- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Скажем так, компания решила делать сайт. Нанимает менеджера проекта (консультанта).
Обязанности:
выбор студии, утряска ТЗ, согласовывание оформления, присмотр за ходом работ, участие в пуско-наладочных работах, стыковка на опред. этапах руководства компании со студией.
Интересует по какой схеме оплачивать работу:
- фикс.
- % бюджета после утряски ТЗ
- фикс. + % бюджета после утряски ТЗ
- фикс. + бонус (% бюджета) за своевременность или ускорение
- что-то еще
Что наиболее реально и сколько это (фикс. - % бюджета) в циферном выражении?
Какой бюджет на создание сайта и на оплату работы менеджера?
Мне кажется что менеджер здесь лишнее звено.
Рациональнее взять фрилансера на создание и поддержку сайта или напрямую договорится со студией для тех же целей.
zexis, не факт. Может быть там сайт неск. млн рублей стоить будет. В этом случае им нужен профи, чтобы студия на них не сэкономила. И они скорее всего фрилансера следить наймут, т.к. менеджер и вебмастер (с навыками продвиженца) - это разные понятия.
% бюджета опасен,
достаточно фикс + бонус за вовремя, 0,5 бонуса за +0,5 времени не вовремя и т.д.
толкьо вот сам фикс должен быть на уровне шопхватало, ну и в целом неблагодарное это дело
А какая задача этого самого менеджера?
Он должен отвечать за то, что этот сайт потом будет работать самым эффективным образом? Или за это отвечает кто-то другой? Кто тогда?
Заранее просчитать расходы и виды рекламы, заложить структуру в соответствие планируемой РК?
Или сайт тут типа для имиджа только и пофигу на проценты эффективности?
А какая задача этого самого менеджера?
Люлей получать, какая ж еще.
Люлей получать, какая ж еще.
Ну выходит что так... вчитался в вопрос ТС еще раз, там "бюджеты" странно упоминаются, типа их кто-то уже рассчитал и выделил.
А как же старая добрая схема: менеджер ищет на фриленсе(достает из кубышки готовых) дизайнера + верстальщика + программиста, они получаются качеством выше чем в средней студии, а бюджет(!) в два раза ниже чем в средней студии, причем менеджер по ходу правит ТЗ так, чтобы этот сайт еще и работал в смысле исполнял какую-то свою цель(цели)..
Возможно будут вопросы, насколько крутой сайт можно реализовать по этой схеме? А это как раз зависит от крутости менеджера, по части исполнителей - на фриленсе есть очень крутые ребята, которые могут потянуть очень крутые сайты с нереальным функционалом, большой нагрузкой и т.п. Похоже потолка вообще нет. Но если менеджер не сделает программисту нормальное, предельно четкое ТЗ - программист просто не будет с ним работать.
А в схеме ТС выходит, что чем больше менеджер сольет денег(не сэкономит!) тем больше ему % отстегнут... прямо РосПил какой-то :) надо ссылку на топик Навальному отправить :)
А если полномочий человеку не давать - то только люли и остаются...
А если полномочий человеку не давать
А он кто? с какого бодуна ему полномочия давать-то? Люлей ему, а не полномочий.
А он кто? с какого бодуна ему полномочия давать-то? Люлей ему, а не полномочий.
Ну вообще да.. схема странная. Или уж в компанию, или если чела(менеджера) оставлять в проекте, тогда пусть собирает команду сам - заодно себе на зряплату наэкономит. А у ТС сразу "выбор студии"..
Ну вообще да.. схема странная.
Ничего странного. Нормальная схема, жизненная. Такие люди еще интернет-маркетологами называются.
Ничего странного. Нормальная схема, жизненная. Такие люди еще интернет-маркетологами называются.
Интернет-маркетологи должны быть завязаны на эффект от сайта, а в описании ТС про это нет ни слова, только создание.
Ну а странно то, почему если планируется работать со студией - не подобрать студию, где этот самый менеджер(консультант) будет внутри. Иначе правда получается: