Правильный учёт прибыли

Товар не надо считать в затраты, это актив, его наоборот надо плюсовать.

Ваши активы это: долги ваши (минусуем, это пассив)+ долги перед вами+ остатки товара+касса (нал и безнал)+ дорогое оборудование (с учетом амортизации. Мебель не считайте, это невозвраное).

Вот и сравнивайте сумму этих активов на разные периоды времени.

Товар надо считать по закупочной цене с учетом доставки до вашего склада.

Все верно, добавлю от себя пару моментов

1) не забудьте посчитать в расходы свою зарплату. К примеру - если вы купили товара на 10к и продали его за месяц за 20к - казалось бы это прибыль в 10к. Но вы не учли месяц вашего времени, и если его учесть в виде зп скажем 30к (оператор интернет-магазина) - то в реальности вы +20-10-30=-20к - в убытке. Это типичная ошибка фрилансеров вообще и самозанятых ИП как таковых - не учитывать свою прямую работу как зарплатное место

2) амортизацию учитывайте не ГОСТовую (сколько там 10-20% в год), а реальную, то есть пишите себе в плюс оборудование по той цене, по которой вы его реально можете продать на авито.

3) учтите что в ситуации выхода из бизнеса товарные остатки вы вряд ли продадите за ту их стоимость, по которой вы продаете в ИМ, и возможно даже по себестоимости (закупочной) не продадите. Поэтому если вы ведете подсчет с целью "капитализации" условно бизнеса для выхода - оценивайте все реально

4) не забудьте ставку дисконтирования. Суть в чем - $100 1 января != $100 31 декабря, прошел год. Я бы с целью посчитать "насколько прибылен бизнес" посчитал по среднебанковскому проценту по вкладу, сколько там, 10-15% на депозит платят? То есть если у вас в начале вложено 5к, через год вы посчитали что имеете 8к, то эти 8к в ценах начала года = грубо (очень грубо) 8к/115%*100% = 6,956 = 7к.

Да, для оценки дохода я тоже так считаю.

И з/п себе учитываю, и амортизацию реальную, и процент по депозиту. Но, это больше для оценки общего состояния биза или перспективности направления, а не для текущего учета.

Свое время надо обязательно считать. Иначе ничем другим заняться не сможешь, и так и будешь на 50круб в месяц сидеть всю жизнь, т.к. соскочить с такой иглы тяжело.

ОДин момент: З/п и другие текущие расходы при расчете по методу разницы активов не надо считать, т.к. она уже будет учтена в виде уменьшившейся кассы. Деньги-то уже взяли из кассы, актив уменьшился.

Ну если по умному человеку нужна ебитда, которая считается без учета дисконтирования, но потом на основании ебитды плюсуется финансовая деятельность, налоги и че там еще, и на основании этого считается, забыл термин, короче инвестиционная привлекательность, к которой применяется ставка дисконтирования. И эта вот итоговая цифра показывает привлекательность биза для инвестора.

Тут вопрос в том для чего он все это считает. Если "прибыльный или убыточный мой ИМ" - ебитды достаточно, в ней не учитываются налоги (которые на доход, не на зп), финдеятельность (проценты по кредиту или депозиту). Если "насколько он прибыльный" - то да, ставка дисконтирования и прочие навороты

e_moon, одной формулой не обойдется

Вложено 5000 - это можно считать себестоимостью?

Доход 8000

Расходы - 10000

Себестоимость товара?

ROI=(8000-5000)/10000*100% = 30% - это 70% убытка

Но исходя из данных в вашем посте это не будет верным ответом.

По этой причине и надо считать оборачиваемость склада

Розничную часть продаж с их себестоимостью и торговыми издержками

И прибыльность от инвестированных 5000... хотя от них вы на самом деле потеряли минимум 70% без учета склада и 20% с учетом.

---------- Добавлено 23.03.2015 в 16:04 ----------

Возьмите это за период

Вложено во что?

Надо разделить на создание сайта и закупку товара

Здесь надо выделить себестоимость, т.к. были и скидки наверное какие-то

Здесь рентабельность склада - отдельная тема.

Здесь надо разделить на затраты обеспечивающие продажу товара и на затраты, скажем на рекламу

Ну как для инвестора, там везде минус, но возможно рано еще в плюс.

Вот кстати интересно, что вы имеете в виду под рентабельностью склада? Если бы вы оказывали складские услуги кому-то на сторону - то да, посчитать можно. Если бы был вариант типа "бери по 5 но дропшиппингом или по 3, но оптом" - то тоже можно посчитать. А как посчитать его полезность если альтернативы оптовым закупкам просто нет?

Есть эмпирические расчеты движения товара на складах, точнее отношение розничной стоимости склада к обороту. 4:1 считается предельно допустимым вариантом.

Конечно надо брать во внимание частности, типа стоимости аренды, расходов на хранение и т.д. Это ближе к неликвиду, а не к извлечению прибыли.

Все равно не понял. Когда вы говорите о "рентабельности" склада - вы что имеете в виду? Сколько склад как изолированная от торговли часть приносит прибыли? Сколько он "хавает" денег относительно работы без склада (то есть по прямым закупкам у поставщика)?

Вы имеете в виду что у вас на складе лежит 4-кратный запас товаров (не более чем 4-кратный точнее) относительно некоего периода оборачиваемости (скажем на 4 месяца торговли при условии периода = 1 месяцу), и типа "если 4-кратный или менее - то склад работает хорошо, а если более 4-кратного - то товар лежак и надо пересматривать политику закупки товарных позиций" - это?

Тогда это вопрос не "сколько стоит склад", а "грамотно ли ведется закупка товара", верно?

MageMerlin, верно.

Спасибо, уже немного просветлел. Расчитал по формуле, которую предложил Четверьг - в плюсе с 1-го дня)) Но вот все да не совсем оно. Я хочу вычислить только реальную прибыльность данного бизнеса. Это не для инвестора или продажи - для себя понять какая прибыль у бизнеса.

Если вообще не относить закупки товара в затраты - выходит (упрощенно) такая штука:

1. купил яблок на 5 т

2. поехал на рынок - аренда+реклама+зарплата - 1 т

3. продал все за 10 т

Выходит заработал - 10-1 = 9 т. Но реально же - 4 только?!. Т.е. учитывать закупки надо, но как же это правильно сделать?