Ну, сделаем наценку 10.4%, из которых 0.4% - это стоимость доставки. Тогда 300 000 у нас останется в доходах. Но все равно, пока свести доходы с расходами проблематично..
Годовой оборот у этого ИМ 10 000 000 * 12 = 120 000 000/26 = $4.6 млн. То есть примерно сопоставим с оборотом магазинов, которые купил холдинг Марта. Как я понимаю, если он купил 100% или контрольный пакет акций этих ИМ, то по упрощенке они работать уже не смогут. То есть, на налоги при таких оборотах будет уходить по ОСН (6% с оборота) = 10 000 000*6/100 = 600000
Нужно найти еще 300 000, чтобы хотя бы свести концы с концами. Иного варианта, кроме как полностью ликвидировать службу доставки, - не видно :) Какие будут мысли по этому поводу?
Да на хостинге можно сэкономить ~ $230, но эта сумма все равно перетечет в аренду офиса за $1500-2000, а не $1000, как указывалось ранее. Если офис имеет смысл располагать в более-менее нормальном месте, то склад, наоборот, там где дешевле аренда (по-видимому, именно из-за этого "Озон" свой распределительный центр построил в Тверской области).
Мэкс. Как я понял, свой сервер - это еще и следующие проблемы: апгрейд железа за свой счет, самостоятельное отражение DDOS и прочих подобных атак. Когда сервер арендуешь, то модернизацию ПО и забота о работе сервера лежит на плечах хостинг-компании. И вроде бы это выгоднее.
Резервы еще можно поискать в увеличении конверсии. Но тот же НАУЭТ по бытовой электронике дает не 2%, а всего 0.91% (то есть еще хуже); правда, по компьютерам и комплектующим у них 2.78%.
Чтобы посмотреть закрытые торги нужно зарегистрироваться и стать участником, так что ли? Или промежуточные и итоговые результаты торгов все-таки где-то публикуются?
Перерасчет. Средний чек=10000. Средняя наценка=10% (включая стоимость доставки, потом придется вычесть). Рекламный бюджет и конверсия те же, они дают 1000 покупок в месяц.
Оборот=10 000 000 Наценка=1 000 000
Издержки (если $=26)
- доставка 300*1000=300000
----------------------------------
- на рекламу ($10000) - 260000
- на аренду офиса ($1000) - 26000
- на аренду сервера, интернет, телефонию, канцелярские товары и прочие офисные расходы ($1000) - 26000
А где вы смотрите? Почему у меня показывает MAX число участников - 7 и домены BORA.RU, ROV.RU, KRI.RU вверху списка (если сортировать по количеству участников)?
По структуре, количеству требуемого персонала и их з.п. я ориентируюсь хуже, как и написал. Инфа базируется ли на бизнес-планах, что можно найти в инете, либо на инфе, что выкладывалась на обороте, либо по каким-то еще личным знаниям (а разброс там идет большой; правда при этом некоторые под зп подразумевают работу на full-time, а некоторые только частичную занятость). Будем считать, что бухгалтер нужен и ИМ работает официально. Если стоимость аренды офиса слишком низка, давайте повысим.
Раскладка издержек "на аренду сервера, интернет, телефонию, канцелярские товары и прочие офисные расходы" примерно такая:
В общем, пишите замечания. Я сделаю перерасчет, посмотрим, получится ли прибыль и во сколько мы оценим полученный ИМ (думаю, что здесь тоже не обойдется без споров) :)
Если оставить, как было все, то рентабельность по обороту получится
106000*100/5000000=2.12%
Но это достаточно далеко от заявленных 10-15%?
Если пересмотреть цифры, то становится еще более стремно, что мы так сведем доходы с расходами. Можно поменять средний чек=10000, но наценку поставить ближе к нижней планке = 5%, получится те же 500 рублей с продажи. Правда, оборот будет = 10000000.
Доставка.
Возьмем=400 рублей за доставку.
1 курьер доставляет 4 заказа в сутки.
Итого нужно ~ 8 курьеров (чтобы обслужить ~33 заказа).
Штат фирмы:
1 управляющий
2 оператора на телефоне (колл-центр) (они же менеджеры по продажам)
2 консультанта (они же менеджеры по продажам)
1 менеджер по закупкам
8 курьеров
X человек - логистика (в т.ч. 1 руководитель курьерской службы)
1 админ сайта
1 бухгалтер
1 уборщица
-------------------------------------
17 человек + X человек на логистике + PR-менеджер (всю рекламу можно отдать на аутсорс в рекламное агентство)
И сколько будет уходить на зарплаты при таком штате?
Ну, сделаем наценку 10.4%, из которых 0.4% - это стоимость доставки. Тогда 300 000 у нас останется в доходах. Но все равно, пока свести доходы с расходами проблематично..
Годовой оборот у этого ИМ 10 000 000 * 12 = 120 000 000/26 = $4.6 млн. То есть примерно сопоставим с оборотом магазинов, которые купил холдинг Марта. Как я понимаю, если он купил 100% или контрольный пакет акций этих ИМ, то по упрощенке они работать уже не смогут. То есть, на налоги при таких оборотах будет уходить по ОСН (6% с оборота) = 10 000 000*6/100 = 600000
Нужно найти еще 300 000, чтобы хотя бы свести концы с концами. Иного варианта, кроме как полностью ликвидировать службу доставки, - не видно :) Какие будут мысли по этому поводу?
Да на хостинге можно сэкономить ~ $230, но эта сумма все равно перетечет в аренду офиса за $1500-2000, а не $1000, как указывалось ранее. Если офис имеет смысл располагать в более-менее нормальном месте, то склад, наоборот, там где дешевле аренда (по-видимому, именно из-за этого "Озон" свой распределительный центр построил в Тверской области).
Мэкс. Как я понял, свой сервер - это еще и следующие проблемы: апгрейд железа за свой счет, самостоятельное отражение DDOS и прочих подобных атак. Когда сервер арендуешь, то модернизацию ПО и забота о работе сервера лежит на плечах хостинг-компании. И вроде бы это выгоднее.
Резервы еще можно поискать в увеличении конверсии. Но тот же НАУЭТ по бытовой электронике дает не 2%, а всего 0.91% (то есть еще хуже); правда, по компьютерам и комплектующим у них 2.78%.
И в чем смысл выставления на закрытый аукцион? Открытый же наоборот больше внимания привлекать должен?
Чтобы посмотреть закрытые торги нужно зарегистрироваться и стать участником, так что ли? Или промежуточные и итоговые результаты торгов все-таки где-то публикуются?
Виртуальный номер (офис) смотрелся по alloincognito.ru, только раньше там было все иначе.
Перерасчет. Средний чек=10000. Средняя наценка=10% (включая стоимость доставки, потом придется вычесть). Рекламный бюджет и конверсия те же, они дают 1000 покупок в месяц.
Оборот=10 000 000 Наценка=1 000 000
Издержки (если $=26)
- доставка 300*1000=300000
----------------------------------
- на рекламу ($10000) - 260000
- на аренду офиса ($1000) - 26000
- на аренду сервера, интернет, телефонию, канцелярские товары и прочие офисные расходы ($1000) - 26000
----------------------------------
Итого=312000+300000=612000
- Персонал (обслуживает ~33 покупки в день)
1 управляющий - % от прибыли
3 консультанта - ($1000*3) - 78000
1 контент-менеджер - ($500) - 13000
1 бухгалтер - ($500) - 13000
1 уборщица - 3000
----------------------------------
Итого=107000+612000=719000
-- Служба доставки
6 курьеров (5.5 покупок на 1) - ($1800) - 280800
----------------------------------
Итого=280800+719000=999800
Прибыль (без учета налогов) = 1 000 000 - 999 800 = 200 рублей
Это получается такое без аренды склада, зарплаты управляющему и пр.
А где вы смотрите? Почему у меня показывает MAX число участников - 7 и домены BORA.RU, ROV.RU, KRI.RU вверху списка (если сортировать по количеству участников)?
Скиньте в личку финансы, форекс и ипотеку.. Ну, и как попадают/попасть в "скрытую часть ЯК" сайты с такими параметрами.. Сэнкс..
По структуре, количеству требуемого персонала и их з.п. я ориентируюсь хуже, как и написал. Инфа базируется ли на бизнес-планах, что можно найти в инете, либо на инфе, что выкладывалась на обороте, либо по каким-то еще личным знаниям (а разброс там идет большой; правда при этом некоторые под зп подразумевают работу на full-time, а некоторые только частичную занятость). Будем считать, что бухгалтер нужен и ИМ работает официально. Если стоимость аренды офиса слишком низка, давайте повысим.
Раскладка издержек "на аренду сервера, интернет, телефонию, канцелярские товары и прочие офисные расходы" примерно такая:
Аренда сервера (1U,2xXeon 2.8Ghz, 2Gb, 36Gb SCSI HDD) $240/мес
Размещение сервера в стойку $20/мес
Связь [телефония] $100/мес
Интернет $100/мес
Офисные расходы $40/мес
[расходные материалы для оргтехники, канцелярские товары и пр.]
---------------------------------------------------------------------
В общем, пишите замечания. Я сделаю перерасчет, посмотрим, получится ли прибыль и во сколько мы оценим полученный ИМ (думаю, что здесь тоже не обойдется без споров) :)
Видимо, кто-то из них врет? Но кто?
Да и еще не написано, что же случилось с его детьми, почему они так закончили свои дни?
Если оставить, как было все, то рентабельность по обороту получится
106000*100/5000000=2.12%
Но это достаточно далеко от заявленных 10-15%?
Если пересмотреть цифры, то становится еще более стремно, что мы так сведем доходы с расходами. Можно поменять средний чек=10000, но наценку поставить ближе к нижней планке = 5%, получится те же 500 рублей с продажи. Правда, оборот будет = 10000000.
Доставка.
Возьмем=400 рублей за доставку.
1 курьер доставляет 4 заказа в сутки.
Итого нужно ~ 8 курьеров (чтобы обслужить ~33 заказа).
Штат фирмы:
1 управляющий
2 оператора на телефоне (колл-центр) (они же менеджеры по продажам)
2 консультанта (они же менеджеры по продажам)
1 менеджер по закупкам
8 курьеров
X человек - логистика (в т.ч. 1 руководитель курьерской службы)
1 админ сайта
1 бухгалтер
1 уборщица
-------------------------------------
17 человек + X человек на логистике + PR-менеджер (всю рекламу можно отдать на аутсорс в рекламное агентство)
И сколько будет уходить на зарплаты при таком штате?