- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева

Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вряд ли Вы нуждаетесь в советах. Т.к. для этого надо иметь какой-то базовый уровень. А Вы пока на нуле, так сказать "стерильный".
зы
мечты разъедают Ваш мозг. Скорее возвращайтесь в реальность.
Вообще странный какой-то подход и последовательность:
1. Офис, юрист, секретарша
2. Клиенты
3. Собственные навыки/квалифицированные сотрудники
По идее все может быть и наоборот т.е. 3-2-1, ну сначала точно 3.
А мне кажеться что "легко найдем клиентов" - это миф тс. С реальностью он еще не сталкивался
Вы мне все говорите что вся проблема в клиентах,окей пусть будет так.
Но я спрашиваю про подводные камни при работе когда уже будут клиенты.
Где меня могут обмануть,кинуть и тп где могу лохануться.
40-50 клиентов вы наберете через 1-2 года при активной ежедневной работе.
Основной подводный камень - сотрудники, которые будут пытаться вас обмануть на всех этапах.
Подводный камень 1 – в связи со всеми нововведениями поисковиков, процесс продвижения это очень долгий процесс, а клиентам нужно уже вчера. Максимум они готовы ждать 1-2 месяца, причем никто не хочет переделывать сайты, либо говорят, переделывайте их сами как хотите(а у каждого свои движки). Комплексно подходить никто не хочет, у них уже есть сайт, нужно продвигать именно его(конечно исключения есть но это очень маленький %).
Подводный камень 2 – будет очень много сайтов, которые уже «супер умельцы» до вас продвигали и заказчик от них отказался(а бывает что заказчик меняет seo конторы как перчатки). Такие сайты не двигаются, это изначально очень большой геморрой.
Вы мне все говорите что вся проблема в клиентах,окей пусть будет так.
Но я спрашиваю про подводные камни при работе когда уже будут клиенты.
Где меня могут обмануть,кинуть и тп где могу лохануться.
Судя по вашим комментариям, главная ваша задача - развести десятки людей на договора и предоплаты в тысячи и тысячи долларов (результат и качество оказания услуг интересует мало, как посмотрю). Если кто-то будет возбухать по поводу потерянных месяцев и слитых бюджетов, то друг-юрист всех приткнет за пояс, ткнув в подписанный договор...или вообще у них бизнес отсудит, смотря как возбухать будут 🤣 Негативные отзывы и репутация компании не интересуют - у вас есть выход на десятки клиентов, а в Москве так вообще сотни тысяч компаний, где не знают, что такое домен.
И единственное, что волнует - как развести коммерсов так, чтобы они схавали и не развели вас первыми.
Вот только нужно помнить, что люди бизнеса (как правило) умеют забирать свое и решать вопросы с недобросовестными подрядчиками без всяких юридических бумажек (кстати, юристы у них тоже есть в конторах, не сомневайтесь). Во всяком случае, пацаны, у которых доры не лезут уже который месяц, и которых мама с девушкой, походу, все-таки выпихнули на "нормальную" работу в офис 🙄
Несите людям пользу, отвечайте за свои слова и результат. И вас не будет волновать вопрос "что делать с клиентом, когда он подпишет договор и переведет деньги".
Ну качество услуг зависит от нанятых сотрудников. А на хороших сотрудников нужны финансы,а финансы зависят от числа клиентов,всё взаимосвязано.
Нету цели кинуть клиентов,есть цель быстро поднять окупить расходы.
Добрый день,понимаю что сразу начнётся срач и троллинг,но заранее спасибо всем кто подскажет по делу.
Решили сделать сео студию с приятелем.
У его брата уже есть оформленная фирма+офис почти в центре Москвы,и так получилось что закрывать всё это проблемно,среди наших родственников есть юристы и бухгалтер,которые двумя руками нас поддерживают и говорят открывайте,поможем всем чем можем,денег на это дело в разумных пределах (10-20к$ стартовых),не вижу проблемы добыть клиентов и 8 лет занимаюсь сео на самого себя,по большому счёту чёрным сео..к сожалению(или счастью) в офисе не работал,мелких нюансов не знаю,но думаю вполне могу подобрать пару оптимизаторов на зп,понять их адекватность.
Хотелось бы узнать основные подводные камни с которыми могу столкнуться.
Стоит ли часть работы перекидывать на фрилансеров и стоит ли заниматься параллельно серой работой(кому нужна оптимизация,но не хотят ехать в офис и заключать контракт).
Стоит ли сразу распыляться и на создание сайтов? Одним из ключевых критериев должен быть красивый офис?
Предварительно хотим работать так,что приятель будет встречаться с клиентами,я буду общаться с ними только по сложным важным вопросам,моя задача поиск клиентов и руководство сотрудниками по самой оптимизации. С юридической стороны он тоже берёт всё на себя,обещают сделать всё так,что даже в случае косяков до нас не докопаться.
Очень интересует вопрос по долевой части прибыли,ведь если уйдёт приятель фирма выживет,если уйду я всё сломается. Есть ли смысл сначало пойти поработать в подобную фирму? Достаточно ли бюджета?.
1. Держите подальше свой бизнес от родственников.
2. Фирму брата приятеля нафиг. Если вы хотите всё сделать прозрачно, то у вас должно быть юридическое лицо, в котором вы будете учредителями с вашим другом, с 50% долей, если кому то надоест он может продать или подарить свою долю не развалив бизнес, например. Ввести вас учредителями в имеющее юридическое лицо будет стоить раз 5 дороже чем открыть новое. Потом не известно чем эта фирма занималась, какие там коды оквэд указаны при регистрации.
3. Бюджет скудный.
Я так понял все в этой теме забыли про исполнителей, коих найти бывает в 10 раз сложнее, чем клиента. Умный не будет работать у вас за фикс 80 и обрабатывать 40-50 клиентов. Будьте готовы "поделиться" и с вашим ведущим оптимизатором. И да, можете не следить за ними, 8 часов сеошники не работают :D