- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Заголовок темы нужно бы поменять. 3.5% все таки.
Давно пора новую тему запилить. Обычно после 1000 сообщений открывают продолжение.
Нда, хотел сегодня немножко денежек обналичить...
Вот вы пишете про какие-то плановые работы. А раньше работы над "API карточной системы" преподносились как от вас независящие и довольно такие внеплановые:
лихорадит API, ждем ответ от айтишников банка. Для нас это такой же дискомфорт, как и для пользователей.
Ситуация с API по прежнему не до конца решена. Со своей стороны мы уже сделали все необходимое, остается только ждать когда IT отдел обслуживающего банка разберется в чем причина неполадок и "отваливания" api.
Это не наши работы. Как сказал профессор Dissiz.Pike :), мы со своей стороны всё уже сделали. И это не банк, а процессинг проводит для нашей API работы, если совсем точно выразиться.
Он уведомляет нас, когда будет временно отключена функция пополнения. И именно таким текстом, о временной недоступности функции пополнения. Практически мы переводим на русский то, что нам присылает по емайлу процессинг и рассылаем нашим пользователям.
Вся эта чехарда происходит из-за того, что нам необходимо изменить серверную архитектуру, а также переход на другую софтверную архитектуру, так как старая использовалась с 2006 года (да-да, мы с вами уже 7 лет!!!) и уже плохо начинает справляться с текущей нагрузкой. Кое-что не заметно для ваших глаз, а кое-что, например пополнение карт в выходные дни, вы видите. Все эти действия, как видимые, так и не видимые, идут с мая месяца и, я думаю, продлятся до Нового Года.
"До Нового года"... Не, вы нормальный сервис и всё такое, но в последнее время создается впечатление, что вы чего-то не договариваете :) И да, рассылку надо оперативнее делать.
Кстати, в рассылке не написано, изменится ли комиссия за обналичивание чеков через iCheck. Вообще ни слова. В финансовой сфере читать между строк как-то не принято.
iCheck вроде как заработала.
Пластиковые карты у Epay появились в начале 2011 года (или в конце 2010 года, точно не помню). То есть инфраструктура не должна быть настолько уж старой, как декларируется.
Пластиковые карты у Epay появились в начале 2011 года (или в конце 2010 года, точно не помню). То есть инфраструктура не должна быть настолько уж старой, как декларируется.
Карты появились в сентябре 2010 года. Но карты были вписаны в старую серверную и софтверную архитектуру. Это как закон органической химии: если смешать 1 кг варенья и 1 кг говна, то получится 2 кг говна. Вот примерно тоже самое было в сентябре 2010 года и вышло к 2013/2014.
Что касается сегодняшних и предстоящих апдейтов, то вы все об этом узнаете через 1.5-2 мес.
У нас нет конкурентов в плане количества предоставляемых легальных финансовых услуг, но у нас есть конкуренты, которые предоставляют секторальные (новое модное слово) услуги, которые пересекаются с нашими. Я имею ввиду карточные продукты и услуги. Поэтому как бы кто не просил, как бы кто не старался в словоумии - мы будем хранить полное молчание, так как нам не нужно, чтобы наши конкуренты по сектору предоставляемых карточных услуг и продуктов, узнали о том, что мы собираемся сделать через эти 1.5-2 мес. Но гарантирую, что довольны будут все.
По поводу рассылки - да, фейл. Сорри.
И да, iCheck запущен. Загружайте сканы, пожалуйста 🚬
И спасибо всем, кто спокойно, без истерик, ожидал запуск iCheck эти 2 месяца. Мы видим, что таких подавляющее большинство. Спасибо им за безмолвную поддержку!
Фейл, прикольно. А деньги мне вывести как? Не стоит надеяться на вывод и всегда хранить наличку?
Карты появились в сентябре 2010 года.
Насколько я помню, первые карты можно было получить только в феврале-марте 2011 года, не раньше. Потому что в сентябре 2010 года окочурился epass и многие стали активно ждать ваши карты как альтернативу. Да, вы активно работали над этим и был предзаказ, но реально карты стали делаться и отправляться где-то в начале 2011 :)
Насколько я помню, первые карты можно было получить только в феврале-марте 2011 года, не раньше. Потому что в сентябре 2010 года окочурился epass и многие стали активно ждать ваши карты как альтернативу. Да, вы активно работали над этим и был предзаказ, но реально карты стали делаться и отправляться где-то в начале 2011 :)
Первая партия из примерно 800 карт пришла 26 ноября 2010 года. Это были 2 здоровые коробки по 50 кг каждая примерно. И все выходные с утра до глубокой ночи мы сортировали эти карты по странам для отправления. Также надо было проверить ещё и фактическое наличие заказанным картам. Всё это делалось на полу и весь пол был завален картами, так как столов просто не хватало для этого. Двое суток на карачках - это была жесть полная.
В последствии, после получения этих карт клиентами, оказалось, что карты были изготовлены с ошибками: номер карты и фамилия/имя на картах не соответствовали в ПО у процессинга. А там рождество, новый год и т д. То есть "правильные", перевыпущенные карты, а так же вторая партия, уже стали приходить в начале 2011 года сразу после праздников.
А для iCheck сканировать нужно всю бумажку, или отрезать чек зеленый? )
p.s. не важно, уже отрезал )