Изображения можно и нужно защищать водяными знаками.
Не очень понятно, как могли залететь 100 дублей морды, когда дубль формируется в случае, если с одним и тем же контентом связаны разные ссылки. Но для избавления от дублей используют обычно вот такое https://support.google.com/webmasters/answer/139066?hl=ru
Да ни чего странного если вспомнить, что делается на халяву и не интернет-магазин, а сайт, похожий на интернет-магазин.---------- Добавлено 14.04.2015 в 12:28 ----------
Да, по молодости я тоже так думал :-). Но хватило одного раза возни со сборкой магазинного движка на основе Drupal+Ubercart, чтобы понять что это тупиковое направление :-). Была такая сборка. А когда попробовал ее поставить, то выяснилось, что для простейшего функционала витрины нужно под 200 модулей установить :-). После этого сайт становится неповоротливый. Мне на ремонт один пустой сайт на подобной сборке тогда подсунули так на обычном шаред хостинге настройки поменять не возможно было, потому что при сохранении изменений настроек этих модулей хостинг сбрасывал процесс сохранения по таймауту (!) :-D. Собственно поэтому 99.999% коммерсантов давно избавились от Drupal.
Ну главное пробовать. Удачи. :-)
На счет возможности и свободы не спорю, но для владельца даже нескольких ИМ с 1-2 заказами в сутки, который не владеет системным администрированием, отдельная железка, будь то арендованная или собственная (callocated) не подойдет. Слишком дорого. Особенно если нет уверенности что продажи будут расти. Это ведь по сути стартапы, а для таких хостинг стоимостью в 250-300 рублей в месяц - самое то. А аренда отдельного сервера (я сужу конечно по одному, знакомому мне провайдеру) в 8000 рублей в месяц, и это до прошлогоднего скачка цен на железо, дорогое удовольствие. А такая цена для двухядерного Xeon приличной конфигурации это нормальная цена если считать что срок амортизации такой железки в среднем год и держателю дата центра на всякие расходы да на свою прибыль тоже надо. Для стартапов не до стабильности. Приходится брать числом и дешевизной.
Чушь. Цена аренды физически отдельной железки всегда будет во много раз дороже чем шаред хостинга или VPS. Элементарный расчет (амортизация железки + накладные расходы провайдера).
Да, многие так делают. Используют сайт не как магазин для начала а как средство оценки потенциала рынка. Если дело пойдет, то можно раскручивать дальше, а нет - так и закрыть не жалко.
Лучше ориентироваться на Мадженто. Этот движок конечно сложнее в освоении и в доработках, но в нем заложены правильные основы управления организацией торговли и правильные основы кодирования. С ним сложнее начинать, но если бизнес пойдет в рост, то дальше проблем не будет. Сейчас я занимаюсь переводом магазина с Престы на Мадженто и так как раз заказчик тоже начинал без особого опыта в торговле. В результате при росте бизнеса столкнулись с тем, что нужно налаживать ERP-систему для расширения оборота, а отсутствие грамотно поставленного учета тормозит этот процесс и при перекачке данных из Престы в Маджетно столкнулись с этим. В результате переход на более эффективные средства сопровождается разгребанием "авгиевых конюшен" ошибок в организации бизнес-процесса. Очень тяжко и очень дорого.
Но вообще нужно конечно пробовать, прежде чем принимать решение.
Ну ... :-). Я говорю об идентификаторах товарно-складского учета, данном случае учета в вашей фирме :-). Артикул, его еще называют SKU, (по идее должен быть ваш), однозначно идентифицирует конкретный вид товара в конкретной системе управленческого учета (я так понимаю это должна быть ваша система учета), и таким образом однозначно позволяет идентифицировать товар и при определении его цен и остатков. Просто иначе из-за всяких пересортиц вы будете терять деньги. Этот же артикул и является однозначным идентификатором конкретного товара как в системе управленческого учета так и на "витрине" то есть в базе данных сайта, через который вы ведете сбор заказов. Он же полезен при общении с клиентами для однозначного понимания о чем идет речь и т.п. Это вообще то основы теории ведения управленческого учета в торговле ... :-). Без этого успешно управлять бизнесом не возможно (если конечно бизнес действительно есть, то есть имеются реальные продажи :-)).
Так вот этот артикул и не куда вписывать в Opencart в товары с разными значениями одного атрибута (то есть если вы имеет ложки разного веса и следовательно разной цены, но одного внешнего вида, то они должны иметь разные SKU в вашей системе учета и в БД витрины их тоже нужно идентифицировать по разному, хотя для выбора варианта можно представить как варианты выбора значения одного меняющегося свойства). Вот о чем я. И, как следствие, возникают проблемы с автоматизацией управления ценами и остатками на "витрине".
Но вообще и инвентарные номера на каждую единицу товара, помимо идентификатора вида товара, бывают. И таких товаров достаточно: автомобили, оружие, золотые слитки и т.п. :-). В общем все упирается в требования к постановке управленческого учета материальных ценностей в конкретной хозяйственной системе.
Дело не в том, приносят или нет, а насколько эффективно таких людей обслуживать. То есть насколько такой занудный клиент эффективен. Надо оценивать отношение понесенных на его обслуживание затрат и полученной прибыли. Если такие клиенты в среднем не эффективны надо посылать сразу и не задумываясь. Не надо себя обманывать тем, что может потом когда-то от такого клиента будет толк. Не будет. От таких, что трындят пол часа толку не бывает. Особенно если у тебя средний чек копеечный. Я всегда так делаю. Я просто осознаю, что я отнимаю свое время у других клиентов, может быть более достойных и адекватных, которые действительно заслуживают внимательного отношения к себе.
