- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Интернет магазин такой же бизнес как и онлайн торговля и его себестоимость одинаковая, времена магазинов на коленке в 1 лицо в прошлом.
http://expert.ru/2013/10/24/rossijskij-e-commerce-lyubit-izobretat-velosiped/?ny
В интернет-магазине издержки ниже …
Да что вы! Есть компания, есть люди, которые должны где-то сидеть, нужна оргтехника, компьютеры. Товар нужно на что-то покупать, где-то хранить, доставлять. По большому счету разница лишь в том, что у традиционного ритейла есть некие, не виртуальные, торговые площади, которых нет в интернет-магазинах. Сейчас в Сети есть все продающие компании, поэтому эти два понятия я бы не разделял вообще, правильнее говорить о мультиканальном бизнесе.
Согласен. Ещё многие думают, что сделать хороший и продающий магазин можно недорого... Как было раньше, отдал 1000 долларов и готово. К примеру, сейчас магазин в работе и мы только сделали за 1.5 месяца дизайн и часть функционала. Работающая оптимизированная версия, которую можно будет развивать - это ещё не менее 2-х месяцев. И товаров будет всего то несколько тысяч.
Из аналитики, магазины теряют порядка 50% трафика из-за качества сайтов.
Ну, с одной стороны, средний ИМ ничем не отличается от среднего оффлайн-мага или точки (просто разные каналы продаж одной компании).
А вот для мелких (начинающих) магазинов, вход в бизнес все таки в ИМ значительно ниже.
Сам посчитай: на коленке можно сделать магазин со всем стандартным функционалом и стандартной темой оформления (те же бесплатные опенкарты и ДжумлаШопы). Поставщики, обычно, есть. Для старта можно даже не иметь своего склада, а бегать от поставщика к покупателю.
Реклама: в оффлайн самое главное подобрать место для аренды, а это аренда за несколько месяцев+ремонт помещения+разнообразные разрешения от пожарных и прочее. В онлайне, залил денег в Директ, правильно настроил, и можешь получать трафик. Другое дело, что правильно с начала не настроишь, будешь тратить лишние деньги, но все же эти затраты несопоставимы с открытием оффлайн точки.
з.ы. конечно, там, где сильная конкуренция (быттехника, мобильные) так просто не влезешь со своим ИМ. но в темы попроще - вполне можно зайти
В интернет-магазине издержки ниже …
Хотя многое зависит от тематики и объёмов, но всё же..
Минус склад (с грузчиками), минус пачка конкурирующих между собой продавцов-консультанты с потаскушками товара, минус кучу народу и аренды-обслуживания помещений (уборщицы, охранники и тд с кучей оборудования и расходников к нему).
Не так разве?
По факту в ИМ консультанта и кассира со всей бухгалтерией и (частично) логистикой заменяет один менеджер и правильное ПО. Не? (взгляд со стороны)
SeVlad, У интернет магазина выше расходы за счет : телефония (межгород и тп), логистика, склады и их охрана (без склада от поставщика = проигрыш в цене), вм, сервера, создать сайт (равно аренда за 2 месяца), оптимизатор (дороже 30 кв м аренды, ежемесячно + на расходы столько же), постоянные вливания в директ, бух такой же (не дешевле, а дороже), 1 консультант на телефону минимум (равно продавец в зале), 1 логист ( дороже чем продавец в зале), амортизация на транспорт . Ну как то так, это первое что вспомнилось.
Везде где цена привязана к метрам аренды торгового зала, стоит понимать, чем больше зал, тем лучше равный ему нет маг должен быть, чтоб быть сравним по уровню доходности.
телефония (межгород и тп)
Не сравнимо даже с з\п одной уборщицы (я не прав?). Да и если уровнять условия: офлайн-шоп работает на ту же территорию, что и ИМ - разницы нет (а разница в скорости "доступности к покупателю" (ака инфы о товаре и шопе в целом) - огромный плюс к ИМ).
), логистика, склады и их охрана (без склада от поставщика = проигрыш в цене), вм, сервера,
Всё тоже что в в офланей, только меньше в разы. Не?
По остальному видно, что расходы одинаковы (ну +/-), но геммора по содержанию меньше (ок, он просто другой. Но бегать, договариваться и носить взятки\платить пожарникам\санстанцям\етс не нужно ;) )
логистика, склады и их охрана (без склада от поставщика = проигрыш в цене)
И тут... Если держать свои склады- это доп расходы = повышене цены=понижение конкурентноспособности. (расходы меньше или равны офлайну)
Если НЕ держать - нет расходов.
Не сравнимо даже с з\п одной уборщицы (я не прав?). Да и если уровнять условия: офлайн-шоп работает на ту же территорию, что и ИМ - разницы нет (а разница в скорости "доступности к покупателю" (ака инфы о товаре и шопе в целом) - огромный плюс к ИМ).
Всё тоже что в в офланей, только меньше в разы. Не?
По остальному видно, что расходы одинаковы (ну +/-), но геммора по содержанию меньше (ок, он просто другой. Но бегать, договариваться и носить взятки\платить пожарникам\санстанцям\етс не нужно ;) )
Носить взятки и в офлайне не нужно, если им ты должен, то они сами придут и скажут сколько и договариваться не надо.
Телефония в интернет магазине, если это не внутригородской ( съедает от 30000 в месяц даже в маленьком маге). Если маг работает без предоплаты, потери на заморозке товара в пути, который вернется не выкупленным, могут быть выше наценки, что ляжет на проданный товар. Доступность, в онлайн пришел и купил, тока дорога по времени. В интернете надо ждать, и чем крупней серьезней и выгодней магазин - дольше и дольше. В крупных магах с выгодной ценой не прыгают по писку покупателя в машину, чтоб доставить.
Аренда и склады не меньше, так охрана дороже, а в маге можно не брать - есть продавцы, площади если не рисковать качеством хранения не значительно дешевле, существенная доля - охрана бизнеса или риски, что уже не бизнес если все рискованно.
В общем если за говно ралек равна цене за сайт на джумле и они сравнимы. Если за нормальный инет маг, то цена входа сравнима с нормальным магом в реале.
---------- Добавлено 24.10.2013 в 14:54 ----------
И тут... Если держать свои склады- это доп расходы = повышене цены=понижение конкурентноспособности. (расходы меньше или равны офлайну)
Если НЕ держать - нет расходов.
В маге складом может являться сама торговая точка.
Будущее или точнее уже настоящее за магазинами работающими и там и там, вот тут экономия.
Я бы перефразировал заголовок по другому: хочешь зарабатывать (что в ИМ, что в оффлайне), надо вкладывать деньги. Бесплатно не получится.
В маге складом может являться сама торговая точка.
Это разве что мелкий маг по продаже мобильны телефонов и флешек может выложить весь товар на прилавок :) И то у них для этого отдельная комнатка существует.
Будущее или точнее уже настоящее за магазинами работающими и там и там, вот тут экономия.
По сути ИМ со складом, витринами и консультантами :)
А вот если наоборот - обычный шоп, прикупивший ИМ, то ИМ тут - доп. расходы, но и возможно доп. прибыли.
Нет, в принципе я где-то согласен - я, как покупатель, хочу заказать в онлайне (потому то тупо дешевле и я могу сравнить цены не отрывая жопу от стула), но перед этим пощупать товар руками :) И если торговая точка удовлетворит все мои хотелки - вот её я полюблю :)
Интернет магазин такой же бизнес как и онлайн торговля
а интернет-магазин это не онлайн торговля?
Носить взятки и в офлайне не нужно, если им ты должен, то они сами придут и скажут сколько и договариваться не надо.
Телефония в интернет магазине, если это не внутригородской ( съедает от 30000 в месяц даже в маленьком маге). Если маг работает без предоплаты, потери на заморозке товара в пути, который вернется не выкупленным, могут быть выше наценки, что ляжет на проданный товар. Доступность, в онлайн пришел и купил, тока дорога по времени. В интернете надо ждать, и чем крупней серьезней и выгодней магазин - дольше и дольше. В крупных магах с выгодной ценой не прыгают по писку покупателя в машину, чтоб доставить.
Аренда и склады не меньше, так охрана дороже, а в маге можно не брать - есть продавцы, площади если не рисковать качеством хранения не значительно дешевле, существенная доля - охрана бизнеса или риски, что уже не бизнес если все рискованно.
В общем если за говно ралек равна цене за сайт на джумле и они сравнимы. Если за нормальный инет маг, то цена входа сравнима с нормальным магом в реале.
---------- Добавлено 24.10.2013 в 14:54 ----------
В маге складом может являться сама торговая точка.
Будущее или точнее уже настоящее за магазинами работающими и там и там, вот тут экономия.
Вы помойму ничего не знаете про ИМ