятости в 10 раз больше по времени. По квалификации не хуже. Хотя работает как по мне медленовато. Эффективность скорости написания кода на 20% ниже. думаю индивидуальное.

Игорь ( Родной Портал):
Конечно любой процесс можно и нужно контролировать, сейчас есть программы, которые с лёгкостью позволяют это делать для контроля работы фрилансера.

Дайте несколько примеров, я идеальной не нашёл.

Есть у нас проект в котором работало 16 человек на фрилансе. Оплата была почасовая. Потратили на поиски софта для контроля месяц. Ничего достойного так и не нашли.

Игорь ( Родной Портал):
Ну и самое главное, люди наше всё. И когда за годы сформировалась хорошая команда, надо этими ребятами дорожить. Поощрять достойно их труд, а не пихать в одно лицо.

Дык ктож спорит то. Но так же нужно учитывать что всегда есть конкуренты, у которых больше денег, зубы длиннее, руки сильнее и т.д. Если Вас сегодня ещё не начали теснить то завтра это начнётся обязательно. Если сегодня Вы не оптимизировали свой бизнес то завтра Вам придётся это делать в спешке и с потерями, как это пришлось делать мне... Поэтому предложите своей команде поднять социальный статус. Возьмите их на постоянную работу. Наймите им ещё несколько сотрудников в подчинение, пусть учат их. Двигайтесь вперёд. Если они в Муходранске перевезите их в центр там где Вы находитесь. Если бояться что проект завтра закроется дайте им гаранию подписав с ними контракт на год.

burunduk:
только по за эти пункты вы заплатите от $50к+ и это вам не даст ровным счётом ни чего - вы больше половины факторов проверить просто не сможете ;)

1. Я понимаю что придётся платить за что то что не даст результат.

2. Проверять буду не я а специалист. Назовём его аналитиком. Если у него будет сомнение этот пункт будем убирать.

---------- Добавлено 21.09.2013 в 12:54 ----------

Игорь ( Родной Портал):
Вы когда на практике столкнётесь, все вопросы подобного характера отпадут сами по себе.

Я на практике такое уже практиковал и не 1 раз. Так многие делают.

Игорь ( Родной Портал):
1. Разве что в Мухосранске. А если ещё учитывать дополнительные расходы на сотрудника, соц.пакеты, пенсионные, ди и ещё в Мск, например, то это далеко не дешевле.

2. Имеем одного задроченного до мозгов костей, у которого даже похавать времени нормально нет, не то что на проекты. И 7 балбесов, двое из которых через год покажут хоть какие-то результаты, а 5 уйдут на поток.

Если намёк на то что фрилансеры у Вас трудятся из Заднедрыщенска а низко квалифицированные могли бы работать в Москве и при их низкой квалификации получать больше чем фрилансер из глубинки тут есть одно НО!. Если человек находится где то там далеко выроботка у него будет меньше чем у того который у Вас под боком под контролем. Выроботка Вашего сотрудника это Ваши клиенты. Клиентам обещаете Вы и подводят Вас удалённые фрилансеры. Надёжность Вас как исполнителя перед клиентам падает. Я работал примерно 6 лет с фрилансом, постепенно я стараюсь уходит от фрилансеров и брать сотрудников в штат. Если посчитать оплату фрилансеру и зарплату сотрудника получается примерно то же самое. Считал по проектам которые уже запущены и по которым регулярные работы.

Это конечно несколько другое чем тема топика но тем не менее.

pro-maker:
Для ясности давайте примем, что базой при определении приоритетов требуемых работ являются вероятностные экспертные оценки, основанные на предыдущем опыте, анализе специфики продвигаемого проекта и мониторинге поисковых алгоритмов.
При этом речь о продвижении молодого проекта, конкуренты которого имеют в индексе несколько десятков тысяч страниц и несколько десятков тысяч переходов в сутки. В плане этапов основой могут быть вехи при старте несколько сотен поискового трафика в сутки и на финише (через 2-3 года) несколько десятков тысяч.

Как то так. Я бы расширил пункт ******ущего опыта сделав несколько Т.З. и потом дописав лучшее разумными пунктами из худших.

pro-maker:
На нашем рынке более распространено мнение, что разница между фрилансерами и компаниями в наличии или отсутствии офиса. Мне кажется, что в текущих реалиях рынка seo большой разницы между фрилансерами и компаниями сейчас нет, по продукту на выходе получается одинаковое УГ, по документообороту у компаний есть преимущество, при этом в обоих случаях используются удаленные смежные исполнители.

Зачем компании использовать удалённого работника? Почему не пойти 2мя принципами.

1. Зарплату платить дешевле чем платить фрилансу.

2. Имеем 1 умного и 7 менее умных которые у него постоянно српашивают = получаем 7 почти умных по цене 3 умных.

pro-maker:
Но уровень экспертизы, охват инструментария (и его автоматизация), экономия на масштабе будут нулевыми. Динамика факторов ранжирования, непредсказуемость действий поисковых систем и умение оптимально организовать производство позволяют обходить одиночек. Речь о ссылочных бюджетах, расходах на тексты, актуальности выполняемых работ, параллельном выполнении задач продвижения и т.п.

А как же болезни, личные проблемы, рассматривать экономию как экономию не совсем верно, нужно ещё добавлять стабильность. Компания должна быть более стабильной чем фрилансер. Фрилансер работает когда деньги заканчиваются, служащие компании ходят на работу и там уже под "надзором" работают.

---------- Добавлено 21.09.2013 в 01:48 ----------

Sim:
Офис тоже продать можно, есличё.

Если ЧО то офисы покупать глупо. Расходы по покупке офиса не ложатся 100% на затраты. Они списываются амортизацией в течение 20 лет. Расходы же на аренду офиса списываются в расходы на 100%. Срок окупаемости офисной недвижимости примерно 20 - 25 лет. Так что как вложение вложение в недвижимость не самый лучший вариант.

burunduk:
вот именно так вы и читаете ТЗ и аудиты

Именно так Вы и пишите. А читаю я нормально :).

burunduk:
прочитаете ещё раз: не просто прокатиться по трассе, а именно участвовать в гонках

Где то есть упоминание что участвовать пилотом? Может быть техником? Тоже не простое задание колёса менять быстро... А теперь теория:

Источник:

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B0-1

В Формуле-1 соревнуются как отдельные пилоты, так и команды. Пилоты соревнуются за титул чемпиона мира, а команды — за Кубок конструкторов.

К слову сделать болид лучше чем у других, нанять лучшего пилота, найти бюджет, регистрации, разрешения, сертификации, это гораздо сложнее чем просто быть пилотом болида. Думаете богатых и успешных привлекают просто стать пилотом? Их привлекает очередное достижение. А выигрыш команды это гораздо больше чем выигрыш пилота.

burunduk:
а вы готовы за это платить?
от 500000руб за ТЗ ;)

Если нужно делу то готов. Если сайт будет стоить 10к у.е., то не готов. Зависит от того на что пишем Т.З.

burunduk:
зачем??? вы же изначально просили подробное ТЗ!!!

Подробное это обозначает что если Вы указываете в Т.З. что планируете покупать ссылки, Вы должны указать где покупать, вечные\не вечные, с ресурсов какой тематики, сколько штук в день, по какой схеме (ссылки во времени), по какой схеме (ссылки ТИЦ и ПР).

И это не обозначает что лучший написавший Т.З. впишет туда все возможные пункты. Вероятно он просто чего то не знает или не недооценивает. Увидит в Т.З. конкурентов и пересмотрит свои взгляды.

12 3
Всего: 26