Как работать в условиях роста курса?

Ч
На сайте с 16.12.2010
Offline
362
#11
Отвык народ уже долл. в рубли переводить.

Это точно, уже не поймут.

Попытайтесь поработать с минимальной наценкой.

Да, похоже это единственный выход. Делать наценку минимальной настолько, чтобы продажи хоть как-то шли, пусть даже и с совсем маленькой прибылью.

Блин, тяжко становится. Даже небольшое падение наценки дает падение прибыли во много раз большее (наценка вниз на 10%, а прибыль запросто может упасть в 2 раза) :(, а учитывая, что кроме наценки падает и оборот, становится совсем грустно.

A
На сайте с 12.12.2008
Offline
226
#12

Четверьг, ну держись. Ты не один. Так у 90% предпринимателей. Кто-то сольется. Некоторые выживут. Они и будут рулить.

Зы. Давным-давно работала в мясной компании. В 98 кризис обрушил весь рынок. 90% мясных компаний утонули. Наши решили продавать даже в убыток. Выжили. Но у них была подушка(из кавказских стран). Сейчас это один из лидеров отрасли (по слухам, тк компания полностью закрыта)

Solmyr
На сайте с 10.09.2007
Offline
501
#13

Ориентируйтесь на конкурентов.

TST-master
На сайте с 07.10.2009
Offline
149
#14
Четверьг:
Как работать в условиях роста курса?

Соберись, тряпка :)

Шутка юмора, без обид ;)

---------- Добавлено 06.11.2014 в 14:55 ----------

Четверьг:
не берут

нужно ждать, подушка нужна. Сейчас "эпидемия", но пройдёт эта болячка.

---------- Добавлено 06.11.2014 в 14:56 ----------

Четверьг:
Ну а в данной конкретной ситуации как быть?

Ремонт и всё что с этим связано в кризисах хорошо идёт.

---------- Добавлено 06.11.2014 в 15:00 ----------

Solmyr:
Ориентируйтесь на конкурентов.

Непростительная ошибка на форуме интернет-маркетинга ;)

Копимаркетинг: от слов — к деньгам (/ru/forum/868224) закрыт. Новых заказов не возьму. Поддержка старых проектов продолжится в полном объёме.
Ч
На сайте с 16.12.2010
Offline
362
#15
Solmyr:
Ориентируйтесь на конкурентов.

Кстати, многим конкурентам пофиг. Даже цену не поднимают, хотя закуп уже дороже.

Видимо, работают наемники, а управление таково, что руководсву за все не уследить.

overnight
На сайте с 23.05.2008
Offline
262
#16
Четверьг:
Да, похоже это единственный выход. Делать наценку минимальной настолько, чтобы продажи хоть как-то шли, пусть даже и с совсем маленькой прибылью.
Блин, тяжко становится. Даже небольшое падение наценки дает падение прибыли во много раз большее (наценка вниз на 10%, а прибыль запросто может упасть в 2 раза) , а учитывая, что кроме наценки падает и оборот, становится совсем грустно.

Ну вот у нас был магазин небольшой, это был не основной заработок, мы летом закрыли.

Потому, что по сравнению с 2013-м продажи просели:

1. Покупательная способность снизилась.

2. В нишу пришёл крупняк и много.

Очень довольны этим, т.к. товар импортный и сейчас было бы очень много работы и совсем мало денег. Проще открыть снова, когда ситуация стабилизируется. Ну и нишу, наверное, другую.

***

Если магазин закрыть не вариант, то жёстко сокращать издержки, терять деньги и надеяться на лучшее. Но, если сезон осень, то до следующей ждать особо нечего. Весной, скорее всего, будет сильный спад. Успеет народ от него к осени 2015-го оклематься? Если всем зарплаты поднимут или доллар упадёт — возможно. Но я не готов на это ставку делать.

Т.е. на мой взгляд, ближайшее время, небольшой интернет-магазин — это сплошные проблемы и убытки.

Четверьг:
Даже цену не поднимают, хотя закуп уже дороже.

Возможно сливают остатки хоть за сколько.

Ч
На сайте с 16.12.2010
Offline
362
#17
overnight:
жёстко сокращать издержки

Да, уже думаю над этим.

Возможно сливают остатки хоть за сколько.

Да нет, я про электронику. Ее сливать не надо. Это ж не хлеб какой-нибудь, айфоны не залеживаются :)

Solmyr
На сайте с 10.09.2007
Offline
501
#18
Четверьг:
Кстати, многим конкурентам пофиг. Даже цену не поднимают, хотя закуп уже дороже.

Значит, если поднимите цены - потеряете долю рынка. Решайте готовы ли вы на это.

A
На сайте с 24.01.2008
Offline
201
#19

Мы цинично поднимаем вслед за поставщиками. Тем более, что часть цен вообще РРЦ, там без вариантов. Да, теряем на продажах что-то, но в целом не могу сказать, что катастрофично. По товару разрывы между старыми и новыми поставками, конечно, феерия. Сейчас до 30-40% доходит.

Что-то одно из двух - или рост курса остановится, и все придет в себя, или будем как в 1998 - продавать в долларах.

Одно точно скажу - в убыток работать не будем, ибо на этом точно сдохнем - мы не Wildberries, нам никто очередной транш не дает :)

S
На сайте с 13.10.2014
Offline
171
#20

Старая старая история:

В далеком 1998 ваш покорный слуга работал продавцом в магазине бытовой техники. Интернет тогда был только в телевизионных новостях и в журналах а телевизоры только кинескопные и не плоские ) Ну не суть.

В общем прихожу я на работу 18 августа. иду открывать магазин. Звонок на трубку. Поднимаю.

Звонит босс.

- Вы магазин открыли?

- Нет.

- Не открывайте. Вешайте табличку "магазин закрыт по техническим причинам и ждите меня"

Не вопрос. Сидим, ждем. Параллельно смотрим единственный 32х дюймовый телек и потихоньку "втыкаем" в ситуацию.

Приезжает генерал. обходит выставку и говорит: "Так. с витрины все убрать. оставить только то, что не идет. Причем убрать вплоть до батареек и аудиокассет." Маазин был приличный, но мы молодые, в общем к 5 вечера все распихали по подсобкам, оставили только битое и мятое. Открыли. (магазин до 7 работал)

к 6 вечера в магазине не было Ни-Че-Го! Вообще! Только по полу сквозняк гонял упаковочную пленку.

на следующий день. мы начали выставлять техник по чуть-чуть, но ценник был уже не по 6.40 за доллар, а по 22. Народ приходил. Глазел. Ничего не понимал - уходил. те, у кого были деньги, что-то покупали, даже.

Где-то через пару месяцев началась стабилизация и курс съехал на 18. но какая-то часть товара была продана и по 22.

В общем мораль сей басни такова.

Пересчитывайте стоимость по курсу, но не плавно, а ступенчато. Например задайте дельту в 2 рубля. При ее превышении - пересчитывайте по другому курсу. Однако, если есть совсем убитый товар, то его можно попытаться слить и не повышать на него цены. Все-равно деньги уже вложены.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий